Coraz wyraźniej obserwujemy spadek zainteresowania stanowiskami menedżerskimi w grupach, które jeszcze kilka lat temu naturalnie postrzegały awans jako kolejny etap rozwoju kariery. Dziś dla wielu doświadczonych specjalistów rola lidera przestaje być oczywistym wyborem.

Kariery Roberta Lewandowskiego i Igi Świątek to coś niesamowitego. W młodym wieku ci ludzie osiągnęli praktycznie wszystko - sławę, fortunę, uznanie. Jednak ten świat nie pozwala na takie pasmo sukcesów na dłuższą metę.

Nietrafiony awans potrafi rozbić zespół, obniżyć wyniki i zrujnować pewność siebie nowego szefa. Firmy coraz częściej przyznają się do błędu i próbują go naprawić - przez wsparcie, zmianę roli lub krok w tył.

W kilka lat od kasjerki po szefową 160-osobowego zespołu.

Fabryka międzynarodowych karier od lat pozostaje cichym świadkiem szczególnego rodzaju rodzinnych relacji. Gdy ambicja miesza się z rodzicielstwem, a dziecięcy talent staje się rodzinnym kapitałem, granica między wsparciem a eksploatacją potrafi niebezpiecznie się zatrzeć.