Rozwój sztucznej inteligencji (AI) może zmniejszyć liczbę miejsc pracy nawet 40 proc. Najbardziej zagrożone są kraje rozwinięte - ostrzega Międzynarodowy Fundusz Walutowy.

"Biura będą musiały mocno się dostosować do tego, żeby przyciągnąć pracowników, zachęcić ich do uczestnictwa w życiu biurowym".

70% respondentów chciałoby móc aplikować na kilka ofert za pomocą jednego kliknięcia. 62% doceniłoby automatyczny generator tworzący CV na podstawie informacji z profilu na portalu rekrutacyjnym. 58% kandydatów do aplikowania zniechęca brak jawnych widełek płacowych.

W 2024 zatrudnienie cudzoziemców będzie się zwiększać – za Ukraińcami przybywać będą liczniej Hindusi, Gruzini i Uzbecy. Agencje zatrudnienia mają nadzieję, że za tym będzie stała wieloletnia polityka migracyjna obejmująca ułatwienia wizowe dla kolejnych krajów.

Od 1 stycznia 2024 r. płaca minimalna wzrośnie do 4242 zł brutto. Zmianę tę odczuje 3,6 mln pracowników, którzy - według szacunków resortu pracy - otrzymują najniższe wynagrodzenie.

Wiele firm obawia się pracowników z pokolenia Z. Często słychać narzekania na osoby urodzone po 1995 roku i głosy, że generacja ta nie jest do końca samodzielna, na rynku pracy często wybrzydza w nieskończoność oraz wymaga szczególnej opieki. Otóż nie jest to do końca prawdą,

Biznes patrzy przede wszystkim na fakty dotyczące wydajności oraz dokładności wykonywanej pracy, a tutaj badania mówią zgodnie: zespoły neuroróżnorodne pracują wydajniej i są bardziej kreatywne. Które firmy dostrzegają te zalety?

Ponad połowa nastolatków w wieku 12-15 lat oraz 65% w wieku 16-18 lat uważa, że definicją sukcesu zawodowego są wysokie zarobki. Młodsi (12-15 lat) tak samo mocno cenią sobie jednak pracę, która będzie ich pasją, a starsi (16-18 lat) poczucie satysfakcji i spełnienia.

Pojęcie pracy zdalnej od czasu pandemii na stałe weszło do rekrutacyjnego słownika. Zdaniem ekspertów ten model świadczenia służbowych obowiązków już z nami pozostanie, jednak przechodzi wyraźną transformację.

Większość pracowników nadal pracuje stacjonarnie lub hybrydowo, mimo że w pandemii wieszczono koniec ery biur. Nie wszyscy mają bowiem odpowiednie warunki do pracy zdalnej lub są w takim modelu mniej efektywni.

Studenci przestają być traktowani jak tania siła robocza. Firmy inwestują w ich rozwój, bo obecnie łatwiej i taniej jest wychować sobie pracownika niż zatrudnić doświadczonego specjalistę.

- Niebawem delegowanie pracowników będzie jednym z głównych sposobów łatania dziur kadrowych w tych najbardziej deficytowych branżach czy na najbardziej deficytowych stanowiskach - uważa Mariya Kuzenko, kierowniczka działu legalizacji Platformy Migracyjnej EWL.

Szczególnie trudna jest sytuacja osób szukających pracy na stanowiskach juniorskich - niedoświadczone osoby konkurują z setkami innych aplikujących. Dla przykładu, najpopularniejsza oferta zatrudnienia na junior frontend JavaScript developera otrzymała aż 1888 CV.

Aż 84 proc. pracowników na świecie, którzy wskazują, że brak możliwości rozwoju osobistego jest powodem, by opuścić obecnego pracodawcę, zdecydowałoby się odejść z pracy w ciągu roku - wynika z badania GoodHabitz.