🏋️‍♂️Badania wskazują, że Polacy w ostatnich latach zaczęli postrzegać rachunki za energię jako bardziej uciążliwe.

🏄‍♂️⛱Jeśli wyjeżdżamy na urlop, warto wykonać kilka czynności, które zabezpieczą nas przed zbyt dużym poborem lub kosztami awarii.

🌩Zabezpieczenie instalacji przed burzą
🧠Inteligentne zarządzanie
SwiatOze - 🏋️‍♂️Badania wskazują, że Polacy w ostatnich latach zaczęli postrzegać ra...

źródło: soze_Posty IG (100)

Pobierz
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

Treść przeznaczona dla osób powyżej 18 roku życia...
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

#antykapitalizm #pracbaza #korposwiat #januszebiznesu #hr #zarzadzanie

Nieformalne metody testowania nowych pracowników, które firmy ukrywają za ogólnikowymi sformułowaniami HR, takimi jak „niedopasowanie do zespołu” czy „brak identyfikacji z firmą”, obejmują szeroki wachlarz praktyk, często o charakterze manipulacyjnym lub nieetycznym. Takie działania, choć nieudokumentowane, są opisywane w opiniach pracowników na platformach takich jak GoWork.pl, Glassdoor czy w postach na X, szczególnie w
kamil-tumuletz - #antykapitalizm #pracbaza #korposwiat #januszebiznesu #hr #zarzadzan...

źródło: Zdjęcie z biblioteki

Pobierz
  • 3
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

Cytat Dariusza Jemielniaka, wykładowcy #kozminski, pracującego od 2k16 jako faculty associate na Harvardzie, od 2k24 w radzie Europejskiego Instytutu Innowacji i Technologii, od 2k15 jest członkiem rady Wikimedia Foundation. O kulturze korporacyjnej wypowiada się tak:

Kontrola normatywna opiera się, przede wszystkim, na tak zwanej silnej kulturze korporacyjnej. Kultura korporacji, która jest „silna”, narzuca normy i wartości swoim członkom, dokonuje swoistego „prania mózgu” pracowników, naginając ich światopogląd do oczekiwanego. Z
totemlesnychludzi - Cytat Dariusza Jemielniaka, wykładowcy #kozminski, pracującego od...
  • 8
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

@totem_lesnych_ludzi: jak wallmart probowal swoich sil w niemczech. to miedzy innymi zakazali im tego typu tancow korporacyjnych.

Walmart, kiedy wchodził na rynek niemiecki (w latach 90.), próbował wprowadzić tam swoją typową amerykańską kulturę korporacyjną – w tym poranne spotkania (tzw. cheer meetings), gdzie pracownicy mieli obowiązkowo śpiewać firmowe piosenki i wykonywać motywacyjne okrzyki, a czasem nawet tańczyć. Miało to budować "team spirit".


Problem polegał na tym, że dla niemieckich pracowników takie rytuały
qusqui21 - @totemlesnychludzi: jak wallmart probowal swoich sil w niemczech. to miedz...
  • Odpowiedz
@qusqui21: Warto dodać, że drugim powodem wycofania się z niemieckiego rynku było podejście Walmarta do wolnego ryneczku. I cała strategia polegała na próby sprzedaży po cenach niższych niż koszt wytworzenia. Walmart liczył, że w parę lat zliwkiduje konkurencję. Wtedy wkroczyły sądy i nakazały Walmartowi zmienić ceny. Tak wygląda w praktyce wolny ryneczek bez regulacji. Czyli monopol.
  • Odpowiedz
@kamil-tumuletz: Sama prawda. HR-y przejmują organizacje i dla mnie to jest przerażające, kiedy jakaś stara babka, która ma zerowe pojęcie o pracy specjalistów czy managerów, zaczyna dyktować warunki zatrudnienia dla tychże osób. Co więcej, dawne kadrowe w firmach miały prawo pracy czy księgowość w małym palcu. Dzisiejsze panie HR ledwo ogarniają podstawową matematykę, bo ich źródło wiedzy to LinkedIn i Tiktok. Ostatnio kolega się dowiedział, że nie był zgłoszony prawidłowo
  • Odpowiedz