Mam:
- 7 lat doświadczenia jako Technical PM na stanowisku o takiej nazwie
- na stanowiskach o innych nazwach prowadziłam projekty od 2010 roku
- certyfikaty PMP i Scrum
- multum szkoleń ze stakeholderów, change'ów, risków i innych fajnych rzeczy





1

Witam w 305 odcinku podcastu "Porozmawiajmy o IT", w którym rozmawiamy o przewidywalności dowożenia przez zespoły IT.
z




1
Witam w 292. odcinku podcastu "Porozmawiajmy o IT", w którym rozmawiamy o wiedzy domenowej i produktowej.
z
0

Rozmowa z prof. UW dr hab. Mirosławą Huflejt-Łukasik. Jaka jest rola lidera w organizacji? Co czyni człowieka managerem, a co przywódcą? Jakie kompetencje są dziś niezbędne, by skutecznie zarządzać w świecie VUCA i BANI?
z





3

Biznes wykorzystuje modne i aktualne hasła, aby przyciągnąć klientów, ale gdy zaczniemy się przyglądać, okazuje się, że w praktyce produkt i jego możliwości są podrasowane. Dlatego tak ważna jest krytyczna i rzeczowa ocena możliwości i ograniczenia obecnych technologii.
z