???? Przygotuj się na przygodę jako Product Owner! ????????

Czy marzysz o zdobyciu kwalifikacji i certyfikatu jako Product Owner? Czy chcesz w pełni opanować zwinne metodyki zarządzania projektami i wprowadzić swoje produkty na rynek jeszcze skuteczniej? Jeśli tak, to mamy dla Ciebie niesamowitą okazję!

Zapraszamy Cię serdecznie do udziału w naszym intensywnym szkoleniu SCRUM Product Owner z egzaminem Professional Scrum Product Owner (PSPO). ????

W
AntyChmurzasty - ???? Przygotuj się na przygodę jako Product Owner! ????????

Czy mar...

źródło: scrum product owner kopia

Pobierz
  • 1
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

manager ciągle w ciągu dnia się pyta jak mi task idzie mimo że mamy daily a jak skończę taska to i tak daje znać na tym na kanale. co o tym sądzicie? jakie są najlepsze argumenty aby przekonać go ze to niewłaściwe? biorę task a ten po paru godzinach już dopytuje o progres i tak każdego dnia

#programowanie #programista15k #scrum
  • 22
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

@mcsQ: Mówisz, że uprawia micromanagment i jest to zły sposób zarządzania, wywołujący niepotrzebne napięcie. Jeżeli nie posłucha twojej rady to zmieniasz pracę.
Ewentualnie możesz zachować się jak wykopek, podać status i poprosić o obniżkę pensji z uwagi na recesję rynku.
  • Odpowiedz
#korposwiat #pracbaza #programowanie

Tyle się mówi owocowych czwartkach, luxmedzie i innych pierdołach w ogłoszeniach. Dla mnie benefitem byłaby praca bez #scrum #agile i tych wszystkich spierdzielonych spotkań i zj3banych scrum masterkow którzy zachowują się jak członkowie sekty. Jak widzę miro to c--j mnie strzela.

Ja pierr dole
  • 20
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

  • 12
@scala_dev: Gdzie wy ludzie pracujecie, że tak klniecie na scruma? XD

Przecież to zostało wymyślone po to, żeby chronić devów przed niekontrolowanym i nieuporządkowanym zalewem gówna od strony biznesu.

A fakt, że w procesie który ma być adaptowalny do potrzeb zespołu i może być dostosowywany co sprint daliście sobie wyhodować nowotwora w postaci patologicznego SM i wejść mu wam na głowy, to tylko wasza wina, i nie ma co się
  • Odpowiedz
@OrzechowyDzem: to nie jest świeże, repostowałem już chyba z 10 lat temu, ale to może OP jest świeży w branży ( ͡° ͜ʖ ͡°)

Zresztą PM z obrazka w ogóle klasycznie myli daily ze scrumem, taki jest zwinny ( ͡º ͜ʖ͡º)
  • Odpowiedz
@srut: Poszło, takie parę uwag odnośnie ankiety:
- to ostatnie pytanie jest dziwne nie wiedziałem co zaznaczyć, może to jednak rozbić na parę pytań?
- to co na zdjęciu też wydaje mi się, że jest dziwnie sformułowane, jak rozumiem tutaj mam ocenić jak podoba mi się prowadzenie każdego z etapów u mnie w firmie, ale tak to dziwnie jest napisane, może tylko dla mnie
- jak zaznaczę, że nie mamy
cptKaladin - @srut: Poszło, takie parę uwag odnośnie ankiety:
- to ostatnie pytanie j...

źródło: xd

Pobierz
  • Odpowiedz
Cześć wszystkim z branży #it IT! potrzebuje ostatnich 4 osób które wypełnią ankietę #scrum

Jestem studentem, piszę pracę licencjacką na temat zarządzania projektami IT. Aby dokończyć #pracait potrzebuję Twojej pomocy!

Twoja opinia jest dla mnie bardzo cenna!

Wypełnienie
Cashflow88 - Cześć wszystkim z branży #it IT! potrzebuje ostatnich 4 osób które wypeł...

źródło: ankieta meme

Pobierz
  • 8
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

Cześć wszystkim z branży IT!

Jestem studentem zarządzania i piszę pracę licencjacką na temat zarządzania projektami IT. Aby uzyskać cenne informacje, potrzebuję Twojej pomocy!

Jeśli jesteś programistą, inżynierem oprogramowania, specjalistą od QA lub po prostu pracujesz w branży IT, Twoja opinia jest dla mnie bardzo cenna!

Wypełnienie
  • 6
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

Chyba nie ma drugiego tak frajerskiego zawodu jak programista. Przez swoje mikro ego i wychwalanie się ile to wy nie zarabiacie i że o----------e się przez większość czasu spowodowaliście gigantyczny napływ narybku do swojej branży xD i realny spadek wynagrodzeń.

- Lekarz 2018 vs Lekarz 2023 100zł vs 250zł za wizytę trwającą 5 minut
- Wylkanizator 2018 vs 2023 - 80 a teraz 150 za wymianę opon
- Mietek od remontów - 2018 - 10k vs 2023 25k za zrobienie łazienki na błysk
- Torciara 2018 vs 2023. 100zł vs 300zł za tort
  • 55
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

@Viado: programista to jie budowlanka, wielu odchodzi po kilku miesiącach pracy, bo się po prostu nie nadają. A płacę wzrosły, nie wiem o czym ty piszesz. Przed covidem 7-8k obecnie 12-16k jako mid. Senior wcześniej 16-18, obecnie nawet i 18-26.
  • Odpowiedz
Ja to bym w #pzpn wprowadził scrum i zamiast trenera posadził product ownera. Cel pierwszego sprintu: kopnąć piłkę prosto i dwa tygodnie kopania piłki o ścianę a kolejny sprint podanie piłki góra i dwa tygodnie kopania nad murem. i atak dalej.. I co dwa tygodnie demo, co umiecie czego nie umiecie. Potem retro, czemu się nie udało.. A bo ja to zapomniałem, a drugiemu to nie zrobili zadania w jira,
  • 5
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

  • 0
@bin-bash: i co za dwa tygodnie taka sama dziura w ziemi ale jeden zgubił łopatę, drugi trafił w kabel i go prąd poraził a trzeci dostał sraczki w kiblu co wybiło bo akurat czwary lał beton w dziurę co przewiecili do kanalizacji..
  • Odpowiedz
jak powinno wyglądać estymowanie czasu zadań w
#scrum? no bo jeśli developerzy korzystając z planning pokera sami o tym decydują to mogą się umówić żeby dawać 2x więcej czasu na żądanie niż to konieczne.
  • 5
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

via Android
  • 0
@JoseArcadioMorales właśnie tego doświadczam bo mój team w mojej opinii przeszacowuje zadania ( ͡° ʖ̯ ͡°) nie żebym chciał z---------ć ale boli mnie to że dużo mniej rzeczy przez ten czas się nauczę przez to że mniej zrobię
  • Odpowiedz
Śmieszy mnie niesamowicie jak pracownicy z IT, wciskają w swoich postach, że IT to nie jest kraina mlekiem i miodem płynąca, ze wcale się jakoś dużo nie zarabia i w ogóle jest ciężko i trzeba się dużo uczyć.

W każdej branży jest ciężko, w każdej musisz się uczyć żeby nie wyjść z obiegu, a się okazuje że w IT jest najłatwiej. Pokaz mi inna branże w ktorej po dwóch latach pracy jesteś w stanie zarobic 10k lub więcej do ręki siedząc w domciu na zdalnej popijając kakałko.

Nie wiem z czego wynika ta niechec do nowych w IT, ale domyślam się, że powody są proste:
1. 40 latkowie, którym już brakuje energii widzą 20 latków, którzy w 5 lat od startu w IT zostają managerami i albo im jest głupio, że ktoś 20 lat młodszy jest nad nim w hierarchii albo zazdroszczą, że za ich czasów nie było takich możliwości.
  • 39
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

@HeavyMagicMissle:
1. Jak ktoś pisze, że dużo się nie zarabia, to coś z nim nie tak, może to jakiś troll.
2. Tak, jest dużo nauki.
3. Nigdy nie będzie za dużo osób w IT, jest ciągły deficyt specjalistów. Płace nie będą maleć i nikt się o to nie martwi.
4. IT jest krainą mlekiem i miodem płynąca dopiero wtedy, jak już nabędziesz doświadczenie lub jesteś specjalistą. Po prostu nadal trzeba
  • Odpowiedz
Od marca mam przejąć mały zespół (3 osoby plus ja) po gościu co odchodzi z pracy. Generalnie jestem programistą i wcześniej nie musiałem bezpośrednio zarządzać ludźmi, raczej w projektach współpracowałem z innymi programistami nad jakimiś zadaniami, ale teraz mam mieć oddzielny zespół tylko do jednego projektu. I żeby nie było zespół się skłąda tylko z programistów plus testera jako dokładkę policzonego na część etatu, żadnego PO, SM nie ma (ale jeżeli chcę mogą być). Sam projekt ma jasne założenia do spełnienia i jest dobrze zdefiniowany.

Do tej pory pracowałem w zespole w dostosowanym do nas kanbanie, mój szef jest super gościem (przede wszystkim samemu programuje i zna realia) i słuchał tego jak chcemy pracować, więc wszelkie spotkania są ograniczone do minimum i po prostu mamy czas na robienie roboty. Mamy jedno na tydzień spotkanie, gdzie mówimy co zrobiliśmy, omawiamy i przydzielamy taski oraz jak są jakieś uwagi co do zarządzania itp. to też wtedy mówimy, wychodzi jakaś godzina. Reszta komunikacji przebiega po prostu między członkami zespołu bez tracenia czasu w angażowanie wszystkich.

Piszę, bo chciałbym poznać waszą opinię odnośnie tego jak się wam dobrze pracuje, co jest spoko do wprowadzenia w małych zespołach? Raz mieliśmy próbę wprowadzenia scruma, ale totalnie się nie sprawdził. Tutaj akurat z prespektywy czasu muszę powiedzieć, że było to wprowadzane nieudolnie, więc może dlatego. Osobiście nie do końca wierzę w tą metodykę (niemożliwe, że nie lubisz scruma, spróbuj innego różne są), chociaż część rzeczy niby jest spoko, na przykład retro. Dla mnie im więcej spotkań tym mniej czasu do robienia roboty, gdzie potem na spotkaniach omawiasz czemu robota nie jest zrobiona.

Myślałem,
  • 27
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

  • 10
@cptKaladin: to co opisujesz nie widze by sie sprawdzilo z nowymi ludzmi, zdecydowanie proponowalbym daily - jesli nie wprowadzac calego scruma to chociaz to :)
  • Odpowiedz
@cptKaladin jeśli zdecujesz się na scrumowe ceremonie typu retro itp to pilnuj żeby raczej nie były odwoływane, często przekładane bo na nich ludzie maja chwile żeby powiedzieć co im się nie podoba w pracy co trzeba poprawić albo powiedzą wprost swoje pomysły, daily powinno być tylko od statusu
  • Odpowiedz
@hellfirehe: wbrew temu co jakaś grupa autystykow z pewnej grupki na Facebooku sądzi scrum działa pod warunkiem, że jest poprawnie wdrożony. I nie można tu pożartować „bo to nie był prawdziwy scrum”. Scrum wbrew temu co niektórzy sądzą to nie kilka stron scrum guide i manifest agile. To są głębsze założenia gdzie proces wdrażania trzeba zaczynać od góry i co ciekawe najlepiej od ITILa dla zarządu
  • Odpowiedz
  • 6
@ATAT-2
ze stanowisk wynika ze wiekszosc to kadra zarządzająca niskiego/sredniego szczebla, wiec pewnie za duzo ich mieli lub niskiej jakosci. dobry sm spokojnie zastąpi kilku marnych (bp u mnie w pracy są bezuzyteczni xd)
  • Odpowiedz
@ATAT-2: korporacje zatrudniły bardzo dużo „agilnych”®, a teraz oddają władze zespołom i nie potrzebują dedykowanych ‚SM’ którzy najczesciej nie zarabiają na siebie.

To dobry kierunek, „Agile is healing”.
  • Odpowiedz
Mircy, nasz projekt jest zagrożony. Winę ponoszą wszyscy, ale przede wszystkim deweloperzy. Jeden zmaga się z wahaniami nastroju, gwałtownymi spadkami motywacji, losowym osłabieniem, sennością podczas dnia, problemami z utrzymaniem koncentracji i podejmowaniem szybkich decyzji. Mieszka w podłych warunkach, co dodatkowo go demotywuje do czegokolwiek. Drugi jest bardziej ambitny, lecz też nie dowozi sprintów na czas. Zaoranie tego projektu to dla nas katastrofa. No to bierzemy się ostro do pracy, ale jak utrzymać
  • 7
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

Może da się coś dokleić z gotowych modułów.


@420_3: Mamy inny projekt, gdzie sam pisałem wiele komponentów, ale nie był to projekt do użytku przez szerokie rzesze użytkowników, a przez wewnętrzne działy klienta.

W obecnym projekcie sam wybrałem Material jako UI i słabo z gotowymi komponentami.
  • Odpowiedz
@SendMeAnAngel: Wynajmijcie pierwszemu mieszkanie żeby miał normalne warunki do pracy do końca projektu

trochę ( ͡° ͜ʖ ͡°) a trochę nie, jeśli straty będą szły w setki tysięcy lub miliony, to nawet te 36k rocznie jest żadnym kosztem
  • Odpowiedz
#anonimowemirkowyznania
Narzekacie na scruma w waszym corpo a ja wam powiem, modle sie o scruma, event storming albo o jakakolwiek prymitywna forme planningu w moim korpo. W projekcie domene, wymagania klienta i wymagania PO poznaje przez zakodzenie-bojem, jak tylko skoncze cos robic i oddaje do testow, za chwile okazuje sie ze zmienia sie koncepcja, a to kluczowe dzialanie a to usluga chmurowa bo w innym miejscu jest taniej, pozniej okazuje sie ze moze i taniej ale nie spelnia oczekiwan klienta i uzyjemy tym razem czegos z AWS, i wlasnie tak iteracyjnie dochodze do 7 wersji ficzerka. Aplikacje mielismy oddac na poczatku listopada, ciagle zmiany albo ze strony klienta albo PO, taski na "tytul" bez tresci i wszystko wychodzi w praniu bez AC, hehe zdzwonimy sie hehe. PO nie widzi problemow bo przeciez to mala zmiana w aplikacji, no ale trzeba przejsc z sync na async z kolejkami i dodatkowymi procesami, taka tam mala zmiana hehe dlugo nie zejdzie hehe.

Dostaje spazmow, kazdego ranka kiedy odpalam kompa i projekt bo widze jak straszna kupe, zarowno infrastrukturalnie jak i w kodzie zrobilismy. Szkoda mi juz czasu na dbanie o kod, szkoda czasu na pisanie testow, bo wszystko i tak trzeba bedzie za chwile przerobic do nowych wymagan a te i tak sie za 3 dni zmienia. Dzis poinformowalem PM ze projekt nadaje sie do zaorania a jeszcze nawet produkcyjnie nie wyszedl. Jak to pojdzie na proda i ludzie zaczna tego uzywac, to kase do serwerowni trzeba bedzie szuflowac koparka i kto za to odpowie? Czas kupic ubezpieczenie na B2B? xD

#programista15k #programowanie #scrum
  • 10
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

@AnonimoweMirkoWyznania: Łączę się w bólu odnośnie realiów z pierwszej części wpisu. Ale to nie brak scruma jest tu problemem ( ͡° ͜ʖ ͡°) Niektóre firmy tak po prostu "działają", i nawet gdyby w takiej mentalności wprowadzili scruma, to będzie to właśnie ten "skram" którego hejtują wykopki: bez planowania, bez kryteriów, opisów dalej nie będzie, ale za to jakiś głupek z końca łańcucha pokarmowego zarządzania będzie mylić
  • Odpowiedz