Wszystko

Najnowsze

Archiwum

MatthewDuchovny
MatthewDuchovny
  • 0
Jakie są alternatywne metody organizacji i podejścia do pracy inne niż #scrum #agile #kanban ?

Czy wszystkie firmy powyżej jakiegoś progu (100-250 pracowników) wybierają jakąś z tych opcji? A może są jeszcze inne, mniej znane metody?

I jeśli nie kanban i nie sprint to co może być dobre dla design team?

Jest
  • 4
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
thus
thus
  • 3
@MatthewDuchovny: Możesz wygooglować XP (Extreeme Programming), ale nigdy w nim nie pracowałem, więc nie dam rzetelnej odpowiedzi.

To, co należy pamiętać, to fakt, że programowanie to czynność TWÓRCZA, a nie jak niektórzy chcą - WYTWÓRCZA. Developerzy to nie są pracownicy na taśmie, choć duża część managementów tak chce organizować im pracę i stąd problemy. Istotą jest to, że developerom w procesie pracy bliżej niż do pracownika na taśmie jest do
  • Odpowiedz
thus
thus
  • 3
@MatthewDuchovny: Ogólnie to definitywnie pracę zabija openspace. Nie pamiętam skąd, ale są jakieś dane, że efektywność jest niższa o 30-40% na openspace w porównaniu do "pokoi". Dlatego definitywnie bym obczaił ten temat i jakbym chciał rozwijać firmę, to bym wynajmował takie powierzchnie, żeby było dużo pokoi.

Co do samego problemu powatarzania pracy - tutaj wchodzą w grę Product Ownerzy i szeroko pojęty management. Teamy nie powinny być stricte obciążane tym
  • Odpowiedz
frem
frem
  • 2
Czy to jest normalne w #scrum ?

Project manager ciśnie ciągle ploty o to co tam ktoś kiedyś zrobił albo co kto komu napisał, obgaduje ludzi, krytykuje za plecami i na to jest czas. Potrafi przedłużyć daili o 10 min. by ploty sprzedać i na to jest czas.

A jak poprosiłem o 10 min., żeby mi coś wytłumaczył od strony biznesowej to nie ma czasu, bo są spotkania.
Potem, po 2 godz. mi
  • 2
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
93michu93
93michu93
  • 108
@kowcio11: zostaw tych ludzi! Ludzie maja robote i chca ja wykonywac, a nie siedziec na scrumpowych spotkaniach. Jak mamy retro po kazdym sprincie (co 2 tyg) to mnie krew zalewa i prawie ich nie slucham, tylko sobie pracuje
  • Odpowiedz
Weretek
Weretek
  • 39
@93michu93: Czyli narzekasz na prowadzenie pracy i zespołu, ale na jedynym spotkaniu, które ma na celu poprawienie tych dwóch kwestii jesteś nieaktywny? Sam sobie robisz pod górę.
  • Odpowiedz
teddybear69
teddybear69
  • 8
Zaczynam jutro nową robotę. Przenoszę się z organizacji eventów do IT jako project manager. To jest duża szansa, a już wymyśliłem jak tam zabłysnąć fajnie. Podobno mają problemy z deadlineami, a poczytałem, że w IT się używa czegoś takiego jak Scrum. Ja oceniam, że 2-3 razy szybciej powinni pracować jak się im podzieli zadania na sprinty, bo jeszcze jest ten psychologiczny mechanizm, że sprint trzeba zrobić i pewnie uda się ich łatwo
teddybear69 - Zaczynam jutro nową robotę. Przenoszę się z organizacji eventów do IT j...

źródło: comment_1636886310LbBCVBUZ6mC0QoNItFq8f9.jpg

Pobierz
  • 20
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
Whiskeyjack29
Whiskeyjack29
  • 9
@teddybear69: Programiści to ogólnie lenie. Przez 7h przeglądają 4programmers i wykop a potem 1h centrują diva i koszą 20k. Musisz od pierwszego dnia narzucić im dyscyplinę ostrego z--------u, złapać ich za ryj. Pamiętaj w twoim zespole nie ma miejsca dla ludzi którzy nie są w stanie ukończyć sprintu, postaw sprawę jasno, nie dowozisz to się żegnamy, 20 hindusów już czeka. Co jakiś czas przykładowo na daily eliminuj najgorsze ogniwo przy
  • Odpowiedz
Piotroooo
Piotroooo
  • 2
Hej,
Planuje zrobi certyfikat Scrum Master bo będzie mi w niedalekiej przyszłości potrzebny. Raczej chcę się nauczyć sam i przystąpić do egzaminu na stronie za 150 usd - raz, że to chyba najbardziej rozpoznawalne miejsce, dwa, że spora oszczędność kasy.
W związku z tym mam do Was pytanie - ile czasu zajęło Wam przygotowanie i nauczenie się tego? Oraz czy polecicie Waszym zdaniem najlepsze źródła do nauki?

#scrum #pytanie
  • 10
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
PortowySzczur
PortowySzczur
PortowySzczur
via Wykop Mobilny (Android)
  • 2
@Piotroooo: ja robiłem, zabrakło mi dwóch procent aby zdać i płaciłem drugi raz xD więc mnie wyszło 300usd, licz się z tym, na świeżo łatwiej podejść bo pytań jest na tyle mało że zawsze połowę wylosujesz tak samo
  • Odpowiedz
j.....6
j.....6
  • 3
Od pierwszego stycznia (01.01.2022) wykładam c---a na te Sprinty i Scrumy bo 28 lutego minie mi rok pracy. Wliczam okres wypowiedzenia miesięczny gdybym dostał w styczniu. Także jeszcze półtora miesiąca się pomeczę a potem nastąpi okres który ma się jak na tym memie że po roku nogi na stole i c--j wyłożony, odliczam już czas. Jaca

#programowanie #korposwiat #sprinty #scrum
  • 23
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
M.....f
M.....f
  • 14
@maciej__:
Jaca jest bohaterem romantycznym, przypomina mi trochę Kordiana, jego celem jest zabicie cara(odejście z januszexu), niatomiast wie, że jeśli to zrobi to złamie kodeks rycerski(minimum rok w jednej firmie).
Pozwólmy mu pisać własny dramat.
  • Odpowiedz
gjoef
gjoef
  • 0
@corpseRott: Spróbuj z Redditem /r/projectmanagement, /r/agile. IMO łatwiej się czyta i jest bardziej do rzeczy niż FB, może dlatego że jest anonimowo.

Co cię interesuje związanego z project managementem?
  • Odpowiedz
victordeleco2
victordeleco2
  • 26
Project Manager to najlepsza fucha - change my mind.
PM tak naprawdę ogarnia parę rzeczy w ciągu dnia i może się o--------ć. W doinwestowanych projektach to już w ogóle jest jak pączek w maśle i tylko czasami ma jakieś spotkanie, machnie maila, lub potwierdzi grafiki. "W doinwestowanych" rozumiem jako projekt gdzie jest product owner, analitycy różnego rodzaju, scrum master (xd), dużo testerów i developerzy. PO generalnie imho zawsze ma dużo pracy bo
  • 16
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
AnonimoweMirkoWyznania
AnonimoweMirkoWyznania
  • 36
#anonimowemirkowyznania
Praca w sprintach mnie wykańcza. Pół roku w nowej firmie i rzygać mi się chce, od sprintu do sprintu z-------l.
Nie jestem przyzwyczajony do tego, we wcześniejszej firmie nie było scruma. Przychodzilem do pracy, miałem przydzielonego taska i go robiłem do momentu ukończenia. Gdy skończyłem to brałem kolejnego taska.
Bywał z-------l, ale sumując, maksymalnie kilka miesięcy w roku. Bywał też czas, że nie było zbyt wiele do roboty.
A teraz z---------m
  • 42
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
Caroo
Caroo
  • 152
@AnonimoweMirkoWyznania: przecież to co opisałeś to jest jakaś patologia a nie scrum. W scrumie planujecie sobie sprint, np. 2 tygodnie pracy, to deweloperzy ustalają ile tasków (story pointów) się zmieści, więc jeśli jest z-------l to po prostu mniej sobie bierzcie do spirntu. A plus jest taki że przez 2 tygodnie sobie spokojnie pracujecie, jak biznes ma kolejne wymagania to nie zawraca wam głowy tylko szykuje wymagania do następnego sprintu.
  • Odpowiedz
Wurmloch
Wurmloch
  • 3
W jaki sposób w waszych teamach/firmach jest przeprowadzany refinement? Szukamy u nas sposobu na poprawę całego procesu, który wygląda w naszym przypadku tak, że mamy po dwa-trzy godzinne spotkania na sprint (2 tygodniowy). Omawiamy na nich backlogi, które przychodzą od biznesu z ogólnym opisem a my (team programistów oraz project manager) na tej podstawie piszemy kryteria akceptacji i wyceniamy effort. Jednak przez to, że na refinementach dla większości z nas jest to
  • 11
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
laki1
laki1
  • 5
kryteria akceptacji bywają niekompletne a effort nietrafny.


@Wurmloch: Jak podczas refinementu nie ma osoby która tworzy backlog to tak się będzie zdarzać
  • Odpowiedz
Priya
Priya
  • 3
Omawiamy na nich backlogi, które przychodzą od biznesu z ogólnym opisem a my (team programistów oraz project manager) na tej podstawie piszemy kryteria akceptacji i wyceniamy effort.


@Wurmloch: Tutaj jest błąd. Taski nie powinny przychodzić z zewnątrz, tylko ogolne wymagania powinny być zebrane przez Produkt Ownera. PO powinien przeanalizować ich sens, logiczna spójność i zebrać jako spójną wizję rozwoju produktu. Powinien też przedstawić też acceptance criteria.

W scrumie nie ma
  • Odpowiedz
voot
voot
  • 6
@evilonep: Wczoraj czytałem tutaj, że u kogoś w zespole SM robi za kierownika, tutaj czytam, że to sprzedawca, wcześniej jeszcze ludzie pisali, że ich SM nie ogarniają scruma, czy faktycznie scrum masterzy tak często nie ogarniają swojej pracy i to ja akurat mam szczęście, że mam w zespole naprawdę ogarniętego SMa? Bo wychodzi na to, że SM w moim zespole to jakiś wyjątek, bo wie na czym polega jego praca
  • Odpowiedz
AnonimoweMirkoWyznania
AnonimoweMirkoWyznania
  • 0
#anonimowemirkowyznania
Pytanie o czas wykonywania zadań w świecie programistycznym:
Co to znaczy "dowożenie zadań" albo np. ktoś jest kiepski bo wolno robi? Czy jeżeli np. zadania są wyceniane na 2 dni, a on takie zadanie robi 2.5 dnia albo 3 dni to już jest mocny problem i pracuje niedostatecznie efektywnie? Czy bardziej chodzi o kwestię że zadanie na 2 dni ktoś robi tydzień albo przez cały sprint?
No i też druga rzecz
  • 6
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
bergamota
bergamota
  • 1
@AnonimoweMirkoWyznania: Generalnie codziennie na daily warto wspomnieć, kiedy szacujesz, że skończysz zadanie i zasygnalizować, jeśli są jakiekolwiek problemy, nawet poprosić o pomoc. Najgorzej, gdy zadanie się bardzo przedłuża i nikt nie wie dlaczego. Czasem warto zaangażować drugą osobę, żeby coś doradziła, spojrzała na zadanie drugim okiem, nie ma co się wstydzić, że sobie nie radzisz.
2,5 dnia zamiast 2 to nie brzmi jakoś drastycznie źle moim zdaniem.
Jeśli chodzi o
  • Odpowiedz
PaaD
PaaD
  • 2
@AnonimoweMirkoWyznania: Samymi WYCENAMI to niech się zajmuje biznes i swoimi ciemnymi machlojkami niech nie zawraca głowy programistom ( ͡° ͜ʖ ͡°) Programiści mogą przygotować ESTYMACJĘ zadań, ale to bardziej będzie klasyfikacja typu: "no to jest mało pracy", "no to trzeba będzie chwilę przysiąść", "no nad tym trzeba będzie więcej posiedzieć", "to jest w wuj za duże, to trzeba na spokojnie, najpierw podzielić na mniejsze i dopiero
  • Odpowiedz
Bulldogjob
Bulldogjob
  • 1
Manifestu Agile już za nami! Potrzebujemy manifestu produktu

Budowanie funkcji nie zapewnia wartości, a bycie Agile nie wystarczy, aby dostarczyć wartość. Dopóki zespoły nie będą mogły skupić się na tworzeniu wartości, rezultatem będzie bezużyteczne oprogramowanie.
https://bulldogjob.pl/news/1726-manifestu-agile-juz-za-nami-potrzebujemy-manifestu-produktu

#agile #scrum #programowanie #biznes #technologia #naukaprogramowania
  • 1
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
AnonimoweMirkoWyznania
AnonimoweMirkoWyznania
  • 2
#anonimowemirkowyznania
Czy jest ktoś z was Scrum masterem?
Zrobiłem certfikat SM-a, od 2 miesięcy jestem junior scrum masterem i nie mam co robić. Wcześniej pracowałem w dziale marketingu i zawsze było coś do roboty, a tutaj mam problem. Na szkoleniach zawsze była mowa o tym, że w teamach scrumowych zawsze jest dużo blokerów i jako scrum master powinienem je rozwiązywać. Miało to być moje najważniejsze zadanie, do tego sprawdzanie czy
  • 8
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
diabel_z_piekla
diabel_z_piekla
  • 18
@AnonimoweMirkoWyznania:

Gadałem z SM-ami z pozostałych zespołów i oni mówią, że nawet nie to że nie mają co robić tylko oni nie mają czasu, żeby dopełniać swoje obowiązki. Tym bardziej mnie to dobija.


Pewnie kłamią, żeby pokazać jak to są potrzebni i robią jeszcze mniej niż Ty.
  • Odpowiedz

Powiązane tagi