@presburger: Nad spółką zoo myślałbym w tych przypadkach:
1. I tak jestem na księgach handlowych na jdg.
2. Rzeczywiście mam uczciwie wspólnika/wspólników, a nie dobieram kogoś byle tylko był. Chociaż wtedy rozważyłbym inne rodzaje spółek.
3. Prowadzę jakąś ryzykowną działalność.
4. Prowadzę działalność z dużym obrotem i małą liczbą transakcji. Np. jak deweloper, który ma pojedyncze transakcje na kilkaset
  • Odpowiedz
@worm_nimda: jeśli sprzedajesz zimą karpia i potrzebujesz etykiety odporne na wodę, albo robisz etykiety ktore beda na zewnatrz caly rok, w słońcu, w wodzie, w mrozie to termotransfer. W innym wypadku wystarczy termodruk
  • Odpowiedz
Ile najtaniej może kosztować księgowość dla sp. z o.o.?

Dwóch wspólników, brak pracowników, przychód tylko z jednego źródła (SAAS), faktur na początku niewiele, wszystkie generowane z automatu.
Wspólnicy mają #jdg więc wypłata pieniędzy tylko na podstawie faktur kosztowych.

#prawo #spolka #firma
  • 1
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

Zajmuje się ktoś tworzeniem prostych stronek/wizytówek dla firm? Są na to cały czas klienci czy już każda firma ma swojego dotcoma? #firma #biznes #webdev
  • 3
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

dochodzą do mnie zewsząd smutne informacje o tym, ze wieloletnie małe biznesy chylą sie ku plajtom - to moi znajomi, przyjaciele, itd. wielu z nich od 20-30 lat nie miało tak słabego roku (mowa o 2023) i jeśli tak dalej będzie to w 2024 zawijają manatki. czy macie z pierwszej ręki podobne wieści? sądzę, że to nie odosobnione przypadki. bieda dopiero się zacznie. ludzie, którzy rozumieją jakie procesy zachodzą w gigantycznym organizmie

czy odczuwasz wzrost kosztów, spadek obrotów i inflację w swojej firmie (lub znajomych/rodzin)?

  • tak 70.1% (54)
  • nie 16.9% (13)
  • wykręcam rekordowe zyski, nie widzę żadnego kryzys 13.0% (10)

Oddanych głosów: 77

  • 6
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

  • 2
@mat0707 to jest wlasnie klasyczny przyklad "to co widac a to czego nie widac" - to ze w galeriach będzie sie szwedac na swieta duzo ludzi tez o niczym nie swiadczy. nie wiac ludzi, ktorzy zostali w domach. zreszta grudzien jest specyficznym miesiącem.
  • Odpowiedz
@wiesiu2: zus prawie na pewno płacisz na jdg chyba że to spółka lub masz jakieś zbiegi (generalnie możesz przyjąć że przynajmniej jedną składkę od minimalnej musisz opłacić, być może ten kraj ma umowę o wzajemne uznawanie składek emerytalnych jak ostatnio medialna umowa z Ukrainą i jest to uznawane w PL, ale to zależy od konkretnych państw, z wyłączeniem spółek zoo), co do prowadzenia to jest tutaj kwestia że krajowi w
  • Odpowiedz
Czy może ktoś doradzić w sprawie magazynu zapasów w firmie?
Prowadzę firmę, w której mamy magazyn rzeczy na stanie, poszukuje jakiegoś fajnego programu lub apki, w której będzie można szybko i łatwo dodawać i usuwać produkty, będą daty przydatności, kiedy zostało kupione, najlepiej by było oznaczenie który pracownik dodał/ zdjął ze stanu. Coś takiego, plis pomocy #przedsiebiorczosc #firma #programy #pytaniedoeksperta #aplikacje
  • 1
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

To zależy od kraju do którego wysyłasz, płci oraz zainteresowań obdarowanych... Zbyt ogólne pytanie. Współpracujecie z tymi ludźmi, więc jakieś notatki e systemie pewnie na ich temat macie odnotowane.
Możesz też po prostu słać coś, co trafi na śmietnik, do szuflady, oddadzą komuś albo po prostu zapomną za tydzień.
Sam postawiłbym na pewno na coś bezpiecznego, zerknij sobie na stronę: https://mart.com.pl/ Jest tutaj możliwość zamówienia personalizowanej porcelany. Moim zdaniem dobra opcja na
  • Odpowiedz
Jakie, z Waszego doświadczenia są najczęstsze wyzwania firm, które szybko rosną? Z czym się spotykaliście najczęściej i co boli najbardziej? #biznes #firma
  • 3
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

@asyla: brak zorganizowania/udokumentowania/przygotowania procesów (np. IT), które później nie nadąża ze skalowaniem usług czy pamiętaniem, co i jak zostało zrobione
  • Odpowiedz
1)Brak wykwalifikowanych pracowników na zarządczych pozycjach. W szybko rosnącej firmie łatwo o silne emocje.
2) Brak nakładu środków na szkolenia i edukacje dla pracowników.
3) Brak programu mentoringowego żeby niedoświadczone osoby mogły konsultować się i czerpać wiedzę od tych doświadczonych.

W rosnących firmach warto jest również zastanowić się nad wprowadzeniem OKR https://www.firma.egospodarka.pl/183958,Jakie-korzysci-daje-wdrozenie-OKR-w-firmie-Poznaj-potege-metody-ktora-zmienia-swiat-biznesu,1,11,1.html
  • Odpowiedz