ISO 10017
ISO 13425
ISO 3534
ISO 2859
ISO 3951
Wszystko
Najnowsze
Archiwum
0

Mierniki w zarządzaniu bezpieczeństwem są trudne do określenia. często eksperci uciekają w proste i mierzalne pozornie procesy, co bywa błędem.
zże idąc na studia II stopnia w kierunku, z którym na poprzednich studiach nie miałam wiele wspólnego (jest sporo materiałów do nadrobienia a nikogo nie obchodzi, że nie wiesz).
źródło: comment_fsSgMb4Ll3LB89c4ffuTzDzLyj7K7O1X.jpg
PobierzPamiętaj, że to prezes podejmuje najważniejsze decyzje i to on bierze na siebie konsekwencje swoich nieprzemyślanych działań.
1

Stres, zła dieta, spięte mięśnie, asap goni asap...
zbardzo dużo kontaktów z instytucjami publicznymi
0

Do tej książki każdy menedżer powinien wracać co jakiś czas, by nie oderwać się zbytnio od rzeczywistości i nie zatracić się wyłącznie w słupkach, metodykach, wykresach.
z0

Jestem kobietą, uważam się za feministkę, a jednocześnie nie do końca rozumiem co się dzieje w dzisiejszym świecie. Pewnie właśnie z okazji marca gdzie nie spojrzę widzę psycholożki, biolożki i ginekolożki lub o zgrozo ministry!
z3

Porównanie zwinnych i klasycznych metod wytwarzania oprogramowania i zarządzania projektami. Jak dokonać wyboru odpowiedniej metodyki?
zRegulamin
Reklama
Kontakt
O nas
FAQ
Osiągnięcia
Ranking
Pracuję jako PM w małej firmie (fintech), rozważam zmianę pracy - chciałbym pójść w kierunku zarządzania projektami w IT. Prowadziłem już 2 projekty IT, ale były na tyle małe (4-os team, łącznie z 1200h) że nie było potrzeby iść w metodyki, Jira i zdrowy rozsądek wystarczyły. Przy reszcie projektów pracujemy waterfallem, w efekcie nie znam się na zarządzaniu zwinnym.
Do zmiany roboty chciałbym