@corpseRott: Spróbuj z Redditem /r/projectmanagement, /r/agile. IMO łatwiej się czyta i jest bardziej do rzeczy niż FB, może dlatego że jest anonimowo.

Co cię interesuje związanego z project managementem?
  • Odpowiedz
Project Manager to najlepsza fucha - change my mind.
PM tak naprawdę ogarnia parę rzeczy w ciągu dnia i może się o--------ć. W doinwestowanych projektach to już w ogóle jest jak pączek w maśle i tylko czasami ma jakieś spotkanie, machnie maila, lub potwierdzi grafiki. "W doinwestowanych" rozumiem jako projekt gdzie jest product owner, analitycy różnego rodzaju, scrum master (xd), dużo testerów i developerzy. PO generalnie imho zawsze ma dużo pracy bo
  • 16
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

#anonimowemirkowyznania
Praca w sprintach mnie wykańcza. Pół roku w nowej firmie i rzygać mi się chce, od sprintu do sprintu z-------l.
Nie jestem przyzwyczajony do tego, we wcześniejszej firmie nie było scruma. Przychodzilem do pracy, miałem przydzielonego taska i go robiłem do momentu ukończenia. Gdy skończyłem to brałem kolejnego taska.
Bywał z-------l, ale sumując, maksymalnie kilka miesięcy w roku. Bywał też czas, że nie było zbyt wiele do roboty.
A teraz z---------m
  • 42
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

@AnonimoweMirkoWyznania: przecież to co opisałeś to jest jakaś patologia a nie scrum. W scrumie planujecie sobie sprint, np. 2 tygodnie pracy, to deweloperzy ustalają ile tasków (story pointów) się zmieści, więc jeśli jest z-------l to po prostu mniej sobie bierzcie do spirntu. A plus jest taki że przez 2 tygodnie sobie spokojnie pracujecie, jak biznes ma kolejne wymagania to nie zawraca wam głowy tylko szykuje wymagania do następnego sprintu.
  • Odpowiedz
W jaki sposób w waszych teamach/firmach jest przeprowadzany refinement? Szukamy u nas sposobu na poprawę całego procesu, który wygląda w naszym przypadku tak, że mamy po dwa-trzy godzinne spotkania na sprint (2 tygodniowy). Omawiamy na nich backlogi, które przychodzą od biznesu z ogólnym opisem a my (team programistów oraz project manager) na tej podstawie piszemy kryteria akceptacji i wyceniamy effort. Jednak przez to, że na refinementach dla większości z nas jest to
  • 11
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

kryteria akceptacji bywają niekompletne a effort nietrafny.


@Wurmloch: Jak podczas refinementu nie ma osoby która tworzy backlog to tak się będzie zdarzać
  • Odpowiedz
Omawiamy na nich backlogi, które przychodzą od biznesu z ogólnym opisem a my (team programistów oraz project manager) na tej podstawie piszemy kryteria akceptacji i wyceniamy effort.


@Wurmloch: Tutaj jest błąd. Taski nie powinny przychodzić z zewnątrz, tylko ogolne wymagania powinny być zebrane przez Produkt Ownera. PO powinien przeanalizować ich sens, logiczna spójność i zebrać jako spójną wizję rozwoju produktu. Powinien też przedstawić też acceptance criteria.

W scrumie nie ma
  • Odpowiedz
@evilonep: Wczoraj czytałem tutaj, że u kogoś w zespole SM robi za kierownika, tutaj czytam, że to sprzedawca, wcześniej jeszcze ludzie pisali, że ich SM nie ogarniają scruma, czy faktycznie scrum masterzy tak często nie ogarniają swojej pracy i to ja akurat mam szczęście, że mam w zespole naprawdę ogarniętego SMa? Bo wychodzi na to, że SM w moim zespole to jakiś wyjątek, bo wie na czym polega jego praca
  • Odpowiedz
#anonimowemirkowyznania
Pytanie o czas wykonywania zadań w świecie programistycznym:
Co to znaczy "dowożenie zadań" albo np. ktoś jest kiepski bo wolno robi? Czy jeżeli np. zadania są wyceniane na 2 dni, a on takie zadanie robi 2.5 dnia albo 3 dni to już jest mocny problem i pracuje niedostatecznie efektywnie? Czy bardziej chodzi o kwestię że zadanie na 2 dni ktoś robi tydzień albo przez cały sprint?
No i też druga rzecz
  • 6
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

@AnonimoweMirkoWyznania: Generalnie codziennie na daily warto wspomnieć, kiedy szacujesz, że skończysz zadanie i zasygnalizować, jeśli są jakiekolwiek problemy, nawet poprosić o pomoc. Najgorzej, gdy zadanie się bardzo przedłuża i nikt nie wie dlaczego. Czasem warto zaangażować drugą osobę, żeby coś doradziła, spojrzała na zadanie drugim okiem, nie ma co się wstydzić, że sobie nie radzisz.
2,5 dnia zamiast 2 to nie brzmi jakoś drastycznie źle moim zdaniem.
Jeśli chodzi o
  • Odpowiedz
@AnonimoweMirkoWyznania: Samymi WYCENAMI to niech się zajmuje biznes i swoimi ciemnymi machlojkami niech nie zawraca głowy programistom ( ͡° ͜ʖ ͡°) Programiści mogą przygotować ESTYMACJĘ zadań, ale to bardziej będzie klasyfikacja typu: "no to jest mało pracy", "no to trzeba będzie chwilę przysiąść", "no nad tym trzeba będzie więcej posiedzieć", "to jest w wuj za duże, to trzeba na spokojnie, najpierw podzielić na mniejsze i dopiero
  • Odpowiedz
Manifestu Agile już za nami! Potrzebujemy manifestu produktu

Budowanie funkcji nie zapewnia wartości, a bycie Agile nie wystarczy, aby dostarczyć wartość. Dopóki zespoły nie będą mogły skupić się na tworzeniu wartości, rezultatem będzie bezużyteczne oprogramowanie.
https://bulldogjob.pl/news/1726-manifestu-agile-juz-za-nami-potrzebujemy-manifestu-produktu

#agile #scrum #programowanie #biznes #technologia #naukaprogramowania
  • 1
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

#anonimowemirkowyznania
Czy jest ktoś z was Scrum masterem?
Zrobiłem certfikat SM-a, od 2 miesięcy jestem junior scrum masterem i nie mam co robić. Wcześniej pracowałem w dziale marketingu i zawsze było coś do roboty, a tutaj mam problem. Na szkoleniach zawsze była mowa o tym, że w teamach scrumowych zawsze jest dużo blokerów i jako scrum master powinienem je rozwiązywać. Miało to być moje najważniejsze zadanie, do tego sprawdzanie czy
  • 8
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

@AnonimoweMirkoWyznania:

Gadałem z SM-ami z pozostałych zespołów i oni mówią, że nawet nie to że nie mają co robić tylko oni nie mają czasu, żeby dopełniać swoje obowiązki. Tym bardziej mnie to dobija.


Pewnie kłamią, żeby pokazać jak to są potrzebni i robią jeszcze mniej niż Ty.
  • Odpowiedz
Szukam jakiegoś narzędzia które na spotkaniu zdalnym pozwoli anonimowo uczestnikom wypisać pewne rzeczy.
Na normalnym spotkaniu w salce to wykorzystywało się klasycznie karteczki.

Macie jakiś pomysł jak to ogarnąć na zdalnym spotkaniu?

#programowanie
  • 7
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

@Xune: dlatego najpierw spytałam czy chce się nauczyć faktycznie czy papier ( ͡° ͜ʖ ͡°)
jak tylko papier, to się nie ma co rozwodzić nad tym za bardzo
  • Odpowiedz
#anonimowemirkowyznania
Cześć mirki z #programwanie #it #pracait #projectmanager może #scrum #agile

Ogólnie potrzebuję porady związanej z moją wypłatą/ewentualną podwyżką (w skrócie czy nie pracuje poniżej "rynku" xD)

Jak wygląda sytuacja: Pracuję w niewielkiej firmie IT (około 35/40 osób) zajmującą się aplikacjami healthcare jako PM ( Mój menadżer stwierdził że bardziej Produkt nic Project) w duży miejcie (top3 Polski nie Wwa).
  • 3
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

@E_v_e_l: nie wiem gość to porażka, nasze daily trwa z 30 minut codziennie. Gdzie ja pracuje XD
@daloma: a to zespół międzynarodowy więc na liście jest hinduska piosenka i inne jakieś rumuńskie hity xD
  • Odpowiedz
via Wykop Mobilny (Android)
  • 62
@evilonep: scrum to dostarczanie małych przyrostów i stałe reagowanie na feedback

Niestety większość firm nie rozumie w ogóle o co w nim chodzi i robią parodię scruma, "bo wszyscy tak pracują". Potem kończysz z zespołem 15-osobiwym którzy żongluje produktami i jeszcze świadczy wsparcie xD

Za mało forsowany jest kanban
  • Odpowiedz
@wolnynajmita: to rola i zawód. Co robi? Trudno powiedzieć, bo głównym celem tej roli jest pomagania. Jak wiadomo pomagania może być bardzo przydatne, zerowe albo wręcz negatywne. Spotkałem się z takim przypadkiem, że SM wcielał w życie wynaturzoną korpo postać Scruma (co jest bardzo częste), przez co zespół tylko tracił czas na jakieś pierdoły, które i tak się zmieniały co kwartał, bo zmieniała się wizja tego czym jest Scrum. Sprawdź
  • Odpowiedz