Wszystko

Najnowsze

Archiwum

acpiorundc
  • 1
dobra zle zrozumialem, przepraszam. Ogolnie apka ma byc na dowolny system, moze to byc android/iOS, technologia dowolna i tematyka tez dowolna, jedyne wymagania to kod ma byc pisany samodzielnie + dokumentacja i argumentacja dlaczego to jest zrobione tak, a nie inaczej

Odpowiedz


@BrakWolnegoLoginu: tylko każda z tych tech aby zrobić to dobrze to trzeba mieć sporo wiedzy a to dużo czasu zajmie Ci aby to ogarnąć. Niektórzy po 5 latach
  • Odpowiedz
SoftBull
  • 5
✨️ Live: Klienci HTTP w Spring – RestTemplate, WebClient, RestClient i Najlepsze Praktyki Testowania 🚀 Już w poniedziałek o 19:00!

💡 Odkryj, jak skutecznie korzystać z klientów HTTP w Spring i testować komunikację HTTP w swoich aplikacjach. Podczas szkolenia dowiesz się, jak działają RestTemplate, WebClient oraz najnowszy RestClient, i jak zapewnić stabilność połączeń HTTP za pomocą automatycznych testów.

Podczas szkolenia:
✅ Poznasz różnice w działaniu RestTemplate, WebClient i RestClient oraz dowiesz się, kiedy najlepiej
SoftBull - ✨️ Live: Klienci HTTP w Spring – RestTemplate, WebClient, RestClient i Naj...

źródło: klienci-http-w-spring

Pobierz
  • 4
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
SoftBull
  • 0
@srgs: Przez długi czas sam używałem słowa "klienty" zamiast "klienci". Po wielu rozmowach i dyskusjach, jakie to wzbudzało, oraz zasięgnięciu porady językowej, doszliśmy do wniosku, że poprawną formą w języku polskim jest jednak "klienci", a nie "klienty". Słowo "klienty" to spolszczenie, które nie jest ani poprawne po polsku, ani w pełni zgodne z angielską formą.
Ale później ktoś rzucił, że "klienty" używa się po to, aby jasno wskazać, że tu
  • Odpowiedz
Hmrogrz
  • 13
@Ksiega_dusz: w-----a mnie czasami jak oni tam proboja gadać, chwała się jak tam weekend minął czy co im się tam przytrafiło. W większości mam to w dupie bo mieszkają tysiąc kilometrów ode mnie jak nie dalej. Lubię powiedzieć czym się zajmuje i wyjść.
  • Odpowiedz
BreathDeath
BreathDeath
  • 8
@Ksiega_dusz: @Majkel2008 Mam sobie klienta dla którego dostarczam infrastrukturę. No i zaprosili mnie na sprint review, żeby coś przegadać. No i tam ich agile coach zaczęła cisnąć po kolei po ludziach, że velocity spada, każdy tak potulnie to przyjmował, że aż musiałem zareagować. Przecież to, że nie udaje się dostarczać to jest wina procesu, ona odpowiada za proces. Do tego wprowadza “blame culture” i nie powinna się wypowiadać tak
  • Odpowiedz
fukken
  • 8
@Ksiega_dusz: Okazało się że jest problem w API od którego zależymy a którego ownerem jest zespół R, musimy przecenić bo to niestety wymaga większego DEWELOPMENTU po ich stronie, umówiłem spotkanie z nimi ale mogą dopiero za tydzień, więc do decyzji produkt ołnera czy coś może ma większy priorytet ( ͡° ͜ʖ ͡°)
  • Odpowiedz
Ksiega_dusz
  • 4
W Javie rynek się kończy powolutku, dawniej to było nie do pomyślenia by ktoś roboty z 5 letnim expem nie mógł znaleźć. Trzeba zrobić Leetcode i uczyć się nowych technologii po pracy jak normik chce robotę znaleźć. Pozdro dla kogoś kto ma rodzinę i dzieci.

https://4programmers.net/Forum/Kariera/374185-jak_zwiekszyc_swoja_atrakcyjnosc_na_rynku_pracy_jako_programista_java?p=1977189#id1977189

#java #pracait #korposwiat #programowanie #programista15k
Ksiegadusz - W Javie rynek się kończy powolutku, dawniej to było nie do pomyślenia by...

źródło: Zrzut ekranu 2024-10-09 172013

Pobierz
  • 16
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
RapIArbuzy
RapIArbuzy
  • 3
@Ksiega_dusz: Czyli pracujecie w jakimś springu, który opiera się albo na reaktywności, albo w dużej większości na modelu request per thread i nie rozumiecie wielowątkowości? A co jak będzie trzeba stworzyć wysokowydajny serwis, rozłożycie ręce i ja nie mam takich umiejętności? Co jak wystąpi problem z deadlockiem na chociażby bazie danych, jak chcesz to rozwiązać bez znajomości/zrozumienia wielowątkowości? Rozumiem dlaczego tworzycie takie wpisy, ale wymaganie które wymieniłeś to skillset każdego
  • Odpowiedz
Ksiega_dusz
  • 3
U mnie w korporacji jest departament - "Agile Transformation". Przejrzałem z ciekawości Confluence oraz drzewko organizacji na MS Teams. W tym departamencie głównie są Scrum Masterzy, Agile Coachowie i Product Ownerzy. Przeliczyłem skład i jest tam 28 osób. Potem przeliczyłem ze względu na płcie i jest tam 23 kobiety i 5 mężczyzn. Wychodzi, że jest tam 80% kobiet i 20% mężczyzn.

Z czego te dysproporcje wynikają?

#pracait #korposwiat
  • 3
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
P.....l
P.....l
  • 4
@Ksiega_dusz: z czego otóż pchanie przez korpo trendów ile to oni kobiet zatrudniają itd diversity bla bla bla, a potem baby nie ogarniają, przecież te chłopy to tam giną od słuchania tego p---------a tych głupot co te baby tam gadają, każda każdej dupę obrabia xD
  • Odpowiedz
kot__morderca
  • 10
@kuba181797: myslalem ze juz klepacze kodu spokornieli i odnotowali, ze wcale nie sa wyjatkowi i jest ich teraz masa bo ich robota jest zwyczajnie łatwa (polega na czytaniu doc/wymagan). Ale nie. Macie mentalnosc budowlnaca/wykonczeniowca, kazdy inny jest do bani i sie nie nadaje, tylko ja fachowiec ja król z iskrą boża ("haha nie zna flagi w frameworku xyz haha co za leszcz")
  • Odpowiedz
Ksiega_dusz
  • 1
@2Girls_1Cup: Wiele managerów którzy nigdy nie programowali jak są dwa zadania np wycenione na 2 Story Pointy, czyli tak samo to dla nich to oznacza że mają taką samą złożoność i pracochłonność. Spotkałem się z tym wiele razy.
  • Odpowiedz
Ksiega_dusz
  • 3
“Sprint Życia”

Adam był doświadczonym programistą, znającym od podszewki pracę w sprintach. Zespoły deweloperskie działające w Scrumie, szybkie iteracje, backlogi – to było jego codzienne życie. Każdy sprint trwał dwa tygodnie, a w jego sercu zawsze tliła się nadzieja, że tym razem uda im się dopiąć wszystkie taski na czas. Choć praca pod presją była męcząca, Adam czuł, że właśnie w tej dynamice odnajduje sens swojego zawodowego życia.

Pewnego poniedziałku rozpoczęła się kolejna iteracja.
  • 3
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
talibek
  • 1
jeśli programista, który go pisze, jest wypalony i zaniedbuje najważniejsze aspekty swojego życia. Czasem warto zwolnić


Fakt, trzeba było go zwolnić ( ͡° ͜ʖ ͡°)
  • Odpowiedz
Ksiega_dusz
  • 6
Krótki artykuł na niedzielne popołudnie, publikowałem go raz, ale nie wiem czy każdy widział. Warto przeczytać jeżeli jesteś programistą.

Dlaczego po Sprincie w Scrumie nie ma odpoczynku?

Brak odpoczynku po intensywnych sprintach w Polsce ma swoje specyficzne przyczyny, wynikające zarówno z globalnych trendów, jak i lokalnych uwarunkowań w pracy zespołów IT oraz kulturze pracy.

1.
Ksiegadusz - Krótki artykuł na niedzielne popołudnie, publikowałem go raz, ale nie wi...

źródło: ba00a0331ab85cc88d3d71ed984f2257a3d14edf53f6d3da8442e9c6e74cecfe

Pobierz
  • 5
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
WaveCreator
  • 3
W wielu polskich firmach, zwłaszcza tych o charakterze outsourcingowym, nacisk na ciągłe dostarczanie wyników jest ogromny. Firmy te często realizują projekty dla zagranicznych klientów, co zwiększa presję na terminowość i szybkość dostarczania funkcji. Sprinty są zatem traktowane jako krótkoterminowe wyścigi, gdzie priorytetem jest dotrzymanie terminów narzuconych przez klientów, a nie troska o długofalową kondycję zespołu.


@Ksiega_dusz: Przypomina mi się moja dawna praca w firmie klepiącej strony dla drobnicy. Klienci płacili
  • Odpowiedz
Ksiega_dusz
  • 4
Pracowałem kiedyś w korporacji, w sumie to była duża firma ubezpieczeniowa. No i byłem na imprezie firmowej i managerzy i kadra zarządzająca siedziała między sobą (analitycy, PO, Managerowie, Scrum Masterzy) a programiści i testerzy tam między sobą siedzieli i ludzie od infrastruktury. No i pamiętam jak jeden IT Project Manager będąc już mocno pijany palnął głupotę i powiedział na programistów „dałniątka”. Usłyszałem to przypadkowo. Co o tym myślicie?

#pracait #
  • 8
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach
WaveCreator
  • 4
@Ksiega_dusz: Agile jest wspaniały, kanban to życie, kanban to nadzieja. Wystarczy ignorować burncharty, planować w okresach kwartalnych lub dłuższych, a 2-tygodniowe sprinty stosować wyłącznie do organizacji pracy i zmian priorytetów, a nie jako twarde cele do dowiezienia w następny piątek o 16. I wszystko działa jak trzeba, bo jest czas i miejsce na reakcję na nagłe zmiany i nieprzewidziane sytuacje, a nikt się nie stresuje.

Złem to są:
- zespoły, które dostosowują
  • Odpowiedz
Ksiega_dusz
  • 6
Dlaczego po Sprincie w Scrumie nie ma odpoczynku? - artykuł na ten temat

Brak odpoczynku po intensywnych sprintach w Polsce ma swoje specyficzne przyczyny, wynikające zarówno z globalnych trendów, jak i lokalnych uwarunkowań w pracy zespołów IT oraz kulturze pracy.

1. Kultura nadgodzin i mentalność „ciśnięcia”

W
  • 4
  • Odpowiedz

  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

Powiązane tagi