Aktywne Wpisy
![](https://wykop.pl/cdn/c3397992/ewolucja_myszowatych_B17wjRt3W4,q60.jpg)
ewolucja_myszowatych +942
Cebula w biedronce kosztuje już 7 zł/kg, czyli tyle co banany.
Które i tak są drogie ale trzeba je sprowadzać statkami.
Za to marchewka która powinna kosztować grosze kosztuje, uwaga: 7 zł/kg. #!$%@?ż przecież bardziej opłaca się robić potrawy z bananów.
Ogórek gruntowy, najzwyklejszy - 10 zł/kg, drożej niż drogie banany
Ale, ok, nie narzekajmy na inflację bo kto narzeka ten działa na rzecz kremla. A za działanie na rzecz kremla mogą
Które i tak są drogie ale trzeba je sprowadzać statkami.
Za to marchewka która powinna kosztować grosze kosztuje, uwaga: 7 zł/kg. #!$%@?ż przecież bardziej opłaca się robić potrawy z bananów.
Ogórek gruntowy, najzwyklejszy - 10 zł/kg, drożej niż drogie banany
Ale, ok, nie narzekajmy na inflację bo kto narzeka ten działa na rzecz kremla. A za działanie na rzecz kremla mogą
![](https://wykop.pl/cdn/c3201142/f81648004da1b260a3bcae1a996f226a6fc40d7cf3a6f603c375a2b37a8879cc,w150.jpg)
![](https://wykop.pl/cdn/c3397992/velri_lo56CqZ74E,q60.jpg)
velri +3
No to pozwólcie, że Wam powiem czego się dowiedziałem po ponad 10 latach pracy w rekrutacji.
Tak, w HRach pracują czasami dzbany, ale nawet najgłupsi z nich nie robią problemów kandydatom tylko stoją po ich stronie. To nie HRy biorą odpowiedzialność za wyniki zespołów, do których rekrutują, więc naprawdę mamy #!$%@? czy zatrudniony kandydat ma magistra czy tylko maturę i jakim zwierzęciem chciałby być (#pdk).
Na dodatek rekruterzy jeśli dostają jakieś bonusy to są one uzależnione od liczby zatrudnień, więc nikt bez sensu nie odsiewa kandydatów - raczej się dopycha CVki ludzi, którzy spełniają tylko 50% wymagań, bo a nuż się sobie spodobają z menedżerem na rozmowie, a braków się douczy później. To samo się tyczy kandydatów z nieco wyższymi oczekiwaniami finansowymi niż budżet na daną rolę.
Najwięcej problemów robią sami menedżerowie/kierownicy działów, którzy są decyzyjni. Parę autentycznych przykładów (każda z takich rozmów przytrafiła mi się wielokrotnie):
1.
- Hmm.. no nie wiem, kandydat pracował tylko 3 miesiące w ostatniej firmie, a w poprzedniej jedynie 6, pewnie nam ucieknie szybko.
- Ale panie kierowniku, on te 3 miesiące to był na projekcie, a w tej poprzedniej zachorował/nie dostawał wypłaty/nie rozwijał się/itd. A w poprzedniej był przecież ponad 4 lata.
- Mam wątpliwości, podeślij innego kandydata o stabilniejszej ścieżce.
2.
- zongobongo, czemu wrzuciłeś widełki wynagrodzenia do ogłoszenia?!?!?
- Taki jest standard na rynku, jeśli ich nie opublikujemy to nikt nie zaaplikuje.
- Nie chcę żeby ludzie aplikowali motywowani samymi pieniędzmi, jesteśmy super-firmą, masz nas sprzedać kandydatom bez machania pieniędzmi.
- Ale...
- Nie i już!
3.
- Kierowniku, składamy ofertę temu kandydatowi, z którym wczoraj rozmawiałeś? Wydawał się spoko.
- Nie, nie, zongobongo, typ kompletnie oblał rozmowę techniczną.
- Ale jak to, on przecież od 5 lat robi dokładnie to samo w innej firmie. I to nie byle jakiej, nie może być taki słaby.
- Na początku sobie radził, ale pod koniec 3.godziny technicznego interview zacząłem go pytać o takie podstawy, studenci to mają na pierwszym roku i on nie wiedział.
- Bo to nie są praktyczne rzeczy, których używa w pracy, a poza tym nie kończył studiów technicznych. Ma za to 12 lat doświadczenia.
- Nie szkodzi, powinien wiedzieć. No i słabo zna technologię X.
- Ale my przecież pracujemy z Y a nie X - nie było takiego wymagania na to stanowisko.
- No nie było, ale kiedyś możemy potrzebować, albo trafi się klient, który ma środowisko postawione na X...
4.
- Panie kierowniku, jest piątek, już w poniedziałek podsyłałem kandydata, ponownie proszę o feedback, bo to dobry gość i ma inne oferty, musimy go brać!
- Ale chwila, jakiego kandydata, musiałem przegapić maila.
- No, Iksiński z Januszpolu, już podsyłam jego CV jeszcze raz.
- A dobra, dobra, to podeślij mi maila, ale dzisiaj to już prawie południe, w poniedziałek mam spotkanie z zespołem a we wtorek lekarza to na spokojnie koło środy podeślę Ci feedback i może na kolejny tydzień się uda ustawić spotkanie jeśli będzie dobry.
- Za tydzień to on już wycofa aplikację, bo przyjmie inną ofertę.
- To widocznie nie jest zmotywowany żeby u nas pracować, pokaż kogo tam masz jeszcze w procesie, bo jak najszybciej musimy kogoś zatrudnić, bo zespół przeciążony, ja sam już z pracą nie wyrabiam i ludzie się frustrują.
Kurtyna.
#hr #programowanie #it #pracbaza #programista15k #januszex #praca #pracait #korposwiat #goodguyrecruiter
@TomaszA2: I czasem tak robię gdy gra jest warta świeczki. Pracując w korpo trzeba umiejętnie wybierać walki, które warto toczyć :D
@suqmadiq2ama: Nie wyciągnąłem miliona wniosków tylko jeden: że jesteś frustratem, bo wyzywasz karynkę z HRów od cip tylko dlatego,
@briskmann: Jakie problemy może mieć cały zespół co ktoś rozwiązuje w ramach zadania rekrutacyjnego?
Wszystko w punkt, jeszcze warto podkreslic te rzeczy, ktore wrzucic kolega @briskmann
Sam doswiadczylem nr 9 - rozpisalem case na chyba 4 strony a4, potem jakies jeszcze rozmowy, chyba w sumie 4 etapy i w koncu jednak dziekujemy. Fuck off game dev xD
Pa
Uzytkownik „sukmadik” to w cv może co najwyżej wrzucić zdjęcie spawu (
@Euphor: @briskmann: punkt 9 to chyba jakiś żart. Spodziewałem się, że wszyscy zgodnie uznają że to bajka, a tu potwierdzenie że tak się dzieje naprawdę. Jestem w szoku, że ktoś w ogóle wpadł na pomysł, żeby jakiś kandydat z zewnątrz firmy, nie znając biznesu i organizacji projektu dawał rozwiązania trudnego problemu w projekcie.
@Euphor: @briskmann: punkt 9 to chyba jakiś żart. Spodziewałem się, że wszyscy zgodnie uznają że to bajka, a tu potwierdzenie że tak się dzieje naprawdę. Jestem w szoku, że ktoś w ogóle wpadł na pomysł, żeby jakiś kandydat z zewnątrz firmy, nie znając biznesu i organizacji projektu dawał rozwiązania trudnego problemu w projekcie.
@
@NieBendePrasowac: Tak sie dzieje czesciej niz myslisz.
Firmy czesto staja przed dylematem jakie wybrac technologie by rozwiazac wyzwania stojace przed biznesem. Nie zawsze maja kompetencje w
@TomaszA2: Takich wyzwan jest cala masa: Debugowanie bledow. Integracja z uslugami, z ktorymi pracownicy nigdy nie mieli wczesniej kontaktu. Usprawnianie architektury aplikacji, usprawnianie procesow w tworzeniu nowych funkcjonalnosci.
2/4 firmy to było 30-45+ min gadania z HRem o jakichś pierdołach i spowiadanie się ze swojego życia, zwłaszcza jak jest to w tym samym tygodniu jest nudne. Jak ktoś ma opowiedzieć całe swoje życie HRowi kilkanaście razy w ciągu
... chochołów. Całe mirko to tworzenie różnych chochołów które się potem dzielnie atakuje. Głupia babka z HR, zakredytowany nowobogacki, głupia láska z Tjndera czy Neuropek który zmienia płeć swojemu dziecku. I tak się życie toczy na tym portalu.
@young_fifi: "Mój menedżer" to nie jest jeden typ. To fikcyjna osoba, która reprezentuje dziesiątki menedżerów technicznych, których spotkałem na swojej drodze zawodowej.
@jadalny_kasztan: jak powszechnie wiadomo każda nietechniczna pozycja w firmie jest kompletnie niepotrzebna i powinna zostać zlikwidowana, a odsiewaniem CV na rozmowy techniczne powinien zajmować się ktoś kto ma skille techniczne.
A weź zapytaj takiego adepta
@jadalny_kasztan: mamy takiego, wołają na niego błazen, ale nie bezpośrednio przez stanowisko. Świetnie się odnalazł w delegowaniu swojej pracy innym, sam już jest na okresie chronionym i ma wywalone na robotę (ʘ‿ʘ)
@Krayan: Nie chce tutaj bronić takich praktyk ale troche ich rozumiem. W takim przykładowym Software Housie jak Netguru, średnio co miesiąc kończy się lub zaczyna 1-3 projekty. Rekrutacja na stanowisko seniorskie to przy stawkach SH (które nie szans konkurować z firmami produktowymi) to 3-6 miesięcy. W tym czasie sytuacja projektowa może się odwrócić o 180 stopni. Dodatkowo rotacja na zewnątrz firmy, co powoduje że
Jako, że jestem komunikatywny, a do tego umiem słuchać to Anetki z HRu lubiły ze mną gadać i opowiadać „fascynujące historie”