Wpis z mikrobloga

Jakieś sprawdzone rady jak zwiększyć efektywność teamu? Od dłuższego czasu (1,5 roku) mamy dość krótkie deadline'y i team ledwo się wyrabia z zadaniami bo z wszystkim trzeba cisnąć po godzinach. Póki co wprowadziłem dwa synchro meetingi (po 30 min) w ciągu dnia o 8:30 rano i drugi o 16 żeby śledzić postęp i reagować jak coś zwalnia ale nie widać poprawy. Jest sens wprowadzać kolejny elastyczny meeting gdzieś w środku dnia (godzina ustalana kazdorazowo rano)? Słyszałem, że nieźle sprawdza się też indywidualne podejście gdzie dzwonię po kolei do wszystkich w teamie i przegadujemy nad czym aktualnie pracuje i czy są jakieś blockery + estymacja kiedy będzie zrobione.

#korposwiat #pracbaza #programista15k
  • 93
  • Odpowiedz
@kukold: Myślę, że to meetingi są nieefektywne. Musisz dodać dodatkowy, elastyczny meeting na którym przegadacie co nieefektywnie zadaziałało na synchro meetingach. Ewentualnie dodatkowo obgadywać to jeszcze z każdym indywidualnie
  • Odpowiedz
@kukold: programiści 30k 8 etatów się zesrali bo ktoś śmie chcieć sprawdzać co robią, typowe ( ͡° ͜ʖ ͡°)

Ale spotkania możesz skrócić do 15min, żeby były efektywne i nie zabierać czasu. No i jak pisali wyżej - skoro się nie wyrabiacie ciągle to coś jest nietak
  • Odpowiedz
programiści 30k 8 etatów się zesrali bo ktoś śmie chcieć sprawdzać co robią, typowe


@placus27: tak #!$%@?, tak jakby tylko programiści nie lubili takiego podejścia.

Jakby tynkarz miał do #!$%@? 1000m2 ściany i musiał się spowiadać przed oskarkiem po psychologii codziennie przez godzinę czemu dziennie robi tylko 100m2 i czy może przyspieszyć to na pewno by to zwiekszylo jego wydajność i zadowolenie z pracy.
  • Odpowiedz
@kukold: Po co 2 meetingi , zrob 1 długi meeting z włączoną kamerką przez cały dzień , najlepiej sesja ultravnc u każdego tak żebyś mógł kontrolować każdą sekundę życia swojego niewolnika.

Pozwól na czas na sranie max 5 minut dziennie , zadnych korpo lanczbrejków czy czegoś , w pracy płacisz za prace a nie za żarcie
  • Odpowiedz
@kukold: zrób jeden meeting 8h i niech pracują ciągle w dzwonieni, ułatwi to przepływ informacji i na pewno zwiększy efektywność pracy
  • Odpowiedz
@kukold: jedno daily to max i najlepiej ok 11 lub 11:30, jest czas aby dokończyć coś z rana, a o 12:00 lunch i można jechać dalej z koksem od 13:00. Jak się team nie wyrabia to mam dla ciebie radę. BIERZ MNIEJ ROBOTY ALBO ZATRUDNIJ WIĘCEJ LUDZI!
A najlepiej to idź na jakiś Lean Management, bo słabo to "zarządzanie" wyglada skoro po godzinach trzeba siedzieć, w końcu ludzie zaczną #!$%@?ć z
  • Odpowiedz
@kukold: Próbuj dzwonić do każdego osobno, jak siedzisz na kiblu. Jakiś gościu w kabinie obok właśnie tak zrobił i pytał się czy osoba po drugiej stronie telefonu jest w pracy xD
  • Odpowiedz
Jakby tynkarz miał do #!$%@? 1000m2 ściany i musiał się spowiadać przed oskarkiem po psychologii codziennie przez godzinę czemu dziennie robi tylko 100m2 i czy może przyspieszyć to na pewno by to zwiekszylo jego wydajność i zadowolenie z pracy.


@robert_blaszczykowski: Akurat u wykończeniówki wydajność bardzo wzrasta jak się im patrzy na ręce. A jak na chwilę spuścisz z oczu to robota stoi.
  • Odpowiedz
@robert_blaszczykowski:

Jakby tynkarz miał do #!$%@? 1000m2 ściany i musiał się spowiadać przed oskarkiem po psychologii codziennie przez godzinę czemu dziennie robi tylko 100m2 i czy może przyspieszyć to na pewno by to zwiekszylo jego wydajność i zadowolenie z pracy.

widać że nie miałeś do czynienia za bardzo z fizycznymi XD ich trzeba na każdym kroku pilnować bo inaczej ci coś #!$%@?ą
  • Odpowiedz