[kukold]

Jakieś sprawdzone rady jak zwiększyć efektywność teamu? Od dłuższego czasu (1,5 roku) mamy dość krótkie deadline'y i team ledwo się wyrabia z zadaniami bo z wszystkim trzeba cisnąć po godzinach. Póki co wprowadziłem dwa synchro meetingi (po 30 min) w ciągu dnia o 8:30 rano i drugi o 16 żeby śledzić postęp i reagować jak coś zwalnia ale nie widać poprawy. Jest sens wprowadzać kolejny elastyczny meeting gdzieś w środku dnia (godzina ustalana kazdorazowo rano)? Słyszałem, że nieźle sprawdza się też indywidualne podejście gdzie dzwonię po kolei do wszystkich w teamie i przegadujemy nad czym aktualnie pracuje i czy są jakieś blockery + estymacja kiedy będzie zrobione.

#korposwiat #pracbaza #programista15k

[SuicideLeopard]

@kukold: a myślałeś może żeby się od nich #!$%@? i pozwolić im pracować zamiast kręcić wynik który oni mają w dupie?

[krzywy_kanister]

@kukold: jestes trollem udajacym scrum mastera czy innego beuzytecznego product managera/ownera ktory nie ma jakichkolwiek mozliwosci technicznych?

[tomszczyk]

@kukold: #!$%@? wincyj meetingow, to na pewno pomoze

[G.....a]

@Leniek: 8h na słuchawce jak pracownik Lidla to przepis na sukces

[nobrain]

@Kitku_Karola nadgodziny lepsze, ludzie chca pracowac dluzej a jak masz mniej roboty to nikogo zwalnia nie musisz

[Bover]

@kukold: nie wiem, może dać ludziom pracować zamiast bezcelowego zawracania im dupy?

[uberGoy]

@kukold owocowe czwartki są?

[wuwuzela1]

w ciągu dnia o 8:30 rano i drugi o 16 żeby śledzić postęp

@kukold: robota od 8 do 16 a ty robisz meeting ? xd

[Maximus_Wykopus_Dickus]

@kukold: b8 wszedł

[Kresse]

@kukold: Bro, po prostu zainstaluj każdemu śledzenie klawiatury i myszki i jak aktywność spadnie poniżej pewnego poziomu, to dzwonisz i omawiacie czy jest jakiś problem, bloker, itp.

[KajakDrewniany]

@kukold: zmiana pracy. Co to w ogóle ma być? Po co ten pośpiech, mitingi i innego rodzaju skrum masterzy. Daj spokój. A co w przypadku, jeśli coś nie idzie?

[mpetrumnigrum]

Jakieś sprawdzone rady jak zwiększyć efektywność teamu? Od dłuższego czasu (1,5 roku) mamy dość krótkie deadline'y i team ledwo się wyrabia z zadaniami bo z wszystkim trzeba cisnąć po godzinach. Póki co wprowadziłem dwa synchro meetingi (po 30 min) w ciągu dnia o 8:30 rano i drugi o 16 żeby śledzić postęp i reagować jak coś zwalnia ale nie widać poprawy. Jest sens wprowadzać kolejny elastyczny meeting gdzieś w środku dnia (godzina

[JanRouterTrzeci]

@kukold: ja #!$%@? dać polaczkowi stanowisko liderskie to jak małpie brzytwę, #!$%@? ma pojęcie o czymkolwiek ale do micromanagementu to pierwszy

[pwn3r]

@kukold: ale się wykopki złapały na baita

[Nie_bede_mial_zony]

efektywność teamu

krótkie deadline'y i team ledwo się wyrabia z zadaniami

synchro meetingi

elastyczny meeting

w teamie

blockery + estymacja

@kukold: Ja #!$%@? dobrze, że już nie pracuję w korpo.

[Nie_bede_mial_zony]

taski na kolejne sprinty

Takie spotkania to refinement.

@dom3lek: #!$%@? kolejny xDDDDD

[Shatter]

@kukold dobry bait, taki nie za słodki

[obk]

@wiesiu2: @robert_blaszczykowski Przecież ten @kukold to jakiś bajkopisarz, non stop coś kreci i jakieś bzdury wypisuje, Skleca kompletnie pozbawione szczegółów historyjki z paroma najpopularniejszymi zwrotami z danego spektrum, brak sporadycznych szczegółów czy wyraźne okrążanie, tak by szczegółów nie zdradzić to praktycznie zawsze pojawiający sie element u osób opisujących prawdziwa sytuacje, ale najczęściej całkowicie pominięty przez ściemniaczy.

[mkarweta]

@kukold DevOps może Cię uratować.