[kukold]

Jakieś sprawdzone rady jak zwiększyć efektywność teamu? Od dłuższego czasu (1,5 roku) mamy dość krótkie deadline'y i team ledwo się wyrabia z zadaniami bo z wszystkim trzeba cisnąć po godzinach. Póki co wprowadziłem dwa synchro meetingi (po 30 min) w ciągu dnia o 8:30 rano i drugi o 16 żeby śledzić postęp i reagować jak coś zwalnia ale nie widać poprawy. Jest sens wprowadzać kolejny elastyczny meeting gdzieś w środku dnia (godzina ustalana kazdorazowo rano)? Słyszałem, że nieźle sprawdza się też indywidualne podejście gdzie dzwonię po kolei do wszystkich w teamie i przegadujemy nad czym aktualnie pracuje i czy są jakieś blockery + estymacja kiedy będzie zrobione.

#korposwiat #pracbaza #programista15k

[dom3lek]

@kukold: Macie w ciagu tygodnia meetingi, gdzie omawiacie od strony technicznej taski na kolejne sprinty? My mielismy takie cos i pomagalo, bo nawet biznes sie wtedy lapal, ze to nie ma prawa bytu a co dopiero developerzy. Takie spotkania to refinement.

[robert_blaszczykowski]

@kukold: czekaj, meeting pół godziny (!!) o 8:30 i o 16? Co na drugi dzień ma powiedzieć osoba o 8:30 skoro poprzedniego dnia się spowiadała o 16? Chyba, że jesteś oskarkiem scrum masterem i zakładasz, że wszyscy pracują do 23 a ty idziesz w tym czasie na squasha

[Bejro]

@kukold: A myślałeś, żeby zrobić te meetingi co pół godziny, a w przerwach dzwonić kolejno do każdego członka zespołu?

[Nolimit]

@kukold: wywalić dwa spotkania, godzina więcej na programowanie + premia za dowiezienie deadline dla całego teamu, proste

[kukold]

@robert_blaszczykowski: tak jak napisałem, team robi nadgodziny więc nikt nie wychodzi rowno o 16:30 tylko siedzą dalej. Mi również zdarza się siedzieć dłużej ale przeważnie wychodzę wlasnie po tym meetingu i nie wiem co sie działo pozniej (mam zasadę że po pracy nie sprawdzam wiadomości i nie odbieram tel)

[kukold]

@dom3lek: tak, poza statusami mamy tez normalne meetingi do planowania zadan itp dwa razy w tygodniu. Nie wspomnialem o tym

[wiesiu2]

@robert_blaszczykowski: przecież napisał że na nadgodzinach lecą... mi to na troling wygląda :)

[Bejro]

@wiesiu2: Widać, że bait ¯\(ツ)/¯

[robert_blaszczykowski]

@kukold: ja bym jeszcze wprowadził kary cielesne, mobbing i zastraszanie.
O ucinaniu pensji nie wspominając

[Kitku_Karola]

@kukold jesteś trollem? Może lepiej zatrudnić dodatkowa osobę lub dwie to przyspieszycie, bo lecenie non stop na nadgodzinach przez więcej niż 2 tygodnie to samo w sobie wyniszcza jakość pracy, morale i szybkość wykonywania zadan. Zdziwisz się jak Ci nagle połowa ludzi zniknie bo zachoruje lub się zwolni bo będą mieli dość nadgodzin xD

[dom3lek]

@kukold: Planowanie sprintu a refinement to dwie inne rzeczy. Wydaje mi sie, że kuleje u was management i nikt nie wie co ma robić i na kiedy.

[RapIArbuzy]

team robi nadgodziny więc nikt nie wychodzi rowno o 16:30 tylko siedzą dalej.

@kukold: K---a xDDDDDDD Ja o 16 wyłączam laptopa i j---e mnie wszystko. Kiedyś miałem oncalle w big techu, to tym bardziej było mniejsze ciśnienie, bo produkt był k------o ważny. Takie ciśnienie to przeważnie jest w jakimś software housach gdzie klepie się na ilość, ale nie wiem jak można pracować w takim kołchozie.

[l_Grela_l]

nie karmcie trolla, nie da się być aż tak głupim xD
@kukold

[r.....a]

@kukold: Ja bym zatrudnił ze dwóch scrum masterów żeby co 15 min pytali każdego co tak wolno, kiedy będzie i czy da się szybciej.

[ToTrocheBardziejSkomplikowane]

@kukold:

[janusz-lece]

@kukold: musisz zalozyc nowy channel na slacku, gdzie bot bedzie co 30-45minut wrzucal wiadomosc @here albo lepiej @channel z pytaniem jak idzie praca.

[4mmc-enjoyer]

@kukold: ile oni wam tam płacą że codziennie 2 spotkania, zostawanie po godzinach, ja p------ę jaki kołchoz.

[michalowoz]

@kukold jak od 1.5 roku klepiecie nadgodziny i ledwo dowozicie to najprawdopodobniej jest Management do wywalenia (łącznie z Tobą, który ich ciśnie a o 16:30 cyk wyłącza kompa), a devy korzystają - dziennie wpada po 10-12h, fakturki się zgadzają a realnie pracują pewnie po 4h ;) rekrutujecie może? Wziąłbym na trzeci etat