@LucaJune: Zależy co robisz / co chcesz robić. Generalnie certyfikat to tylko papier, czasami wymagany, czasami nie. Jak bardzo chcesz robić to raczej z scrum.org

Jak kurs chciałbyś robić to Brass Willow.

@LucaJune: yeah i z tych zwinnych praktyk i tak głównie chodzi w PL o Scruma/Scrumbana/Kanbana. Jeśli jesteś developerem to zdecydowanie możesz odpuścić papierek.

@NosParysa:

Jakby tego było każdy kierunek w techbazie związany chociaż minimalnie z informatyką musi zawierać rozszerzoną matmę a analizowałem wszystkie technika w promieniu 100km od mojego miejsca zamieszkania xD

No ciężko, żeby matmy nie było jak informatyka to jest pochodna nauka od matematyki. Do klepania CRUDa może nie jest jakoś nie wiadomo jaka matma potrzebna, ale przy implementacji i wymyślaniu algorytmów już się przydaje. Jak masz ambicje kiedyś pójść pracowaćPokaż całość

@NosParysa: matematyka w szkole nie jest po to żeby była przydatna, ona ma kształtować twój sposób myślenia, kreatywność

@olo1917: Podobno tak samo jest z komunizmem, ma złe opinie przez złe wdrożenia.

Jak się przyłożysz to podołasz :) Zarówno z tradycyjną metodyką jak i scrumem znajdziesz pracę gdzieś na przyuczeniu. Kwestia tylko zrozumienia przez Ciebie czym jest scrum bo nie jest typowym zarządzaniem projektami. Zanim wybierzesz w co iść poszperaj na YT o scrumie i samym Agile bo zakładam, że na podyplomówce nie miałeś nic o tym. Więc jeśli myślisz o typowym zarządzaniu projektami (dokumentacja, budżetowanie, zasoby itp) - zrób ipmę.

@OsziOsz: jako dev odpowiadam:

Czy jest potrzeba certyfikowania się w zakresie zarządzania projektami?

Pokaż całość

@OsziOsz: Po pracy jako PM może być Ci ciężko przejść na Scrum Mastera - zupełnie inne podejście w tej roli jest doceniane. Jeśli nie masz problemu ze zmianą podejścia, to zacznij chodzić na lokalne spotkania scrumowe, zobacz, czy Ci to pasuje

U nas ma być na sprawdzeniu czy pasuje do zespołu.

@Poldek0000: wrzucaj na głęboką wodę: np. niech poprowadzi Daily, a po tych 15 minutach niech sam zespół oceni, czy chce z nim współpracować ( ͡° ͜ʖ ͡°)

@ppawel: tak jak kolega @Sarpens napisał - SM nie prowadzi daily. zwłaszcza taki, który pierwszy raz widzi zespół na oczy.

@Niegrzeczny_gentleman: Nie ma jednej poprawnej odpowiedzi. Np. w sytuacji jak devopsów trzeba pilnować, żeby faktycznie coś zrobili to lepiej żeby tym się zajął SM. A np. jak jest skomplikowana technicznie sprawa to lepiej żeby dev wprost wyjaśnił z devopsem o co chodzi. Ty jako SM powinieneś pilnować, żeby team jasno wiedział co w takiej sytuacji robić.

@Snuffkin: bug driven development

@galik: a potem masz takich nawiedzonych... byłam kiedyś na konferencji, jakiś scrum master opowiadał o super hiper rozwiązaniu, że zespół to uwielbiał i tak efektywnie pracował, że klękajcie narody. ogólnie wpadł w samozachwyt kilkukrotnie podczas półgodzinnej prezentacji. Na koniec z sali padło pytanie, jak to się sprawdza przy innych projektach, to się okazało, że pan Scrum Master odszedł z zespołu i tego samego dnia zespół wyrzucił do kosza jego superPokaż całość

@r__k: Możliwe, że źle skołczował ich - sam pomysł mógł być super

@JarJobs_com no tak, sorka :p

@evilonep: Usuwa problemy, ale sam siebie jakos nie chce usunąć

@evilonep: przeglada ubrania na zalando i kosmetyki na stronie sephory.