[vegetka]

#korposwiat

[v1t_44]

@vegetka: Przejaskrawiona ilustracja, w prawdziwym korpo wygląda to tak:

[vanitydomain]

@rrobot: w punkt

[pejczi]

@Phyrexia: @Urajah: Tego typu podejście i "wnioski" nazywam polską szkołą zarządzania. Mentalność godna januszexu - jakbyście zadały sobie minimum trudu, to poczytajcie o czymś takim jak HR3P albo w ogóle o workforce strategy planning. W dziale nie może być samych gwiazd, bo z reguły są one cięzkie do utrzymania w firmie - trzeba jak najbardziej o nie dbać i dobrze żeby były, ale bilansowane są one nieco bardziej

[L3gion]

@vegetka: Moje korpo notorycznie zabiera doświadczonych pracowników na inne projekty i stanowiska przez co przepracowanie to norma. Dalej nie dociera że jednej osoby z kilkuletnim stażem nie zastąpi "od tak" kilku świeżaków.

[L3gion]

to problem tylko jak jestes koniem

@rrobot: Problem zaczyna się gdy koń rzuca wszystko w p---u a stojący wóz przynosi milionowe straty, odejście klientów itd ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[rrobot]

@L3gion: problem dla kogo? Ja sobie korpo szanuje mimo tego calego bullshitu, konia zawsze znajdziesz, co wiecej kon sam do Ciebie przyjdzie ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[S.....y]

@vegetka: Koń był za mało agile

[vegetka]

@rosemary22: o wielki twórco oryginalnych zawartości. Nie.

[K.....7]

Przykład. Paweł i Adam pracują na dziale sprzedaży. Paweł co pół godziny wychodzi zapalić. Kiedy jest w biurze głównie narzeka na koleżanki i kolegów albo opowiada głupoty. Adam dostaje duże premie z powodu wyników, Paweł ledwo wyrabia normy miesięczne. Paweł uważa, że to nie fair. Chciałby zarabiać tyle samo a pensje wszystkich pracowników na tym samym stanowisku powinny jego zdaniem być równe. Poza tym powinni zatrudnić kogoś jeszcze by mu pomógł. ¯_(ツ)_/¯

[Aczo]

Przy czym często bywa tak, że jedna osoba na niższym szczeblu mogłaby wykonać pracę kilku ale nie wykonuje nawet swojej, jednak żali się że firma nie zatrudnia więcej osób które miałyby jeszcze przejąć część jej obowiązków.

@Phyrexia: bywa i tak że osoba na najniższym szczeblu dostaje jeszcze więcej zadań od kolejnego "woźnicy" i potem wygląda jak koń wjeżdżający na morskie oko ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[Blaskun]

Przykład. Paweł i Adam pracują na dziale sprzedaży. Paweł co pół godziny wychodzi zapalić. Kiedy jest w biurze głównie narzeka na koleżanki i kolegów albo opowiada głupoty. Adam dostaje duże premie z powodu wyników, Paweł ledwo wyrabia normy miesięczne.

@Phyrexia: Spytacie kto jest wygrywem? Nikt. Paweł jeździ na wózku, a Adam ma padaczkę.

[Urajah]

Paweł ledwo wyrabia normy miesięczne. Po to tworzy się KPI i normy aby skwantyfikować rezultaty pracownika, a nie pozostawiać ich do arbitralnej oceny Grażynki.

@pejczi: Masz zupełną rację tutaj. Odpowiadałem @Phyrexia i dałem się wciągnąć w jej narrację bez zastanowienia się. Moja wina tutaj i dzięki za zwrócenie uwagi.

[pejczi]

@Urajah: Proszę bardzo, szanuję za refleksję!

[shichibukaii]

@vegetka: 2 plusy i daje to na tlo w zoomie w swoim korpo

[luxkms78]

@vegetka: niestety prawda

[Eco999]

@rrobot: Poza byciem w zarządzie i byciem klientem, prawie na każdym szczeblu jesteś czyimś koniem. ¯_(ツ)_/¯