Wykop.pl - newsy, aktualności, gry, wiadomości, muzyka, ciekawostki, filmiki

elf_pszeniczny

elf_pszeniczny 4 l.

@AshByeBye:

Bo różne są

To prawda, każda firma robi swoją parodię próbując to wcisnąć w swój proces wytwórczy

PaaD

PaaD 4 l.

@elf_pszeniczny: Dodatkowo największe łamagi organizacyjne nazywają wtedy to swoje dzieło "skramem", i biedne mirki potem krzyczą, że cała ta zwinność polega na "z--------u w sprintach", gdy tak naprawdę żaden z elementów ich "procesu" nie podlega negocjacji ani nawet dyskusji... A jak zapytać potem takiego, gdzie w ich procesie jest miejsce na "transparentność, wgląd i adaptację" to odpalą tylko "z tym scrumem to jak z hehe komunizmem, bo wicie, to nie

BlazeMicro

BlazeMicro 4 l.

@AshByeBye: Widziałem dosłownie wszystko. Włącznie z przeliczaniem punktów wyestymowanych przez inny zespół na "roboczo-godziny" (ktoś inny estymował, ktoś inny miał wykonać prace, ale według managera estymata się nie zmienia). Przelicznik był "mid robi 2 story pointy na dzień, senior 3". Firma rozliczała z nie spełniania tych wymagań, kończyło się to poważną rozmową z managerem.

Waffenek

Waffenek 4 l.

@AshByeBye: U mnie w kontraktowniowym scrumie mamy fixed scope umowy z klientem xD
Dodajmy do tego że w proces ktoś wcisnął project managera i w ogóle dostaje się cyrk na kółkach. W wyniku tego scrum master staje się sekretarką od spisywania notatek z niepotrzebnych spotkań. No ale można przylepić nalepkę "so much edżajl wow"

bbsxbsbbsxbsbbsxbs

bbsxbsbbsxbsbbsxbs 4 l.

@AshByeBye: jaca_66 lubi to

Krolik

Krolik 4 l.

@yhbgrobdoivbvwamsv: z ciekawości, co ów poprawnie zaimplementowany scrum dawał? Bo ja nie widziałem i nie wiem, co tracę.

AshByeBye

AshByeBye Autor 4 l.

@jebemivdenko: nie, specjalnie go kilka razy resizowałem, żeby był taki brzydki :P

yhbgrobdoivbvwamsv

yhbgrobdoivbvwamsv 4 l.

@elf_pszeniczny: Dodatkowo największe łamagi organizacyjne nazywają wtedy to swoje dzieło "skramem", i biedne mirki potem krzyczą, że cała ta zwinność polega na "z--------u w sprintach", gdy tak naprawdę żaden z elementów ich "procesu" nie podlega negocjacji ani nawet dyskusji... A jak zapytać potem takiego, gdzie w ich procesie jest miejsce na "transparentność, wgląd i adaptację" to odpalą tylko "z tym scrumem to jak z hehe komunizmem, bo wicie, to nie

@Krolik: głównym celem podejścia każdego agile jest szybkość feedbaku jaki możesz otrzymać od klienta. Im szybszy feedback tym szybciej jesteś w stanie zareagować na zmiany w wymaganiach, które, nie oszukujmy się, zawsze będą.

Niesety większość firm wprowadzając takiego scruma kompletnie zapomina do czego tak naprawdę służy i wykorzystują go do częstrzej weryfikacji pracy dewelopera (często się spotkałem z podejściem gdzie np PO na codziennym daily truje dupe, gdzie daily jest

yhbgrobdoivbvwamsv

yhbgrobdoivbvwamsv 4 l.

@yhbgrobdoivbvwamsv: do izolacji to bym się po części przyczepił bo zespoły powinny być transparentne ale niezależne. :)

@shpoora: Izolacja to może złe słowo, chodziło mi dokładnie o to co napisałeś.
Po prostu zaczęto widziałem scrum jako daily + darcie ryja co dwa tygodnie ze coś co sobie góra wymyśliła nie jest zrobione.

Krolik

Krolik 4 l.

głównym celem podejścia każdego agile jest szybkość feedbaku jaki możesz otrzymać od klienta. Im szybszy feedback tym szybciej jesteś w stanie zareagować na zmiany w wymaganiach, które, nie oszukujmy się, zawsze będą.

@shpoora: W porządku, zgadzam się, że to jest bardzo ważne, ale to można mieć bez scrum. Po prostu można wykonywać robotę po kawałku i spotykać się często z klientem jeśli tylko zachodzi taka potrzeba (np. osiągnięto kolejny kamień