[j.....a]

#programista15k #software #programowanie

Pytanie dla pracujących w większych zespołach. Kminimy nad best practices dt. oceniania ludzi pod kątem premii. Jakie praktyki u Was są? Chcemy jak najbardziej uniknąć subiektywnego oceniania, chcemy postawić na jakiś wymierny system.

[Boska_Klaudia]

@janekbrzechwa: najlepiej to liczbie linii. To sprawdzony sposób.

[wafel93]

@janekbrzechwa: najfajniejszy system z jakim się spotkałem to przyznawanie punktów przez ludzi w zespole ze stosownym komentarzem - każdy pkt to np 100pln

[kefas_safek]

@janekbrzechwa: nie ma czegoś takiego, bo praca w szczególności zespołowa nie powinna premiować pojedynczych osób bo będzie to kierowało ludzi w stronę osobistego interesu zamiast dowiezienia projektu / sukcesu zespołu. Można za to premiować działania, które poprawiają pracę zesołu, jeśli chcesz to na pw możemy o tym popisać ;)

[k.....e]

@janekbrzechwa: nie ma czegoś takiego, bo praca w szczególności zespołowa nie powinna premiować pojedynczych osób bo będzie to kierowało ludzi w stronę osobistego interesu zamiast dowiezienia projektu / sukcesu zespołu. Można za to premiować działania, które poprawiają pracę zesołu, jeśli chcesz to na pw możemy o tym popisać ;)

@kefas_safek: tu też nie do końca. Jak masz mieszane zespoły etat / b2b gdzie b2b nie ma premii (częsty

[j.....a]

@wafel93 @klepie-biede - kiedyś sam jako team leadera borykałem się z bezpośrednią oceną (kwartalną) i dość ze cięzko było mi pozbierać całość caseów z całego miesiąca tak żeby obiektywnie ocenić

[kefas_safek]

@klepie-biede: dlatego programy powinny być tak skonstruowane, żeby obejmowały też b2b

[j.....a]

@wafel93 @klepie-biede cd. potem się na mnie dąsali, bo wg ich oni byli krystaliczni a ja im podciąłem skrzydła bo dałem 70%

[Saly]

@janekbrzechwa: może ta prezentacja pomoże: https://www.youtube.com/watch?v=odrean5ShZQ

[PanProgramista]

@janekbrzechwa: nie ma premii, nie ma problemu ¯\_(ツ)_/¯

[user-agent-switcher]

@janekbrzechwa: Nie rob tak. Swiat nie sprowadza sie do prostych liczb (kwantyfikatorow). Wez jedna osobe w zespole, ktora ma silna osobowosc i powszechne powazanie i niech ona rozdzieli pule premii tak, jak uwaza za stosowne.
Jesli nie macie takiej osoby, to masz przyjacielu problem o wiele wiekszy niz rozdzielanie premii...

[yarghuzzz]

@janekbrzechwa: a może coś opartego na kaizenie? Premiować usprawnienia pracy dające poprawę możliwa do implementacji w całej firmie, a nie lepsza efektywnośc konkretnego pracownika?

[daczka92]

@janekbrzechwa: my mamy cele do osiągnięcia. Czasami cel jest indywidualny, czasami w parach, czasami zespołowy. Do tego jasno na papierze czy cel jest 0-1, czy liniowy czy np liniowo-progowy i tyle procent całej do zdobycia premii się potem dostaje.

[j.....a]

@dyczka92 - idealnie, ale znajdź mi firmę której nic nie wypadnie przez cały sprint co trzeba zresolvować na szybko. później pojawiają się sugestie: "nie mogłem zrobić, bo było za dużo bugów"

[j.....a]

Premiować usprawnienia pracy dające poprawę możliwa do implementacji w całej firmie, a nie lepsza efektywnośc konkretnego pracownika?

@kefas_safek: dziękuję mirku jeszcze raz za rozmowę tel dużo pomogłeś! :)

[Saly]

@user-agent-switcher: tutaj bym uważał, w sytuacji takiej jak tu: https://www.freecodecamp.org/news/we-fired-our-top-talent-best-decision-we-ever-made-4c0a99728fde/ taka ocena może być słaba

[DoloremIpsum]

@user-agent-switcher tak, tak a potem wąty i niesnaski do tej osoby...

[wafel93]

@janekbrzechwa: każdy pracownik ma kwartalnie 10 pkt do rozdysponowania anonimowo pomiędzy członków zespołu - jeśli dajesz więcej niż 5 jednej osobie to z komentarzem dla managera. Dlatego nikt nie ma osobistych przytyków

[Strus]

Jakie praktyki u Was są?

@janekbrzechwa: Każdy team leader wypisuje "osiągnięcia" każdego w zespole na anonimowej liście, a później na spotkaniu team leaderów te anonimowe listy są porównywane i szeregowane, nastepnie przydzielane są największe premie tym, którzy zrobili "najwięcej". Do tego każdy ma cele roczne, które mają określone wagi i wymierne kryteria sukcesu, tak, żeby można było obiektywnie ocenić, czy cel został zrealizowany, czy nie.

dość ze cięzko było mi