W obliczu gospodarczego szoku amerykański establishment długo myślał nad pakietem ratunkowym, ale gdy już go uzgodnił, z miejsca stworzył przełom w gospodarczej historii. Cały pakiet wart jest 2 bln USD, a więc około 10 proc. amerykańskiego PKB.

Wstrząs dla gospodarki będący efektem COVID2019 nie ma precedensu w najnowszej historii. Jest on szybszy i głębszy niż po upadku Lehman Brothers w 2008. Kluczowe pytanie brzmi: czy konsekwencje tego wstrząsu będą również większe niż efekty kryzysu 2008/09?

Aplikacja online do analizy i monitorowania danych o COVID-19. Za jej pomocą można między innymi samodzielnie porównywać na wykresach i w tabeli liczbę potwierdzonych zarażeń i zgonów czy ścieżki ekspansji epidemii dla dowolnych krajów.

Amerykańska Rezerwa Federalna wykonała drastyczny ruch, wyznaczając prawdopodobnie standard dla innych banków centralnych – zdecydowała o nieograniczonym skupie obligacji skarbowych i hipotecznych oraz wprowadził bezpośrednie finansowanie dużych firm i pośrednie małych firm.

Rząd i całe społeczeństwo stanie wkrótce przed koniecznością dokonania wyborów - skali zwiększenia długu publicznego oraz terminu zakończenia "lock-downu". W pewnym momencie możemy stanąć przed wyborem: ratowanie życia vs ratowanie dobrobytu ludności.

Wielkość programu "Tarcza Antykryzysowa" wskazuje, że władze rozpoznają powagę problemu i są gotowe się z nim zmierzyć. Ale jednocześnie program wciąż wydaje się w niektórych aspektach niedopracowany.

Narodowy Bank Polski zapowiedział szereg działań zmierzających do podtrzymania płynności banków i rynku obligacji skarbowych. Szykujemy się w Polsce, podobnie jak na świecie, na niespotykany dotychczas program wsparcia sektora prywatnego przez państwo.

Polska gospodarka wchodzi w głęboką recesję. Bardzo ważne jest by zrozumieć, że to, czy szybko odbijemy po pandemii #COVID19, zależy od utrzymania zdolności zapobieganiu upadkom firm i zwalnianiu pracowników. Jak reagować?

Banki centralne wchodzą do gry w walce ze skutkami gospodarczymi pandemii COVID-19. Na razie skupiają się na wspieraniu płynności sektora finansowego, gdy tymczasem finalnie największym wyzwaniem będzie płynność realnej, pozafinansowej gospodarki

Biorąc pod uwagę wydarzenia w Polsce i Europie można założyć, że w tym momencie polska gospodarka się kurczy. Objawy paniki wskazują, że ludność znacząco redukuje wydatki na cokolwiek innego niż żywność.

Rynki finansowe dawno nie były tak rozchwiane. Jednego dnia ceny akcji spadają o prawie 8 proc., by następnego rosnąć o ok. 5% - na przykładzie amerykańskiego indeksu S&P 500. To rozchwianie odzwierciedla rozmiar niepewności przed jaką stoimy.

Jak epidemia COVID-19 może wpłynąć na inflację? Wpływ może być zróżnicowany - zależny od skali i długości potencjalnej recesji gospodarczej.

Głęboka recesja we Włoszech jest oczywista, a prawdopodobna w strefie euro. Informacje te powinny obniżyć prognozy PKB Polski na najbliższy kwartał o co najmniej 1 pkt proc. Pole do większych rewizji jest duże, na horyzoncie jawi się recesja również u nas .

Komisja Europejska reaguje na coraz silniejszą presję społeczną, aby zacieśniać cele w polityce klimatycznej. Pytanie tylko, czy to ma sens, jeżeli na razie UE nie weszła nawet na ścieżkę dotychczasowych celów? Emisje spadają wciąż za wolno, a z planów wyłączony jest rozwój energetyki atomowej.

Narodowy Bank Polski prognozuje, że wciąż możliwe jest utrzymanie wzrostu PKB powyżej 3% w tym roku. Inflacja będzie wysoka – wyższa niż górna granica celu NBP – ale trajektoria będzie spadkowa. Jest to obraz dość sielankowy – spokojny wzrost, bez dużych napięć inflacyjnych.

Rezerwa Federalna USA obniżyła stopy procentowe w reakcji na panikę rozwijającą się w kontekście epidemii COVID19. Inne banki centralne też już luzują politykę pieniężną lub do tego się szykują. Czy NBP zrobi to samo? Jeżeli dojdzie do gwałtownego spowolnienia to tak i to w miarę szybko.

Indeks PMI dla światowego przetwórstwa sygnalizuje powrót recesji. Przyczyną jest oczywiście zamrożenie aktywności w Chinach w lutym ze względu na epidemię koronawirusa. Jednak nie wszystkie informacje są złe. Europejskie firmy sygnalizowały poprawę koniunktury, mimo przerw w dostawach z Chin.

Zaczynają się rewizje prognoz wzrostu gospodarczego na świecie na 2020 r. Skala niepewności jest gigantyczna – można rozważać zarówno scenariusze łagodne, jak i bardzo ostre. W ciągu tygodnia oddaliliśmy się od najłagodniejszych scenariuszy, ale wciąż wszystkie opcje są w grze.

Niektórzy epidemiolodzy twierdzą, że wirus COVID-19 może zarazić kilkadziesiąt procent populacji każdego kraju, w którym się pojawi. Negatywny scenariusz zaczyna być powoli traktowany jako scenariusz bazowy. I stąd potężna przecena akcji na giełdzie.

Rynki finansowe zaczęły wyceniać obniżki stóp proc. przez banki centralne, ostatnio także przez NBP. W Polsce wysoka inflacja zeszła w oczach inwestorów na dalszy plan – jeżeli COVID-19 wepchnie europejską gospodarkę w recesję, to stopy będą obniżane.