[pomidorowymichal1]

Ej mirasy, zostałem oficjalnie PMem w IT. Jakieś wskazówki od was? #informatyka #programowanie #programista15k

[sorhu]

@pomidorowymichal1:
XD

[test30]

jak kiedyś przyznałem ile coś mi zajmie to mnie prawie zwolniono,

musiałem podzielić czas przez 6 i od razu wrócono do rozmów

zajęło tyle, ile miało zająć na początku pozdro

[test30]

a powiem coś jeszcze więcej,

kiedyś byłem na jakimś iwencie couchowanym był taki dil, że każdy pisze na kartce 5 naszych zalet, następnie chodzi po sali i wymienia się nimi z innymi za ich zalety

jedną z moich zalet była szczerość

Nikt spośród 200 osób na sali nie był nią zainteresowany.

P02DRO

[pomidorowymichal1]

@sorhu: @test30: aha, no dzięki, to w sumie ważna kwestia XD

[grzmot_cebula]

@pomidorowymichal1: pracowałeś w it wcześniej?

[dave8]

@pomidorowymichal1: byłeś wcześniej seniorem z dużym doświadczeniem i ugruntowaną pozycją i respektem w dziale?

[I.....2]

@pomidorowymichal1: jakim cudem zostałeś pm skoro pytasz o rady na wykopie xD

[pomidorowymichal1]

@Invisible22: A to PMem się jest od urodzenia czy kiedyś jednak można zacząć?

[pomidorowymichal1]

@dave8: Jeszcze jak ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[dave8]

@pomidorowymichal1: to sie za bardzo nie wymądrzaj i nie #!$%@? asapami bo zbierzesz fakap ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[pomidorowymichal1]

@dave8: Projekt musi być dowieziony!

[Mithrindil]

@pomidorowymichal1: trzymaj z programistami, dłużej utrzymasz się na stanowisku jak projekt jebnie.

[olo1917]

@pomidorowymichal1: sporo rad, z ważniejszych ogólnych:
- krótkoterminowo - nie kłam(bądź uczciwy wobec teamu), nie zawsze najszybsze rozwiązania będą lepsze (zwykle nie), jeśli to możliwe staraj się bronić zarówno interesów projektu jak i teamu (będą Ci to pamiętać), staraj się wejść w buty stakeholderów projektu, unikaj używania ego w pracy

- długoterminowo (rok+) idealnie jest dążyć do samo-organizujących się zespołów. Ogólnie w odpowiednio zorganizowanych środowiskach, da się ograniczyć pracę PMa (lub

[y.....l]

@pomidorowymichal1: Musisz robić przeglądanie backlogu trwające co najmniej 2 godziny raz w tygodniu. Przede wszystkim pamiętaj, ze jak spotkania zajmują mniej niż 8 godzin tygodniowo to jest to złe. Tak samo spotkania musza być w kratkę, nie możesz organizować piegi spotkań, bo jeszcze ludzie będą mieli czas się skupic. Musza być np. Godzinne odstępy między nimi. Na spotkania musi być zapraszany cały zespół bo inaczej nie ma komunikacji. Jak rozmawiasz z

[wolnynajmita]

@pomidorowymichal1 PM czyli Przepychacz Maili? ;)
Wskazówka jest taka, że PM-ow zwalnia się w pierwszej kolejności :/

[Kodziak]

@pomidorowymichal1: nie ignoruj rad swojego scrum mastera, jeżeli pracujesz w scrumie.
Rozmawiaj z zespołem, jeżeli wychodzi coś na retro to staraj się to naprawiać, bądź pomagaj zwalczać.
Nie traktuj testerów jako gorszych względem developerów, jeżeli masz taki zespół.
Generalnie dużo rad można zdać, od siebie powiem tyle, że słaby PM to jest spory powód aby zwolnic się z firmy.