Wpis z mikrobloga

Jakich sposobów/technik szacowania zadań używacie w swoich zespołach?
Co z zadaniami, które są ciężkie do wyceny (np. tykają n modułów, bądź nie wiecie w danym momencie co tam trzeba zrobić)?
Macie jakieś metody wspomagające (typu rozkładanie zadań w zależności od najcięższego do najlżejszego i wtedy szacowanie bądź coś innego)?
Jak radzicie sobie z zadaniami które przechodzą na kolejne sprinty?

Chciałbym 'podreperować' sposób szacowania zadań u siebie w zespole, mam pewną koncepcję lecz wolałbym usłyszeć głos 'ludu'. ( ͡° ͜ʖ ͡°)
#agile #scrum #programowanie #testowanieoprogramowania (dwa ostatnie hasztagi może konceptem niezbyt związane, lecz większość pracuje w metodykach zwinnych ;))
  • 3
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

nie wiecie w danym momencie co tam trzeba zrobić


@Kodziak: jak nie wiecie co zrobić to nie robicie ( ͡° ͜ʖ ͡°)
wprowadźcie jakieś definition of ready. Product owner powinien dostarczyć kryteria akceptacji, zespół powinien rozumieć co ma w ogóle zrobić. Faktycznie czasem jest tak, że nie do końca wiadomo jak zrobić, ale znając swoją aplikację nie powinno być to aż takie trudne. Pamiętaj, że planowanie w scrumie odbywa się
  • Odpowiedz