Mija rok pracy zdalnej. Pracownicy są coraz częściej zmęczeni wykonywaniem obowiązków zawodowych z domu i oczekują modelu hybrydowego. Pracodawcy mają problem z wdrażaniem nowych pracowników i motywacją załogi. Mimo wzrostu liczby pracowników zdalnych, nie jest to zjawisko powszechne.

Z badań wynika że powierzchnia elastycznych przestrzeni biurowych w Polsce, Czechach, Rumunii i na Węgrzech wzrosła dziesięciokrotnie, a potrzeby w zakresie miejsc pracy są teraz zupełnie inne niż dotychczas.

Wszystko wskazuje na to, że przygotowywany właśnie projekt w sprawie uregulowania w k.p. pracy zdalnej nie będzie zawierał przepisów w sprawie prawa pracowników do „bycia offline” (czyli np. nieodbierania służbowych e-maili, telefonów po zakończeniu dniówki). Tak wynika pośrednio z...

Efektywność działania pracodawcy oceniają najlepiej w przypadku wykonywania obowiązków zdalnie (92%), następnie głównie w biurze (89%). Mniej pozytywnych opinii otrzymał model pracy hybrydowej – jednak zaledwie o 7 punktów procentowych różnicy.

Praca zdalna zmieniła rynek pracy - pozytywnie.

Kiedy w marcu 2020 roku większość osób przeniosła się z biur do swoich domów, wydawało się, że taka praca to raj na ziemi... Nic bardziej mylnego. Home office odbija się negatywnie na zdrowiu psychicznym, powodując silne zmęczenie. Jak sobie z nim poradzić?

Po niemal roku od rozpoczęcia pandemii pracownicy ministerstw czy urzędów wojewódzkich wciąż pracują na własnych laptopach i dzwonią z prywatnych telefonów