Aktywne Wpisy
POPCORN-KERNAL +204
Kiedyś się miało takie zamrażary po 300 litrów załadowane tak, że się nie domykały i do tego ta w lodówce + pełna piwnica przetworów.
Troskawki, agrest, maliny, mięso, wędliny, kości, zielenina wszelka, grzyby, ryby... Kiedyś to było kurła. Chłop rodzinie rozdawał.
Dziś człowiek nawet nie ma z czego uszek na święta porobić a jeszcze jeb...ni developerzy
ludziom z miast ogródki potrafią likwidować pod galerie handlowe. (╥﹏╥)
Rzygam cyfrowymi
Troskawki, agrest, maliny, mięso, wędliny, kości, zielenina wszelka, grzyby, ryby... Kiedyś to było kurła. Chłop rodzinie rozdawał.
Dziś człowiek nawet nie ma z czego uszek na święta porobić a jeszcze jeb...ni developerzy
ludziom z miast ogródki potrafią likwidować pod galerie handlowe. (╥﹏╥)
Rzygam cyfrowymi
daeun +96
Wszyscy w koło pierdzielą o jakimś mitycznym kryzysie, recesji i spadku jakości życia, ale ja jakoś tego wszystkiego nie zauważam:
- ludzie nadal biorą konsole i Iphony za kilka tysiecy zlotych, widać co jest plusowane na pepperku
- nie liczą się z hajsem i kupują jakieś rarytaski typu łosoś wędzony, drażetki m&ms czy misie Haribo, widzę co wykładają na kasie w biedronce, płacą rachunki po 500-600 zlotych
- oczywiście malboraski za 25
- ludzie nadal biorą konsole i Iphony za kilka tysiecy zlotych, widać co jest plusowane na pepperku
- nie liczą się z hajsem i kupują jakieś rarytaski typu łosoś wędzony, drażetki m&ms czy misie Haribo, widzę co wykładają na kasie w biedronce, płacą rachunki po 500-600 zlotych
- oczywiście malboraski za 25
Aktywne Znaleziska
"At least two employees asked Sutskever—who has been responsible for OpenAI’s biggest research breakthroughs—whether the firing amounted to a “coup” or “hostile takeover,” according to a transcript of the meeting. To some employees, the question implied that Sutskever may have felt Altman was moving too quickly to commercialize the software—which had become a billion-dollar business—at the expense of potential safety concerns."
"The developer day and how the store was introduced was in inflection moment of Altman pushing too far, too fast."
Czyli mamy wstępne odpowiedzi. Część naukowa, tj. głównie Ilya była niezadowolona z prędkości z jaką Altman komercjalizował poszczególne elementy produktu, przedkładając wartość biznesową nad bezpieczeństwo i odpowiedzialność.
Microsoft miał być nieświadomy decyzji aż do samego końca.
Nir interesuje mnie temat na tyle by glebiej analizowac, odnioslem takie wrazenie sledzac pobieznie temat.