Aktywne Wpisy
Sudice 0
Nie wiem co zrobić, uciekłam teraz z domu chłop mi wyrzygał że jestem najgorsza że ze mną nie ma tematów do rozmów, że inna byłaby lepsza, szwedam się do ulicach i nie chce tam wracać
#zwiazki
#zwiazki
Ana77 +1
To koniec. Leże w łóżku i zastanawiam się na poważnie czy nie zacząć udawać, że mam faceta tylko pracuje za granicą.
Byłam tyle razy obrażana albo podejrzewana z racji mojej samotnosci, że mam dość.
Myślałam, że coś ogarnę, ale okazalo się, że choruje na Chad. Jak dodam to do innym problemów to mam takie kombo dla potencjalnego partnera, że nie ma sensu sie poniżać. Wstyd mi zresztą przyznać sie do choroby, a
Byłam tyle razy obrażana albo podejrzewana z racji mojej samotnosci, że mam dość.
Myślałam, że coś ogarnę, ale okazalo się, że choruje na Chad. Jak dodam to do innym problemów to mam takie kombo dla potencjalnego partnera, że nie ma sensu sie poniżać. Wstyd mi zresztą przyznać sie do choroby, a
A wprowadzenie scruma (albo pseudo scruma, bo głównie chodziło o pracę w sprintach, a nie daily) prawdopodobnie miało sens (już tam nie pracowałem, więc nie poznałem wyników) w małej firmie nie-IT, w której programiści pracowali pisząc oprogramowanie na bieżące potrzeby rozwijającej się firmy - i nowe rzeczy powstawały na zasadzie tego,
Komentarz usunięty przez autora
Tak na to patrzą postronne osoby xD
@WawelskiKasztan: Zarządzanie projektem to bardzo ważna sprawa. Co z tego że masz dobrych programistów jak nie wiedzą co mają robić?
Jeżeli masz firmę, w której się tak pracuje i zarabia jak w małym korpo no to super, pozazdrościć
@nilphilus: No właśnie dlatego. Jak możesz tu łatwo zauważyć, wykopowa elita programistyczna 99+K histerycznie reaguje na jakiekolwiek wymaganie wobec nich przez pracodawcę, nie mówiąc już o weryfikacji umiejętności, xD Po prostu daj piniondz korporacjo, bo oni są wybitni. Potwierdza to też, że w praktyce te mityczne 15K dobrych i szanowanych pracowników to tutaj 0,5% a cała reszta ułamka ludzi, którzy faktycznie robią w
@veranoo: przecież nie napisałem, że jest inaczej. Napisałem, że jak ludzie są nieodpowiedni, to żadna metodologia tego nie uratuje. Nie twierdzę, że zarządzanie projektami jest złe/nieistotne. Sam jestem team leadem i managerem w IT od kilku lat, więc doskonale rozumiem wpływ odpowiedniego zarządzania na sukces projektu.
Polaki na wypoku wywodzą się z polskiej szkoły gównoprogramowania, przekazywanej przez leadów z kołchozów a’la Comarch, nie umieją żadnej metodologii, a jak już jakąś przyjmą to wdrażają na pół gwizdka, bez żadnego pomyślunku. Stąd niezrozumienie czegokolwiek. ;)
@Infirmitate: U mnie to było jeszcze przed covid19. Mój zespół miał to dostać w drugiej czy trzeciej fazie, ale ostatecznie się z tego wycofali po mniej niż roku. ( ͡° ͜ʖ ͡°)
@WawelskiKasztan: No i masz racje. Przede wszystkim jak nie działają podstawowe procesy w całej firmie, jest chaos, ludzie są nieprzygotowani do swoich stanowisk i niekompetentni, to
@czwarta_gestosc: Nie zliczę ile razy daily pozwoliło wykryć to, że ktoś nie zrozumiał zadania, albo, że jest zablokowany tylko nie wie, że jest zablokowany. Albo, że coś już zostało kiedyś zrobione w innym miejscu w projekcie i wystarczy tego użyć. Nie załatwisz czegoś komunikacją 1 na 1 jak ktoś nawet nie wie, że tej komunikacji potrzebuje.