Firmy zrażone ciągnącymi się latami projektami, które dostarczają nie to, co było potrzebne, są otwarte na alternatywy. Wykonawcy wychodzą naprzeciw oczekiwaniom (i swojej ciekawości nowych rozwiązań) proponując Scrum. Odtąd miejsce Waterfalla zastępuje Agile. Czy to zawsze najlepsza opcja?

Kiedy ostatnio Twój zespół miał retrospekcję?

Robicie w pracy Agile'a? Nie widzisz różnicy pomiędzy Agile a Scrum? Musisz postępować zgodnie ze Scrumem, bo inaczej nie jesteś Agile?

Męczy Cię (wolny) proces wytwarzania oprogramowania w Twojej firmie? Można inaczej! Wyrzuć testy jednostkowe! Nadchodzi czas anarchii! Czy wiesz jak np. pracują programiści w Faceebooku?

Scrott Ambler kilkanaście miesięcy temu opublikował 5 wskazówek, które powinny usprawnić analizę w ujęciu AGILE Oto one: 1. Aktywny udział osób

Prezentacja o tym, jak w Gratka Technologie wykorzystując Scrum pracuje się nad użytecznością produktów, a w szczególności, jak wygląda projektowanie interfejsu użytkownika w zespole.

Żartobliwie zdefiniowane terminy - od Agile po YAGNI.

Kolejny podcast ze strony AgileTuning.pl Tym razem autorzy rozmawiają o ciągłej integracji kodu. Praktyka znana i szeroko stosowana, ale aby na prawdę dobrze ją stosować warto posłuchać tego podcastu.

Kolejny odcinek podcastu AgileTuning.pl Tym razem tematem są kryteria akceptacyjne, czyli sposób na zweryfikowanie, że klient i techniczna część zespołu dobrze się rozumieją.

Zastanawialiście się czasami, dlaczego procedury i opisy procesów w wielu firmach są często prezentowane w nieciekawej, trudnej do przyswojenia i zrozumienia formie wielostronicowych dokumentów?