[wizzlerr]

Dawajcie najbardziej powalone przykłady zarządzania projektami IT.

U mnie:
2 miesięczny deadline na projekt (nawet do ogarnięcia) tylko scrum master i PO tak bardzo uwielbiają spotkania i updaty sytuacji i updaty po updatach, że przez 2 miesiące fizycznie spędzilem na spotkaniach 6 tygodni, a 2 tygodnie na kodzeniu :)

#pracbaza #pracait #programowanie #korposwiat

[yabish]

@wizzlerr: jezusie nazarecki ależ mnie denerwują te spotkania o niczym

[KevinMalone]

@wizzlerr: where jaca

[wybacz]

@wizzlerr: wewnetrzny projekt dla pracownikow tworzony przez stazystow ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[t.....k]

@wybacz a to klasyk niestety

@wizzlerr spotkania na których gadamy godzinę, czasami dwie, ale brakuje kluczowych osób które mogłyby podjąć decyzję lub odpowiedzieć na pytania i skończyło by się na jednym spotkaniu, a tak jest kolejne, takie samo ale już z osobami których brakowało, mimo że jeszcze przed spotkaniami jak ktoś ma sprawę to jasno określa kto jest potrzebny ( ͡° ͜ʖ ͡°)

@jaca_66 ( ͡° ͜

[seshh]

@jaca_66 prosimy o komentarz

[j.....6]

@seshh: nowy projekt do którego zostałem zrekrutowany i deadline w tym samym miesiącu bez informowania mnie o tym mając ta wiedzę

[maciej__]

@jaca_66: Oczekiwali od ciebie że dowieziesz projekt w terminie? Przecież to niemożliwe

[j.....6]

@maciej__: nie, ale było tak rozpisane że każdy Sprint nowy feature w przód 7 miesięcy i programiści żeby spiąć termin siedzieli nadgodziny darmowe

[seshh]

@jaca_66: gdzie ty pracujesz że ludzie zgadzają się na darmowe nadgodziny xD albo pracujesz z nieogarami których nie chcą przyjąć gdzie indziej, albo z ludźmi absolutnie nieogarniającymi realiów rynku IT

[bb89]

@wizzlerr: darmowe nadgodziny z własnej woli u maskotki tagu #programista15k jednocześnie wylewając żale na scrum masterow ¯\(ツ)/¯

[wizzlerr]

@seshh: u mnie ludzie pracują darmowe godziny mimo, że mieli obiecane 150% za nie XD ofc pinionżek pojawił się u nich na koncie dopiero jak 3/4 zespołu opuściło firme

[gjoef]

@wizzlerr:

1. #!$%@? scrumowych praktyk wszędzie bez opamiętania, np. przydzielanie product ownerów do layerowych zespołów lub praca w sprintach w utrzymaniówce.

2. Stworzenie 5-6 ról zajmujących się projektowaniem tylko dlatego że mają różne nazwy, i #!$%@? jajec na to żeby zdefiniować jak niby mają pracować razem.

(╯︵╰,)

[WewnetrznySpokoj]

@seshh: Nie rozumiesz, nie mogą się buntować bo jeszcze ich zwolnią i wtedy będą mieli np. 6 miesięczny wpis w CV, a jak wiadomo to zupełnie skreśla kandydata