groman43
groman43
  • 12
Mirki, pomóżcie i powiedzcie co byście zrobili na moim miejscu. Jest sobie nowy koleś w pracy. Teoretycznie ma dłuższy staż pracy niż ja, więc coś powinien potrafić.
Tylko jest problem taki, że w zeszłym tygodniu musiałem poprawić po nim trzy duże rzeczy (zaimplementował jednego buga plus woził się przez ponad tydzień jak sprzedawca dywanu z dwoma innymi poprawkami do tego stopnia, że zrobiły się bardzo pilne). A kiedy pokazałem mu jeden z
marianmarcin
marianmarcin
  • 0
@groman43: wszystko tak przeżywasz w pracy? Rób co każą i za co płacą, to nie jest twój pracownik i sam mu nie płacisz żeby wymagać. Najgorsi są tacy co traktują tworzony produkt jak coś swojego. Po to jest management żeby rozpoznawać takie problemy, więc nie widzę sensu wpieprzania się w ich kompetencje
wilhelm99
wilhelm99
  • 35
Chciałbym się odnieść do tego wpisu jako były dostawca pieczywa. Otóż widać, że osoby najbardziej plusowane nie mają zielonego pojęcia o tym jak taka praca wygląda i dają absurdalne rady, ale omówię najpierw parę kwestii.

Tak, wjeżdżanie na chodnik jak kierowca z wpisu jest zabronione i tak, sam tak robiłem, nie zliczę ile zakazów złamałem by dostarczyć towar, a obwoziłem wyłącznie sklepiki i markety. Na miejscu tamtego kierowcy jednak dojechałbym bardziej do
evilonep
evilonep
  • 30
Jezus maria kto to #!$%@? wymyslił ten #scrum #!$%@? o szopenie. Na szkoleniu #!$%@? o zupie drugim daniu i frytkach: cel sprintu: najeść się. A na realny problem trener mówi: eeeeeeee... dojdźcie sami do rozwiązania, scrum nie mówi. Scrum nic nie mówi, bo scrum guide to 17 stron bełkotu xD
#it #programowanie #testowanieoprogramowania
Pobierz evilonep - Jezus maria kto to #!$%@? wymyslił ten #scrum #!$%@? o szopenie. Na szkole...
źródło: comment_1626892919Kb9QkErTATbYBnXi1xWzDd.jpg
marianmarcin
marianmarcin
  • 0
@evilonep: zmień pracę, bo tam gdzie jesteś raczej się wiele nie nauczysz jeżeli chodzi o prowadzenie projektów. Sam masz negatywne nastawienie i gadasz jakbyś rozumy pozjadał (wszystko #!$%@? i bez sensu), więc dobrze by ci zrobiła zmiana środowiska i chęć zrozumienia metodyki od podstaw, gdzie zespół będzie już jako tako dograny. Zobaczysz, że to dobre narzędzie, a nie zbędny przymus
marianmarcin
marianmarcin
  • 0
@evilonep: rozumiem i to jest spoko, ale prowadzenie projektu w scrumie na prawdę nie jest takie proste na jakie wygląda i jeżeli nie masz w zespole kogoś doświadczonego w tej metodyce, to na bank będziesz rozczarowany. Projekty przynoszą takie problemy, że zawsze masz ochotę złamać zasady i wtedy scrum przegrywa
marianmarcin
marianmarcin
  • 0
@evilonep: jak kilka lat temu pracowałem w banku, to wszyscy obawiali się złowieszczego AGILE, którego nikt totalnie nie rozumiał i miał być wprowadzony niezależnie od wszystkiego. Więc rozumiem mniej więcej skąd mogą wynikać takie podejścia jak twoje
marianmarcin
marianmarcin
  • 1
@50dzielonena5: a prawda jest taka, że każdy ma wytyczne co do pasów na autostradzie w dupie i każdy jedzie po swojemu i jest najmądrzejszy. Zamiast jak cywilizowani ludzie jechać zgodnie z logiką najbliżej prawej krawędzi i przepuszczać szybszych, to bezmyślnie afiszują się ze swoją "wolnością" i jadą pasem, który im się najbardziej podoba.
marianmarcin
marianmarcin
  • 2
@LilyOfTheValley: mimo wszystko to rozwiązanie ma mniej wad. Rozmnażanie bez kontroli jest dla mnie zdecydowanie bardziej akceptowalne niż rozmnażanie dla zysku. Wzięcie psa rasowego jest jak dobieranie sobie dodatku, niczym biżuterii. Zachorować może każdy pies, ale statystycznie kundelki żyją dłużej, bo mała szansa, że były rozmnażane w wąskiej puli genowej, co wiadomo do czego prowadzi.

Osiągnięcia