[evilonep]

Jezus maria kto to #!$%@? wymyslił ten #scrum #!$%@? o szopenie. Na szkoleniu #!$%@? o zupie drugim daniu i frytkach: cel sprintu: najeść się. A na realny problem trener mówi: eeeeeeee... dojdźcie sami do rozwiązania, scrum nie mówi. Scrum nic nie mówi, bo scrum guide to 17 stron bełkotu xD
#it #programowanie #testowanieoprogramowania

[evilonep]

A jeszcze dodam jedno! Scrum master: #!$%@?, ziom lub babeczka co zna scrum guide na pamięć. Zamknięta na cokolwiek z życia wziętego, bo nie ma o tym wzmianki w tym bełkocie xD

[ChamskoCytuje]

@evilonep: mi tam się podoba, dzieki temu nie trzeba sie za bardzo narobic ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[evilonep]

@ChamskoCytuje: a nie #!$%@? nad surowymi ziemniakami, które nazwano frytki, bo cel jest żeby najeść się? A potem oczywiście na review brawa jakie to zajebiste i pyszne. Keczup w następnym sprincie, a usmażymy je kiedyś tam ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[elf_pszeniczny]

@evilonep: scrum to dostarczanie małych przyrostów i stałe reagowanie na feedback

Niestety większość firm nie rozumie w ogóle o co w nim chodzi i robią parodię scruma, "bo wszyscy tak pracują". Potem kończysz z zespołem 15-osobiwym którzy żongluje produktami i jeszcze świadczy wsparcie xD

Za mało forsowany jest kanban

[evilonep]

@elf_pszeniczny: byku, trafiłeś w sedno. Dzięki za ten komentarz.

[elf_pszeniczny]

@ChamskoCytuje: a nie #!$%@? nad surowymi ziemniakami, które nazwano frytki, bo cel jest żeby najeść się? A potem oczywiście na review brawa jakie to zajebiste i pyszne. Keczup w następnym sprincie, a usmażymy je kiedyś tam ( ͡° ͜ʖ ͡°)

@evilonep:

Keczup w następnym sprincie, a usmażymy je kiedyś tam ( ͡° ͜ʖ ͡°)

Jak serio takie coś masz na szkoleniu to

[voot]

@evilonep: scrum to tylko narzędzie i do tego bardzo elastyczne, scrum master nie może być zamknięty na cokolwiek z życia, ponieważ on jest właśnie do tego, aby pomóc zespołowi wypracować swoją metodykę scrumową, nie kopiować jakąś inną, tylko pomóc zespołowi stworzyć swoją. Dlatego np. dwa zespoły, nawet posiadające tego samego scrum mastera, mogą pracować w scrumie zupełnie inaczej.

[evilonep]

@elf_pszeniczny: trener nie odpowiedział na moje pytanie z przykładem z życia wziętym. To co cytujesz to moje słowa, bo tak wygląda robota u mnie.

[evilonep]

@voot: no, ale czym jest cel sprintu. Na szkoleniu miałem to co napisałem. Danie, zupa, frytki, rosół, bakłażan. Celem jest się nażreć, więc frytki są tłuste i szybkie do zrobienia to się nimi najesz. No ale #!$%@?, ja jestem IT. Dla mnie frytki to tłuste GUI bez backendu. Cel zrealizowany. No #!$%@?.

[elf_pszeniczny]

To co cytujesz to moje słowa, bo tak wygląda robota u mnie.

@evilonep: a, no to ok, niestety tak wygląda "scrum" w wykonaniu większości firm ( ͡° ʖ̯ ͡°)

Wrzucam pic rel jako przykład tych problemów:

[evilonep]

@elf_pszeniczny: a jak jest hard topic i no ni cholery tego nie podzielisz jak na obrazku? Deskorolka, hulajnoga itd.... No to trzeba zrobić w całości i 3/4 zespołu nad tym pracuje. Nie ma żadnego efektu wizualnego, biznesowego.

[elf_pszeniczny]

@voot: 200% zgody

[barteb]

@evilonep: https://endscrumnow.com/ ( ͡º ͜ʖ͡º)

[evilonep]

@elf_pszeniczny: dla mnie w tym można robić proste stronki. Najpierw czysty html jako cel z jakimś info żeby cokolwiek można było zobaczyć kliknąć. Potem rejestrację. Potem CSS żeby wyglądało. A jak masz gruby projekt z algorytmami, komunikacją z systemami zewnętrznymi to żadnego przyrostu dla biznesu nie ma dopóki to nie będzie dopięte. Ja się nie znam, na razie tylko się #!$%@?.

[elf_pszeniczny]

@elf_pszeniczny: a jak jest hard topic i no ni cholery tego nie podzielisz jak na obrazku? Deskorolka, hulajnoga itd.... No to trzeba zrobić w całości i 3/4 zespołu nad tym pracuje. Nie ma żadnego efektu wizualnego, biznesowego.

@evilonep: tak, miałem i tym pisać też
Wg mnie to duży problem scruma - wszelkie taski "techniczne" teoretycznie nie mają prawa się zadziać. Jak nie masz czego pokazać na review to tak "niczego

[evilonep]

@elf_pszeniczny: a daily, planujemy 24h. Ja robie podstrone ABOUT ME, ty robisz CONTACT US no i jakoś się kręci ten #!$%@?, a jak z dużymi projektami i funkcjonalnościami grubozależnymi i grubozłożonymi

[Xune]

Na szkoleniu #!$%@? o zupie drugim daniu i frytkach: cel sprintu: najeść się.

@evilonep: Sprowadzanie zwinnego podejścia do developmentu do frytek i keczupu to jakieś idioctwo. Scrum ma pomagać na zupełnie inny typ problemów i niepewności, niż kwestia "jak zrobić frytki", czy tam inne obiadokolacje/najeść się.

Inna sprawa, że część wniosków z tego linku end scrum now to jakieś czyste idioctwo.

[elf_pszeniczny]

@evilonep:

A jak masz gruby projekt z algorytmami, komunikacją z systemami zewnętrznymi to żadnego przyrostu dla biznesu nie ma dopóki to nie będzie dopięte. Ja się nie znam, na razie tylko się #!$%@?.

Jak wyżej - też to zauważyłem.
Scrum zakłada klepanie prostych CRUDów mam takie wrażenie

[evilonep]

@elf_pszeniczny: @Xune: znalazłem to także na stronie innej firmy szkoleniowej https://brasswillow.pl/cel-sprintu-jak-to-sie-robi/
Ten sam przykład. z dupy, oderwany od IT. To ja nie bede robił frytek tylko kabanosem się nażre (czyt. dam klientowi excela i tyle)

[elf_pszeniczny]

@elf_pszeniczny: a jak jest hard topic i no ni cholery tego nie podzielisz jak na obrazku? Deskorolka, hulajnoga itd.... No to trzeba zrobić w całości i 3/4 zespołu nad tym pracuje. Nie ma żadnego efektu wizualnego, biznesowego.

@evilonep: w sumie jeszcze dodam że ten obrazek ma sens, ale nie jako 2-tygidniowe przyrosty, tylko całe wydania nowej wersji aplikacji. Na co się składa też sporo tasków bez widocznego przyrostu biznesowego. Np.