[groman43]

Scrum is Inevitable, perełka wygrzebana na reddicie - https://guseyn.com/html/posts/scrum.html

5 lat pracuję w firmie, gdzie połowa ludzi nigdy o scrumie, agile, etc. nie słyszała. Firma jest największym dostawcą SoC dla smartphonów i nadal się rozwija. Za tą pseudoreligią oraz za jej fałszywymi prorokami (i bzdurami, które wygadują), absolutnie nie tęsknie.

#programowanie #programista15k #pracait

[t4il]

@groman43: Pewna seniorka która odeszła z mojej firmy (siedziała tutaj coś koło 15 lat), przeszła do firmy gdzie nie było scruma i jak jeden kolega z pracy jej się zapytał jak tam w nowej pracy to powiedziała że w końcu może usiąść i normalnie pracować xD

[bb89]

@groman43 mhm dowód anegdotyczny

[MilionoweMultikonto]

@groman43: @t4il może Wy mi powiecie, czemu zawsze w takich dyskusjach atakuje się scrum a nie micromanagerów, którzy nie potrafią wdrożyć normalnego środowiska pracy?

[groman43]

@MilionoweMultikonto: Bo scum jest jak komunizm - na papierze wygląda świetnie a praktyce nigdy się nie udaje.

[MilionoweMultikonto]

@groman43: poważnie pytam, miałem okazję pracować w zespołach scrumowych w których nie było opisywanych problemów, więc mi nie pisz że nigdy. Czy jednak nie jest tak że to co jest na papierze jest zupełnie ignorowane?
Przecież scrum ma być zgodny z agile, więc jakim prawem ktoś swoje mikrozarządzanie nazwa scrumem, skoro łamie podstawowe zasady agile?

Man könnte genauso gut sagen, dass ich diesen Absatz auf Russisch geschrieben habe ¯\(ツ)/¯

[Boska_Klaudia]

5 lat pracuję w firmie, gdzie połowa ludzi nigdy o scrumie, agile, etc. nie słyszała. Firma jest największym dostawcą SoC dla smartphonów i nadal się rozwija. Za

@groman43: ale wiemy już że praujesz w tym Mediateku w Cambridge a ostatnio przyleciałeś do Polski, wiemy jaki jesteś zajebisty

[JayCube]

5 lat pracuję w firmie, gdzie połowa ludzi nigdy o scrumie, agile, etc. nie słyszała

@groman43: Jeżeli polowa nie słyszała to co to za fachowcy?
Zreszta tez pracuje w firmie która jest najwieksza i agile jest, ale niekoniecznie scrum.

[Jaslanin]

@MilionoweMultikonto: przecież scrum ma micro management wbudowany w ceremoniały, czym innym jak nie micro managementem jest codzienne odpowiednie na pytania co wczoraj robiłeś, co dzisiaj zrobisz, i czy masz jakiś problem? Zamiast manager codziennie podchodzić do każdego kuca z osobna, to robi się cykliczny i zaplanowany reverse micro management w formie push, a nie pull jako daily meeting. Czyli zaplanowany cykliczny oddolny micro management
zresztą podobnie jest w innych elementach scruma,

[Pasterz30]

@groman43: scrum to rak, wiec maja farta ze o tym nie slyszeli

[MilionoweMultikonto]

przecież scrum ma micro management wbudowany w ceremoniały, czym innym jak nie micro managementem jest codzienne odpowiednie na pytania co wczoraj robiłeś, co dzisiaj zrobisz, i czy masz jakiś problem?

@Jaslanin: no i w tym rzecz, kto Ci wmówił że masz odpowiadać na takie pytania?
Daily ma służyć ułatwieniu komunikacji, a nie

To co opisujesz to mikrozarządzanie pod przykrywką scruma. Równie dobrze można mikrozarządzać pod szyldem JESTEŚMY RODZINĄ, ale czy naprawdę

[MilionoweMultikonto]

Zamiast manager codziennie podchodzić do każdego kuca z osobna, to robi się cykliczny i zaplanowany reverse micro management w formie push, a nie pull jako daily meeting. Czyli zaplanowany cykliczny oddolny micro management

@Jaslanin: bo daily nie ma służyć przesłuchaniu, tylko rozmowie, lepszemu zrozumieniu... a to że managerowie i programiści nie potrafią rozmawiać to wina braku właściwych szkoleń i pewnie wychowania w chorym systemie

[MilionoweMultikonto]

zresztą podobnie jest w innych elementach scruma, zamiast deadline, jest sprint czyli cykliczny deadline

@Jaslanin: deadline jest czymś złym? Klient zamawia produkt żeby zrealizować jakieś swoje potrzeby, więc co złego widzisz w dzieleniu pracy na etapy?

[MilionoweMultikonto]

scrum to tylko nowomowa tego co od zawsze istniało, tylko opatrzone w rytuały, ceremoniały, i po to by przekonać sprinterów że mają stwórstwo co do warunków swojej pracy i iluzje kontrole nas swoim pracowniczym życiem.

@Jaslanin: mieszasz tu już dwie rzeczy...

Skalpel w rękach chirurga może uratować życie a w rękach osoby niekompetentnej może zabić.

Skalpel to nowomowa, przecież noże istniały od zawsze.

Problemem nie jest ceremoniał, tylko niekompetencja osób które

[MilionoweMultikonto]

więc mają przelicznik kpi/story pointów na godziny

@Jaslanin: świetny przykład, taki pomysł pozwala rozpoznać, który scrum master potrzebuje przeszkolenia, skoro robi coś takiego (｡◕‿‿◕｡)

[MilionoweMultikonto]

Mająca dobry marketing i dobrze zbudowaną narrację że zabiegane zasoby ludzkie nie zorientują się o co w tym wszystkim chodzi. A chodzi o maksymalizację zysku, i wyciskanie jak największej wydajności. Jeżeli scrum nie przekonał by biznesu że nie zwiększa produktywności, to nie był by stosowany.

@Jaslanin: To oczywiste że chodzi o maksymalizację zysku, ponieważ programista i inni członkowie zespołu przychodzą do pracy po to żeby zarobić pieniądze.

I teraz zastanów się

[MilionoweMultikonto]

Tutaj pokazane ja scrum master sprzedaje scruma:

@Jaslanin: dlatego pierwsze co robię, gdy widzę w firmie klienta widzę to co opisałeś, pytam kto panu to tak wdrożył, a następnie pokazuję jak wdrożyć scrum, który da radość i pieniądze wszystkim zaangażowanym.

[Goddy]

@groman43 a SAFe to dopiero jest patologia. Planowanie 3 miesiące naprzod wraz z zaleznosciami do innych zespołów. Co może pójść nie tak?

[Jaslanin]

Równie dobrze można mikrozarządzać pod szyldem JESTEŚMY RODZINĄ, ale czy naprawdę wierzysz w to że to Twoja rodzina?

@MilionoweMultikonto: dokładnie jesteśmy jedną wielką sycylijską mafijną rodziną, ja jestem bossem, PM/SM to moi kapo itd. Nie spotkałem się by ktoś twierdził że to kochająca, wysoce funkcjonalna rodzina. Są też rodziny patologiczne.

Gdzie scrum mówi o tym, że celem jest oszukanie pracowników?

nie mówi, ale na reklamach w mcdonalds też nie ma zdjęć

[WaveCreator]

@Goddy: Nic nie pójdzie nie tak - pod warunkiem, że menadżment rozumie, że takich planów nie rozlicza się co do godziny.

Mamy planowania kwartalne wraz ze zgłaszaniem zależności do innych zespołów - zadań na pierwszy rzut oka zawsze jest więcej niż czasu i ludzi w zespole, ale realistycznie zwykle 2-3 tematy są z rodzaju "musi się wydarzyć w tym kwartale", a pozostałe są priorytetyzowane w locie i nikt nie będzie płakał