[Kresse]

Macie jakieś sprawdzone sposoby na zmotywowanie lesera do pracy? Mamy takiego jednego goscia, ktory na kazdym daily mowi "aj will continiu to work on maj ticket, dats oll" i ticket na 2 dni robi 2 tygodnie. Nie bardzo chce go p----------c wyzej i byloby mi wszystko jedno, gdyby cale planowanie bralo ten fakt uwage (pewnie wtedy zatrudnionoby kolejnego deva, bo jest duzo do zrobienia). Dawac mu jakies krytyczne taski, zeby bylo lepiej widac, ze sie o-------a? Bezczelnie pytac codziennie na daily czy nie potrzebuje pomocy, bo task robi juz 2x niz planowano? Czy moze jednak uderzac do PMa i niech on sie martwi?

Wolam @bootcamp_java_developer jako eksperta w tej dziedzinie.

#programowanie #scrum #agile

[mkarweta]

@Kresse: jesteś jego przełożonym?

Jeśli nie, to po co chcesz robić robotę swojego team managera?

[Kresse]

@Khaine: Mamy story-pointy, ktore reprezentuja zlozonosc taska, wiec indywidualny czas na jednego taska ~= story points * skill developera. Teoretycznie moznaby, wiec porownac zrobione SP w kilku ostatnich sprintach dla developerow, ktorzy sa mniej wiecej na tym samym poziomie i na tej podstawie ocenic wydajnosc. Nikt tego nie robi (i dobrze, bo sam tego nie lubie), ale dane w systemie sa. Jak pisalem wyzej, liczba commitow jest w zasadzie obojetna.

[Khaine]

Nikt tego nie robi (i dobrze, bo sam tego nie lubie), ale dane w systemie sa.

@Kresse: Polowanie na czarownice jest do d--y i zawsze powinno być ostatnią deską ratunku, ale jeśli będzie trudno gościa zreformować albo się go pozbyć - no to deska jest aby biznes lubiący Excela przekonać że słupki się nie zgadzają. Ale przedwcześnie bym im nie prezentował takiej możliwości sprawdzania, żeby się czasem nie rozsmakowali xD

No

[LifeReboot]

@Kresse: jeżeli do Twoich obowiązków należy dyscyplinowanie innych to tak. Jeżeli nie to nie, bo to nie twoja sprawa. W większości firm są rzeczy które działają c-----o i da się je usprawnić, ale skoro nikt ci za to nie płaci to czemu chcesz robić wiećej za darmo?

[md5sum]

@Kresse: Dziwna ta wasza organizacja
1. Chcesz mu przypisać task - od kiedy tak działa scrum? Przypisywanie taskow jest dobrowolne wg uznania
2. PM ma coś do gadania w sprawach personalnych ludzi? PM powinien interesować projekt a sprawy osobiste powinny interesowac waszego managera liniowego (tego co np klepie wam urlopy)
3. Pomysł z poruszeniem kwestii pomocy jest ok. Może się okazać że koleś j---e drugi etat jak wiele ludzi

[W.....e]

xD kult z-----------a xD

@yhbgrobdoivbvwamsv: koleś z tego co mówi OP ewidentnie wali w c---a, ale jak komuś to zacznie przeszkadzać to przyjdzie wykopek i powie że KULT Z-----------A

Niczym się nie różnicie od waszych starych wynoszących wyposażenie zakładu za PRLu, robicie to tylko w mniej oczywisty sposób

[ipkis123]

No taka juz p0lacka natura, nie zmienie xD

@Kresse: dokładnie, wymagać od kogoś kto zarabia wchuj kasy aby choć chwilę pracował.
I dziwić się, że traktują programistów jak leserów i obiboków co w godzinach pracy n----------ą projekty na lewo

[chrabia_bober]

@Kresse: też znałem takiego pana. Ogólnie to nic nie zrobisz, motywowanie takiego osobnika zajmie ci więcej niż napisanie tego kodu co on nie napisał. ¯\_(ツ)_/¯

[nad__czlowiek]

@WszystkieFajneLoginySaZajete: @ipkis123: @Kresse

[patrolez]

@Kresse: dołóżcie mu kogoś na pair programming albo stażystę/praktykanta :P