[corpseRott]

Obiecałem że wrzucę listę błędów które najczęściej popełniają początkujący startupowcy budujący aplikacje dla firm. Wśród listy są rzeczy które my osobiście robiliśmy.

Zanim przejdę do tego, słowem wstępu odnośnie spotkań jakie miałem organizować dla startupów. Powstała lepsza idea.

Będziemy razem budować projekty w grupach. Wykorzystamy employplan.com aby połączyć Was w zespoły pracujące wspólnie nad projektami open source i nie tylko. Abyście mogli podszlifować umiejętności i posiadali silne wspierające was community, jeśli zdecydujecie się założyć startup. Słowem Klan. Stąd inicjatywę nazwaliśmy Clanhouse.

Zapraszam uczących się dopiero programistów którzy chcą nabyć realne doświadczenie, seniorów którzy chcą pomóc innym w nauce, jak również wszystkich tych którzy myślą nad założeniem własnego startupu IT. Cały kod który powstanie w trakcie przedsięwzięcia należy potem do Was i możecie z nim zrobić co Wam się podoba. W przypadku młodszych programistów, wykorzystamy też swoją sieć 20 współpracujących firm do załatwienia co bardziej obiecującym ludziom dobrze płatnej pracy.

Zapisać się można pod: https://bdotp2losob.typeform.com/to/aLkfuEnA

Jak dotąd mamy 65 osób.

Więcej informacji znajdziecie w moim poście sprzed kilku dni: https://www.wykop.pl/wpis/56525461/hej-kto-z-was-chcialby-popracowac-w-malym-zespole-/

A teraz obiecana lista:

1. Nie szukaj inwestorów zanim Twój biznes nie przyniesie przynajmniej kilku tysięcy miesięcznie! Nawet jeśli ktoś Wam ofertę przedstawi to będzie ona bardzo słaba. Bardziej prawdopodobnie natomiast inwestorów nie znajdziecie, a czas zmarnujecie. Ten czas lepiej poświęcić na dopieszczenie produktu. W Polsce nie ma inwestorów którzy inwestują w pomysły.

2. Zacznij od czegoś malutkiego co możesz zbudować sam bez niczyjej pomocy. Sam systemu księgowego nie zbudujesz, ale już aplikacje wysyłającą powiadomienia email o tym co piszą o nich na twitterze (Brand24) czy udostępniającą kontakty do inwestorów (InvestorScout) już jak najbardziej. Tutaj też ważna kwestia odnośnie produktywności: jeśli cokolwiek wydaje Ci się że zajmie więcej niż tydzień to rozbij to na mniejsze zadania

3. Nie bój się podnieść telefonu. Jeśli nie masz kontaktów to pierwszych klientów najprawdopodobniej uzyskasz dzwoniąc i się pytając. Wiele firm będzie doradzało że dzwonienie do obcych ludzi to zły pomysł. Są idiotami. Współcześnie żeby zaistnieć w social media trzeba mieć albo szczęście i trafić w sedno jednym viralem (lotto) albo, mieć kupę kasy żeby wydać na adsy. Przy tym, ludzie którzy przychodzą z adsów nie zostawiają informacji zwrotnej, a ci których męczy się telefonicznie ależ i owszem. Adsy i social media są dobre, ale jak już ktoś was zna. To nie znaczy że social media nie powinno się mieć w ogóle, ale powinno im się poświęcać najmniej czasu jak to możliwe. Coldcalling jest królem na starcie.

4. Dochodzimy do jednego z ważniejszych punktów. Informacja zwrotna. Bez informacji czy produkt jest wartościowy dla kogokolwiek innego oprócz Ciebie, nie masz szans odnieść sukcesu. Stąd ukrywanie się ze swoim pomysłem bo "inni mi ukradną" jest chyba najgłupszym i najczęstszym błędem jaki popełniają founderzy. Ludzie mają własne pomysły, a jeśli nie mają i podrabiają to raczej podrabiają coś co już odniosło sukces. Gadać trzeba nawet zanim produkt jeszcze powstanie bo może się wkrótcę okazać że wasz najlepsiejszy pomysł, wcale nie był taki najlepsiejszy.

5. Obracaj się szybciej niż balerina wśród 10 radzieckich gierojów. Budujesz najbardziej podstawową rzecz i sprawdzasz czy się sprzedaje obdzwaniając 100 osób. Sprzedaje się? Cool! Nie sprzedaje? To wykorzystujesz wszystko co dotąd zbudowałeś i tworzysz coś nowego na bazie starego. Być może uderzającego w inną grupę klientów docelowych, a być może wykorzystując skrypty napisane wcześniej do stworzenia czegoś zupełnie nowego. Nie wyszło? Jeszcze raz, i jeszcze raz aż się uda. Przy każdym takim podejściu wykorzystaj możliwie jak najwięcej z poprzedniego przejścia.

6. Nie poddawaj się!! Mi jak dotąd 160 inwestorów powiedziało "nie". Zespół dzwonił do 814 osób i wysłał ~2000 maili. Wynikło z tego raptem kilka dobrych rzeczy. Będziesz słyszał "nie" częściej niż Putin po aneksji Krymu. To normalne i każdy coś budujący słyszy nie kilkaset razy miesięcznie. Zbuduj sobie na to odporność.

7. Nie marnuj czasu na ludzi którzy nie mają czasu na Ciebie. Jeśli ktoś ewidentnie nie chce z tobą gadać to nie będzie chciał i kropka. Poświęcając mu czas, nie wykorzystujesz tego czasu tam, gdzie mógłby być produktywnie wykorzystany. Ryzykujesz też że rozmawiając z słupem w pewnym momencie puszczą Ci nerwy, bo będziesz pisał eseje a twój rozmówca będzie miał Cię w dupie.

8. Nie buduj sam komponentów technicznych. Na rynku dostępna jest tona rozwiązań pozwalająca szybko osiągnąć rozwiązanie. Frameworki Angular/React/Vue/.NET/Spring, biblioteki takie jak Auth0, Okta, moduły internacjonalizacyjne. Wszystko działa plug and play, bez potrzeby pisania miesiącami kodu. Samemu tego nie doświadczyłem bo wywodzę się z środowiska developerskiego, ale widziałem startupy które w 2017 miały własny framework napisany w jQuery.. Don't reinvent the wheel.

9. Sprzedając swoje rozwiązanie mów najpierw o benefitach, a później o funkcjach systemu. Pamiętaj też że ludzie nie lubią czytać więc trzymaj wiadomości najkrócej jak się da. 300 znaków? Spoko! 3000 znaków, no raczej nie.

10. Fail fast. Aplikacje od pierwszej iteracji pokazuj publicznie. Co z tego że jest paskudna ale daje Ci to informację zwrotną na bazie której budować jesteś w stanie produkt dalej. Nie czekaj z wyjściem do ludzi aż skończysz pisać tego 10tego magicznego feature'a tylko pokazuj co masz na bieżąco i iteruj. Ciągłe przegrywanie i podnoszenie się jest naturalną cechą prowadzenia biznesu.

11. Zaczynasz pisać na jakiejś stronie? Launch na ProductHunt? Może Crunchbase, Capterra czy coś innego? Zanim to zrobisz to przeczytaj kilka poradników. Może się wydawać że wrzucenie na indeks aplikacji swojej pracy jest banalnie proste. Dodać tekst. Prawda jest jednak taka że na każdej stronie działa to inaczej. Posty o innych porach, innych dniach, z odpowiednimi tagami, z odpowiednim wołaniem, z właściwą strukturą, zachowują się inaczej. Na wszystko są poradniki.

12. Uwaga. Myśl nad tym jak na czymś będziesz zarabiał zanim coś zaczniesz robić. Jeśli na pytanie: jak na tym zarobie? Odpowiadasz: reklamy, to właśnie przegrałeś.

#startup #startupcribs #dzialalnoscgospodarcza #wlasnafirma #gruparatowaniapoziomu #programowanie #naukaprogramowania

[Quesedilla_dostojewski]

@corpseRott: dzieki za posta. Mam wielki problem z wyjściem z fazy koncepcyjnej. Caly czas poprawiam rzeczy "na papierze" zasmiast rzeczywiście zacząć coś robic. Czytanie czegos takiego zawsze dodaje motywacji

[Pioneer95]

Na później

[EconomicDisruption]

@corpseRott: naogladales się chyba sharktanków. Jest tyle opcji uzyskania finansowania startupu zanim zacznie przynosić zyski że głowa mała. Podejście jakie prezentujesz to nie podejście startupowe a klasyczny model rozwoju biznesu. To dwa KOMPLETNIE inne światy.

[LolsLols]

@corpseRott: Aż się zalogowałem na interfejs webowy, żeby ci tutaj odpisać, bo śmierdzi mi to jednym, ogromnym scamem. Zacznijmy od początku:

Nie grasz fair. Nie uprzedziłeś ludzi, że po pierwsze, będziecie korzystać z twojego rekrutacyjnego-zarządzającego startupu EmployPlan oraz nie uprzedziłeś ich, że ich kosztem będziesz otrzymywać wynagrodzenie/rekompensatę, czym ona by nie była. W końcu dla ciebie 40k to mogą być grosze "ledwo starzące żeby inicjatywa się zwróciła". Podsumowując, kosztem innych rozwijasz

[corpseRott]

@LolsLols: Oj Panie. Ależ poleciałeś w kosmos. Wszedłeś w nadprzestrzenną, przeleciałeś koło Saturna a następnie natrafiłeś na sekretną grupę satanistów pedofili która przejeła kontrolę nad światem. ( ͡° ͜ʖ ͡°)ﾉ⌐■-■

1. Nie jesteśmy rekrutacyjnym softem. Pomagamy firmom zarządzać umiejętnościami i obserwować postępy. Na potrzeby projektu zakładamy nową instytucje w aplikacji (tak jakby soft kupiła jakaś firma). Dzięki temu ludzie mogą nawzajem obserwować swoje postępy i

[NaglyAtakGlazurnika]

@corpseRott: wiedziałem że to się skończy naganianiem na g---o usługi xD.
Jesteś dowodem na to że rudym nie wolno ufać.

[M.....M]

@corpseRott: ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[pokustnik]

@corpseRott: Pierwsza porada zakładania start-upów, to nie zakładaj start-upów.
To jest bańka. Tysiące młodych studentów wierzy, że zarobią miliony na swoim innowacyjnym pomyśle, a najbardziej prawdopodobne jest, że zbankrutują. O ile dobrze pamietam statystykę, to bankrutuje 98% start-upów, a większość które przetrwa ledwo przędą. Spektakularne sukcesy można liczyć na palcach obu rąk.

I te agresywne reklamy pod płaszczykiem porad jak powyżej ( ͡° ͜ʖ ͡°), albo wydzwanianie po randomowych ludziach

[corpseRott]

@NaglyAtakGlazurnika: Jakie usługi konkretnie? ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[LolsLols]

@corpseRott: Przecież sam sobie przeczysz.

1. „Nie jesteśmy rekrutacyjnym softem” po czym mówisz ze pomagacie firmom budować zespoły (pierwsze XD) i że macie dogadanych 20 firm już (drugie XD). Jak to nie jest zwykły HR i bodyleasing to widocznie całe życie w błędzie żyłem.

2. „Gwarantują interview”, niesamowite, efekt dokładnie taki sam jakby ktoś wysłał CV gdziekolwiek indziej i by go zaprosili na rozmowę gdzie musi przejść weryfikacje techniczną po stronie klienta.

[corpseRott]

@LolsLols:

1. Budować zespoły nie znaczy rekrutować. Udostępniamy aplikację w ramach której firma ma dostęp do wewnętrznej bazy umiejętności, dzięki czemu mogą rozplanować kto wewnątrz firmy trafi na jaki projekt. Wejdź ty przynajmniej na tą stronę zanim zaczniesz gadać.

2. Na każde stanowisko juniorskie w chwili obecnej jest 100 chętnych. Dostanie kilku-kilkunastu interview np w ciągu miesiąca i możliwość wybrania sobie gdzie chcę pracować przy takiej konkurencji to jest przywilej.

[LolsLols]

@corpseRott: Nie mam zamiaru wchodzić na twoją stronę. Wykorzystujesz obecną patologię rynku juniorów, wprawnie operując terminami i słowami, żeby zarobić (oraz pokazać twój pomysł w dobrym świetle) i jest to conajmniej słabe i po prostu chamskie.

Na ten twój świetny sposób wpadło również 10-100 innych osób, mój LinkedIn jest obecnie zasrany reklamami kolejnych kiepskich portali rekrutacyjnych które niby oferują kokosy. Ty jedne co, to wpadłeś jeszcze na to żeby wprawnie

[corpseRott]

@LolsLols: Dobra, widzę że nie dociera do Ciebie nic co powiedziałem, także zakładam że troll i powstrzymuje się od dalszej dyskusji. Dzięki

[pokustnik]

@corpseRott: Gościu Cię słusznie punktuje, a Ty go trollem nazywasz xD
Prawdziwyś social network ninja. Aż tak, że nawet na wykopie Cię przejrzano xd

[corpseRott]

@pokustnik: nie wiem jak kłamstwa i ignorancja może być słusznym punktowaniem ale spoko, jeśli tak uważasz to masz takie prawo ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[pokustnik]

@corpseRott: Stary, Ty się nawet HRowym żargonem posługujesz. Wiem, bom sam w HaeRach pracował kilka lat.
Ponadto to twierdzenie, że budowanie zespołów to nie rekrutacja. A co? XD Ludzie z nieba Ci tam spadną? XD

[corpseRott]

@pokustnik: Odpowiedziałem na to wyżej już dwa razy, nie chce mi się wchodzić w dyskusje z trollami sorry

[pokustnik]

@corpseRott: I kolejnego trolla wykrył. No prawdziwy start-upowy social ninja ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[LolsLols]

@corpseRott: Widzę, że idziemy taktyką „każda krytyka mojego super pomysłu to trolling”. Ale tutaj to nie jest twoje pierwsze kłamstwo, twój post co miał ponad 4800 plusów - w większości jest bardzo naciągnięty i wszędzie są półprawdy, ale to już inna historia.