[d.....a]

Czy któryś z mirków z powodzeniem wprowadził usprawnienia produkcji w firmie której pracuje? Pracuję obecnie w średniej, rozwijającej się firmie. Oprócz codziennych obowiązków dostałem za zadanie wprowadzenie usprawnień do obszaru produkcji. Piły, tokarki, frezarki, laser, montaż, magazyn. Myślę o czymś opartym o Lean, 5S, ale wiem że duże, natychmiastowe zmiany wpłyną negatywnie. Firma to trochę #januszebiznesu, więc raczej wchodzą tylko w grę powolne, drobne usprawnienia. Jakieś pomysły? #praca #pracbaza

[kiszczak]

@dowidzenia Zacznij od kontroli pracowników. Kontrola czasu pracy itp. Ogarnij którzy spowalniają poszczególne procesy i zacznij od tych najmniejszych zmian, bo Janusz dostanie palpitacji. A kontrola mu się spodoba:)

[a.....y]

@dowidzenia: obcinać premie, straszyć zwolnieniem, dawać nierealne plany i tablicę z wynikami ich wykonania, codzienne briefingi

[d.....a]

@adgebworthy: wiem że to żart, ale nie tędy droga. Pracowałem w dużym przedsiębiorstwie w którym tak to wyglądało i wiem że nadmierna biurokracja to nie jest to..

[puto]

@dowidzenia: to mogą być małe zmiany z tematyki standaryzacji pracy, poprawy ergonomii stanowisk roboczych, poprawy przepływu materiału poprzez zmianę layoutu. Zdradzisz jakie województwo? Może mógłbym coś pomóc w tym temacie tym #januszebiznesu ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[d.....a]

@puto: Polska B, podkarpacie( ͡° ͜ʖ ͡°)

[puto]

@dowidzenia: A to mam kawałek niestety, choć to moje rodzinne strony ( ͡° ͜ʖ ͡°) tak, Polska B bezsprzecznie ( ͡° ʖ̯ ͡°)

[elorapkebab]

@dowidzenia: czasem jest ciężko w takich firmach, ale jeśli chcesz coś robić, to musisz być konsekwentny. Przede wszystkim zacznij od rozwiązywania problemów ludzi. Znajdź jeden problem i go po prostu rozwiąż. Pokaż ludziom, że to przynosi realne efekty, a nie kończy się na samym gadaniu.

Ludzie, żeby zaakceptować zmianę muszą ją najpierw zrozumieć, w przeciwnym wypadku zawsze będą Ci robić pod górkę - szczególnie w takich małych firmach, gdzie to dopiero