„ Ktoś mi niedawno powiedział: "pracownicy Comarchu pokochali pracę zdalną”. Na dłuższą metę nie widzę jednak tego modelu.(...) Zdaje sobie sprawę, że nie wszystkim nawet połowiczny powrót do biura musi się spodobać, ale nie ma innego wyjścia. Będziemy rozliczali ludzi z tego, gdzie i jak pracują. Tworzymy własne oraz kupujemy z rynku narzędzia do monitorowania czasu pracy. Nasi informatycy są już w stanie z dokładnością do bita i bajta kontrolować, co kto
- Torgerd
- konto usunięte
- Distri_guy
- DavyJoness
- Storkeus
- +154 innych










Miałem dzisiaj rozmowe z managerem na temat mojej przyszłości w firmie. Zebrałem najwyższe możliwe roczne noty, przekraczając swój obszar pracy w znaczy sposób, zarówno pod względem wiedzy, zaangażowania, efektywności, leadership, same pozytywne recenzje od reszty zespołu i członków zespołów mojego obszaru, brałem na siebie bardzo dużo odpowiedzialności, divowałem różne tematy, prowadziłęm rekrutacje techniczne, miałem duży wpływ na pewne decyzje, jestem członkiem grupy revievewskiej, przy troubleshootingu potrafiłem wykazać braki bezposrednio w implementacji
Cele roczne są nic nie warte. Są bo są niewiele z tego wynika. Mogą rzutować na Twoją podwyżkę, ale to w niewielkim kilkuprocentowym stopniu, a to nic w porównaniu do potencjalnej podwyżki przy nowych ofertach na rynku.
Musisz mu też uświadomić,