Masowe odejścia i praca zdalna to sygnał, że kierownictwo jest do niczego.

Dzieje się tak dlatego, że więź między pracownikami a szefami — czy to menedżerami, czy kierownikami — uległa zatarciu. Współczesny dyrektor wykonawczy stał się figurantem, który symbolizuje pracę, ale nie jest faktycznie zaangażowany w produkt końcowy, tworzony przez swoich pracowników...

[mango2018]

Sprawa jest prosta.
Paca stacjonarna OK, ale stawka przynajmniej o połowę większa.

[bzdr]

Współczesny dyrektor wykonawczy stał się figurantem, który symbolizuje pracę, ale nie jest faktycznie zaangażowany w produkt końcowy, tworzony przez swoich pracowników...

Przez jego pracowników. "Produkt tworzony przez swoich pracowników" to byłby eksperyment myślowy na miarę "co było pierwsze - jajko czy kura".

Współczesny dyrektor wykonawczy stał się figurantem,

Prawdopodobnie od zawsze nim był, jak większość ludzi w firmach - wystarczy popatrzeć jak wygląda praca niektórych, ile faktycznie robią i ile od nich

[nawacho]

> Nie oznacza to, że dobre zarządzanie nie jest ważne. Po prostu bardzo nam go brakuje. Niepokojąco wiele osób awansuje na stanowiska kierownicze w nagrodę za długi staż pracy lub jako uzasadnienie zwiększenia swojego wynagrodzenia. Nie otrzymują przy tym żadnego formalnego szkolenia a często nie mają nawet pomysłu, jak oceniać wydajność pracowników. Awans na stanowisko, którego nie potrafisz wykonywać (lub nie powiedziano ci, jak to robić), jest błędem.

Okazało się to co

[Me_Not]

Kto by pomyślał, że te ludzko-zarządzacze i excelmany, staną się tylko białkowym interfejsem najprostszym do zastąpienia.
W projekcie zrobiono experyment, po wywaleniu części kadry managerów #!$%@? wydajność wzrosła, ludzie musieli sami zacząć rozwiązywać problemy. Nie robili tego tylko dlatego- bo mieli naganiaczy i niepisany obowiązek adresowania problemów.

[przemko777]

To jest dla mnie genialne podsumowanie nacisku na powroty do biura "Wzrost liczby osób pracujących w domu oznacza jednak, że menedżerowie nie mogą fizycznie narzucać się innym, a to znacznie utrudnia uzasadnienie ich własnej egzystencji." :-D

[poludniowiec]

Słuchajcie, rozmawiałem ze swoim menadżerem w sprawie możliwości pracy spoza granicy Polski (tylko okresowy - na kilka dni). Jak to jest? Odpowiedział mi że oficjalnie takiej zgody nie ma, tłumaczył to ryzykiem np. kradzieży komputera - musieliby się podobno wtedy tłumaczyć centrali która urzęduje w Stanach, dlaczego pracownik przebywał poza Polską. Można pracować z jakiegokolwiek miejsca, ale w obrębie kraju. Jeśli sobie wyjadę gdzieś dalej, to na własną odpowiedzialność. Żeby z kolei

[agresywnyzielony]

Miałem dobrego kiero przed zdalnymi, teraz doceniam jego role parasola na gowno jeszcze bardziej

[gagatekns]

W cale kierownik nie musi mieć bata i wcinać się w prace pracowników. Polecam zapoznać się z "x & y theory"

[gzymspiwniczny]

Jedne stronki mają artykuły pisane pod deweloperów, natomiast BI to chyba pod jakieś firmy doradcze dla korpo. Na pewno nie jest to pisane pod czytelnika-pracownika szeregowego.

[R.....p]

Na pewno nie jest to pisane pod czytelnika-pracownika szeregowego.

@gzymspiwniczny: Szczerze powiedziawszy, dla mnie, jako praktyka, ten shit nie jest napisany dla nikogo. Nie wiem w jakich firmach ten koleś się obraca, ale na pewno nie w firmach produkcyjnych. W nowoczesnych firmach produkcyjnych zarządzanie jest mega płaskie, a jakieś pisanie, że jeden menedżer przypada na 4,7 pracownika, dostaje stanowisko "za wysługę lat" i jednocześnie nie bierze on bezpośredniego udziału w pracy

[Mamut]

Mi się nie chce jeździć do biura, bo to zaoszczędzone 1.5h w ciągu dnia i kilkaset złotych w kieszeni na niewydane paliwo (zbiorkomem miałbym około 2-2.5h w plecy).