Wpis z mikrobloga

@januszgorszyciel: teoria wygląda ok, problem w tym, że aktualnie łapiemy poważne opóźnienia, problem jest dowieźć nawet naciągane MVP. Mamy mega dużo pożarów u klientów i każde takie zgłoszenie przerywa pracę
@keton22: Jeśli jest brak zgody na jakiekolwiek zmiany potem to brzmi jak błędna implementacja SAFE'a :)

Z tego co pamiętam to SAFE jak najbardziej pozwala na tworzenie zmian, tylko musi się to wydarzyć przez change order. 5 sprintów do przodu pozwala zsynchronizowac pracę zespołów i znaleźć zależności między nimi.

Przy normalnym scrumie w czasie planowania 3-go sprintu nagle okazałoby się, że jakiś team musi coś nam dostarczyć, a oni już rozpoczęli
Przy normalnym scrumie w czasie planowania 3-go sprintu nagle okazałoby się, że jakiś team musi coś nam dostarczyć


@januszgorszyciel: to się udawało uniknąć przez dobrą komunikację. Problem z moją działką jest taki że jest w olbrzymiej części badawcza i 5 sprintów do przodu nie mogę nic powiedzieć bo badania jeszcze się nie wydarzyły. Teraz wychodzi że jak zwykle 'to nie był prawdziwy komunizm' i będziemy musieli czekać na kolejny PI.
@wpiot: jeszcze wiekszy rak. ktos naiwnie mysli ze Agile i synchronziacja to dwa lubiace sie tematy. Niestety ktos wymyslil modyfikacje ktora nie dziala ale wciska na lewo i prawo pod plaszczyczykiem ze to deweloperzy winni bo nie dotrzymuja terminow. Szkoda ze upraszcza i oklamuje