Wszystko
Wszystkie
Archiwum
Panie Tomeczku, brameczki po moich asystach są jak najbardziej dla pana. Dla pana Pique są przegrane dryblingi w polu karnym.
#mecz #heheszki #goodguyjanusz #robertalfa
#mecz #heheszki #goodguyjanusz #robertalfa
źródło: comment_1638995790s99ZbIi4q3NrCqms7gFY7l.jpg
Pobierz
@WaveCreator: a gdzie to jest? Chyba w Ameryce
@piter259: raczej w każdej większej firmie, która pracuje na własnych produktach, a nie klepie zleceń dla Januszexów wymuszających takie, a nie inne podejście do pracy ( ͡° ͜ʖ ͡°) tam gdzie są sztywne deadline'y, tam zawsze kończy się na robieniu gówna "byle działało" :(
#anonimowemirkowyznania
Cześć Mirki i Mirabelki ( ͡° ͜ʖ ͡°)
Obserwując coraz większą popularność #goodguyjanusz, mam nieodparte wrażenie, że sporo z tych memów oddaje tak naprawdę to, czego pracownicy mogą oczekiwać od przełożonych. Nie chcę się tu parać jakąś poważniejszą psychologią i analizą (bo się na tym nie znam), ale skoro temat ruszył, to pytanie...
Czego byście oczekiwali od swojego bezpośredniego przełożonego / team leada? Mówimy o człowieku, który będzie pracował wraz z zespołem (zapewne kilkuosobowym), a nie gdzieś z top managementu. Branża: IT, dział bezpieczeństwa. Sektor prywatny, firma ogólnie nie-IT. Zostałem wrobiony w zorganizowanie takiego działu, którym mam później kierować. Doświadczenia w zarządzaniu zespołem nie mam, ale zawsze obserwowałem, jak robią to inni. Pytam głównie o rzeczy miękkie, ale za wszelkie "ludzkie" rady też będę wdzięczny. Jak ktoś nie jest z
Cześć Mirki i Mirabelki ( ͡° ͜ʖ ͡°)
Obserwując coraz większą popularność #goodguyjanusz, mam nieodparte wrażenie, że sporo z tych memów oddaje tak naprawdę to, czego pracownicy mogą oczekiwać od przełożonych. Nie chcę się tu parać jakąś poważniejszą psychologią i analizą (bo się na tym nie znam), ale skoro temat ruszył, to pytanie...
Czego byście oczekiwali od swojego bezpośredniego przełożonego / team leada? Mówimy o człowieku, który będzie pracował wraz z zespołem (zapewne kilkuosobowym), a nie gdzieś z top managementu. Branża: IT, dział bezpieczeństwa. Sektor prywatny, firma ogólnie nie-IT. Zostałem wrobiony w zorganizowanie takiego działu, którym mam później kierować. Doświadczenia w zarządzaniu zespołem nie mam, ale zawsze obserwowałem, jak robią to inni. Pytam głównie o rzeczy miękkie, ale za wszelkie "ludzkie" rady też będę wdzięczny. Jak ktoś nie jest z
@AnonimoweMirkoWyznania:
1. Nie układa się z nikim (czyt. nie kolesiuje sie z nikim z zespolu, w negatywnym sensie)
2. Potrafi zmotywować:
Dobry przyklad: "Ty to dawaj wez to zrob, dasz rade"
Zły przyklad: "K---a, zrob to no, cisnienie jest i tak nic nie robisz"
3. Uwagi/negatywny feedback potrafi przekazac w
1. Nie układa się z nikim (czyt. nie kolesiuje sie z nikim z zespolu, w negatywnym sensie)
2. Potrafi zmotywować:
Dobry przyklad: "Ty to dawaj wez to zrob, dasz rade"
Zły przyklad: "K---a, zrob to no, cisnienie jest i tak nic nie robisz"
3. Uwagi/negatywny feedback potrafi przekazac w
@AnonimoweMirkoWyznania: to co kolega powyżej napisał i;
- nie stara się być super ziomeczkiem, najbardziej wyluzowanym w parafii
- chociaż trochę rozumie nad czym się pracuje, jak nie rozumie to niech chociaż zapyta
- nie stara się być super ziomeczkiem, najbardziej wyluzowanym w parafii
- chociaż trochę rozumie nad czym się pracuje, jak nie rozumie to niech chociaż zapyta
syn mojej żony mema zrobił
#goodguyjanusz
#goodguyjanusz
źródło: comment_1629046921jOgb8uihKm7YAlIEMxljmG.jpg
Pobierz
@WaveCreator: Panie Arku. Wiem, że Pan ciężko pracuje, ale nie zostałby Pan dzisiaj po godzinach ? Oczywiście zapłacę!( ͡° ͜ʖ ͡°)
@szejas: chyba w aptece
@arti040: fałszywa morda
źródło: Eowbv9CXgB0AIZiVtKvVYaRAZjpnT8Ux
Pobierz