Taka trochę rozkmina przy tej pięknej, majowej niedzieli odnośnie pracy i relacji z ludźmi z pracy. Generalnie bardzo często, szczególnie dział HR organizuje jakieś tam wycieczki integracyjne, spotkania etc. Jest to spowodowane chęcią zatrzymania w firmie pracownika na dłużej przez takię trochę zmanipulowanie go i sprawienie, że 2 razy się zastanowi nad zmianą pracy, bo wiadomo dobra atmosfera itd. W efekcie pracownik zamiast pracę zmienić jednak zostanie mimo np. mniejszego wynagrodzenia czy
@profildogier: Moim zdaniem ten kierownik nie nadaję się do roli kierownika. Kierownik ma zadbać, aby robota, którą zlecił swoim podwładnym była konkretnie, rzetelnie zrobiona, bez pajacowania. Taki kierownik, który nie umie zwolnić pracownika, który się do pracy nie przykłada albo nie nadaje, albo chociaż go ukierunkować i pomóc jak konkretnie to ma zrobić to na kierownika się po prostu nie nadaje. A to, że razem po robocie piją wódkę świadczy
W 2022 roku praca zdalna i elastyczne godziny pracy przynajmniej częściowo to powinien być standard dla programisty, a nie benefit. Change my mind ( ͡º͜ʖ͡º)
@washington: Spokojnie, ja pracuję full zdalnie. Tak po prostu napisałem swoje przemyślenia. Do firmy, która by nie pozwalała chociażby na half zdalne bym już raczej nie poszedł, bo ponad 2,5 roku pracowałem stacjonarnie i miałem już dość. @villager Jest to spowodowane tym bullshitem, który wciska ludziom HR, czyli, że w biurze panuje dobra atmosfera, integracje i ogólnie dobre samopoczucie. Nie ma nic bardziej mylnego, bo to wszystko traci znaczenie,
@nsp075: Są takie firmy, gdzie jeszcze nie. @buczubuczu: Zgadzam się w 100%. Szkoda czasu, paliwa na dojazd skoro komputer i internet masz w domu. Raz w tygodniu czy nawet 2 się spotkać w ostateczności to w zupełności wystarczy.