@ProHefajstos: jak dla mnie to mógł być wybór najkorzystniejszy, wtedy ciężko mówić o koszcie alternatywnym. Bez danych takich jak to czy wypożyczyłeś tę salę komuś czy przeznaczasz pod własna działalność nic Ci nie powiem. Jak przeznaczyłeś na swój biznes to kosztem alternatywnym jest cena wynajęcia Twojej sali pod czyjś biznes (np. salę fitness).
@ProHefajstos: Kosztem alternatywnym jest np. wartość czynszu jaki mógłbyś uzyskać, gdybyś wynajął ten lokal jakiejś rodzinie czy innej firmie.
@scudetto, @szcz33pan: koszt alternatywny nie ma nic wspólnego z uzasadnieniem biznesowym. Występuje bez względu na to, czy decyzja była ekonomicznie uzasadniona czy nie. Różnica jest tylko taka, że jeśli koszt alternatywny jest wyższy od korzyści osiąganych w obecnym scenariuszu to możemy właśnie mówić, że decyzja nie ma scenariusz nie ma
@szcz33pan: To też jest koszt alternatywny. Koszt alternatywny oznacza, że obecna decyzja musi go blokować i że spośród tych zablokowanych jest to najlepszy wybór. Nawet jeśli obecny wybór jest bardziej zyskowny niż alternatywy to i tak najlepsza z alternatyw jest kosztem alternatywnym.
@MarcusPlinius: no rozumiem, ale wtedy chyba różnica taka jest ujemna i oznacza, że dokonaliśmy racjonalnego wyboru? Zatem ok można wtedy mnożyć jakieś przykładowe koszty, tylko po co ( ͡°ʖ̯͡°)
Przeznaczenie lokalu na salę fitness-
#ekonomia #mikroekonomia
@scudetto, @szcz33pan: koszt alternatywny nie ma nic wspólnego z uzasadnieniem biznesowym. Występuje bez względu na to, czy decyzja była ekonomicznie uzasadniona czy nie. Różnica jest tylko taka, że jeśli koszt alternatywny jest wyższy od korzyści osiąganych w obecnym scenariuszu to możemy właśnie mówić, że decyzja nie ma scenariusz nie ma