[stanislaw-cybruch]

#stan #bank #sektor #konsolidacja #kapital Firma PZU wchodzi z wolna w branżę bankową

PZU weszło w proces konsolidacji – to w biznesie połączenie (spojenie) podmiotów, które po połączeniu tracą osobowość prawną, ale zyskują wewnętrzne wzmocnienie i spójność grupy. W końcowym efekcie powinno powstać nowe przedsiębiorstwo.

Trzymajcie się twardo na nogach klienci PZU – w zacnej – wieloletniej i zasłużonej, niczym królowa holenderska czy dajmy na to hiszpańska, firmie - nowy czas nastał. - To pierwszy krok do konsolidacji polskiego sektora bankowego z udziałem PZU – rzecze wam prezes firmy Andrzej Klesyk. Zamiarem PZU jest stworzenie jednego z największych banków w Polsce. Można dziś powiedzieć jak najśmielej - PZU będzie niebawem banko-ubezpieczycielem.

Przy każdej konsolidacji i "stworzeniu" czegoś większego, ktoś musi stracić, żeby ktoś mógł zyskać. Zyskać ma – jak słychać ze słów prezesa Klesyka – PZU. Bo prezes będzie miał większą kasę do swojej kieszeni i znacznie większe niż dotąd premie, dodatki, deputaty, nagrody, granty i temu podobne wrzutki, na wyszukaną zagrychę do wódki. Nie chodzi wszakże wyłącznie o zdobycie większych miliardów na wypłaty odszkodowań za straty ubezpieczonym w PZU, klientom.

Zgodnie podpisaną w sobotę, 30 maja 2015 rano, umową przedwstępną - PZU ma przejąć 25 procent akcji Alior Banku, za kwotę ponad 1,6 mld złotych. W ten sposób – jak pisze polityka.pl - PZU chce rozpocząć proces konsolidacji polskiego rynku bankowego. Celem konsolidacji ma być utworzenie banku, który należałby do pięciu największych w naszym kraju.

– Dzisiejsza transakcja to pierwszy krok do konsolidacji polskiego sektora bankowego z udziałem PZU – oświadczył prezes firmy Andrzej Klesyk po zawarciu umowy. – Chcemy stworzyć bank, który pod względem kapitałów będzie w czołowej piątce na rynku. Polskim rynku – dodajmy, choć Alior Bank - to dziecko finansowe włoskiej grupy Carlo Tassara.

Według prezesa, PZU nie zamierza przejmować dalszych udziałów Alior Banku, za to firma jest w trakcie rozmów z kolejnymi dwoma podmiotami bankowymi. – Mamy nadzieję, że uda nam się kupić kolejny podmiot, jeszcze w tym roku – powiedział Andrzej Klesyk.

Prezes tłumaczył, iż "możliwości znaczącego wzrostu na rynku ubezpieczeniowym są obecnie mocno ograniczone". Dlatego właśnie PZU postanowiło zainwestować w aktywa bankowe i dzięki temu podnosić wartość Grupy PZU. Także wzmacniać – dodajmy - siłę Grupy PZU, która bądź, co bądź jest jeszcze polska, wśród trzech czwartych sił i wartości niby naszych banków, będących w rękach kapitału zachodniego.

Teraz PZU będzie musiało pokonać siły i wartości polskie i obce w dopełnieniu obowiązków prawnych. Musi poczekać na zgodę, aby dokonać końcowych warunków transakcji, wyrażoną przez naszą Komisję Nadzoru Finansowego oraz Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Ale ze względu na wejście PZU na Ukrainę, zielone światło polskiej firmie, musi dać też Komitet Antymonopolowy Ukrainy. A, co będzie, gdy prezydent Putin dowie się o konsolidacji polsko-ukraińskiej i nie da zgody?

Na uroczystej gali w Londynie, 21 maja br., ogłoszono listę laureatów konkursu międzynarodowego banków detalicznych, organizowanego przez "Retail Banker International". Wśród zwycięzców konkursu znalazł się, drugi rok rzędu, Alior Bank, który otrzymał nagrodę w kategorii "Najlepszy europejski bank detaliczny roku".

Czym się zasłużył do tak wysokiego zaszczytu? Zyskiem, kulturą obsługi i dobrym wykorzystaniem lokat, jak i udzielanych kredytów. Ostatecznie skonsolidowany zysk netto Grupy Alior Banku w I kwartale 2015 roku, przekroczył 91 mln zł i jest o ponad 34 proc. wyższy, w porównaniu z analogicznym okresem w roku ubiegłego.

Grupa Alior Banku wypracowała w pierwszych trzech miesiącach br., 520 mln zł przychodów netto z działalności operacyjnej, w tym 343 mln zł z tytułu odsetek i 93 mln zł z tytułu opłat i prowizji. To oznacza wzrost przychodów o 25 proc. w porównaniu do I kwartału 2014 roku. W końcu marca 2015 r., łączna wartość kredytów udzielonych klientom przez Grupę Alior Banku, wyniosła 27,4 mld zł, a wartość zgromadzonych depozytów 27,8 mld złotych.

Istniejący w Polsce od zaledwie 7 lat Alior Bank, obsługiwał przed dwoma laty ponad 1,74 mln klientów, w tym ponad 112 000 klientów biznesowych. Jego wolumen depozytów wynosił 19,1 mld zł, a wolumen kredytów 17,7 mld zł. Alior Bank ma u nas jedną z największych sieci dystrybucji. Na dzień 30 czerwca 2014 r. dysponował 849 placówkami, w tym miał: 216 oddziałów tradycyjnych, 414 placówek partnerskich i 219 mini oddziałów, działających pod marką Alior Bank Express.
Źródła: polityka.pl i aliorbank.pl.

Stanisław Cybruch

Na zdjęciu ilustracyjnym - PZU przejmuje 25 procent akcji Alior Banku za 1,6 miliarda złotych. Foto: money.pl.google.com i placówka Alior Banku. Foto: wyborcza.biz.google.com.

[jet]

Zyskać ma – jak słychać ze słów prezesa Klesyka – PZU. Bo prezes będzie miał większą kasę do swojej kieszeni i znacznie większe niż dotąd premie, dodatki, deputaty, nagrody, granty i temu podobne wrzutki, na wyszukaną zagrychę do wódki. Nie chodzi wszakże wyłącznie o zdobycie większych miliardów na wypłaty odszkodowań za straty ubezpieczonym w PZU, klientom.

@stanislaw-cybruch: Zyskać ma - jak słychać ze słów prezesa Klesyka - akcjonariusz, bo PZU

[MarikaMarika]

25

@zombiag: niekoniecznie nacjonalizacje. Kupują 25% udziałów Aliora. A w PZU Skarb Państwa ma jedynie 35% udziałów. Więc szału nie ma.