[mag_zbc]

Niektórzy twierdzą że PM nie musi być techniczny, bo on jest od zarządzania pracą, więc liczą się miękkie umiejętności a techniczne są nieistotne. Czaicie co by było jakby to samo przenieść np. na budowlankę? Zrobić takiego Oskarka brygadzistą na budowie?

"Jak to płyta fundamentowa musi schnąć dwa tygodnie? A jak ci dorzucę kilku ludzi to wyschniecie ją do wtorku?"

"Betoniarka się #!$%@?ła? To nawet lepiej, powinniśmy rezygnować z narzędzi third-party, weź dwóch praktykantów i poskładajcie nową in-house"

"Nie potrzebujesz uprzęży, musisz być bardziej agile"

"Po co te rury w kuchni? Klient chce wodę bezprzewodowo, wiem że się da bo czytałem o tym na jednym blogu"

"Wiem, że nie dowieźli zbrojenia, ale piętro musi być dokończone w tym sprincie, wylejcie beton normalnie a zbrojenie doda się w refaktorze w przyszłym kwartale"

"Mieliśmy już robić odbiór, ale przyszedł change request, na ile wyestymujecie dobudowanie piwnicy i przesunięcie klatki schodowej o 15 metrów w lewo? UX mówi że dla nich to nie problem poprawić plany, więc mam rozumieć że uwiniecie się do końca miesiąca?

"Biznes uznał że dźwigowy z uprawnieniami jest za drogi, za te same pieniądze zatrudniliśmy do zespołu 6 praktykantów"

"Do wykonania fundamentów zatrudniliśmy kontraktora, wy róbcie ściany a oni fundamenty zrobią u siebie na budowie w Bengaluru a potem się zintegruje"

Oprócz tego codzienne daily gdzie pyta każdego z osobna co robił wczoraj, co będzie robił dzisiaj i czy coś go nie blokuje na którym 56-letni Zbyszek mówi że wczoraj nosił cegły, dzisiaj będzie nosił cegły, a blokuje go czasem Rychu bo leży #!$%@?, potem kawka i krótki wpis na Muratorze o nowych trendach w budownictwie

#pasta #programowanie

[IlawaNidzica]

@baal80: to bardzo podobne branże przecież. W obu budujesz coś co ma architekturę i jakiś cel i z czego będzie korzystać wiele osób przez wiele lat. Sa zaangażowani różni specjaliści, są odbiory, są projekty i plany struktury. Są podwykonawcy, są normy. Tylko w it nie ma materiałów które jeszcze trzeba zamówić i użyć.

Zupełnie inne od it i budowlanki to jest bycie trenerem personalnym albo fryzjerem

[barber-barberski]

@mag_zbc: Jak cały tech world to jebnie, a za nim w ślad pójdą mieszkania.

[abbondanza]

@mag_zbc @baal80

Wasze posty i ta liczba plusów uświadamiają mi jak bardzo ludzie jednak nie mają pojęcia o budowlance. Gdyby tak przełożyć wasze myślenie o budowlance na IT, to rozmawialibyśmy tylko o ludziach pracujących w helpdesku w urzędach miasta w pciumiu dolnym XD

@baal80 spójrz sobie na komentarz @IlawaNidzica i przemyśl to jeszcze raz. Budowy to nie tylko domki jednorodzinne i chów klatkowy Polaka. Na całym świecie buduje się mnóstwo wysoce skomplikowanych

[Leithain]

@mag_zbc: w tym momencie to ja mam takie niskie wymagania, że chciałbym żeby PM po prostu był. Jako zespół działamy od pół roku bez PM, bez PO, bez analityka i zbieramy wymagania i informacje od 10 różnych osób. Masakra

[Gluptaki]

@mag_zbc: klasyczek

[XpedobearX]

@mag_zbc #!$%@? glupoty. Budowlanka to projekty waterfall, a nie agile do czego pijesz swoimi hehe argumentami xD

[andrej2]

Czaicie co by było jakby to samo przenieść np. na budowlankę? Zrobić takiego Oskarka brygadzistą na budowie?

@mag_zbc: hmm to w IT nie ma Lead Devów (kierowników budowy) i archiitektów? PM/brygadzista jest od pilnowania żeby chłopstwo się nie rozlazło

[bydloszarewegierskie]

@mag_zbc PM to bardziej inwestor. Czyli jest od podejmowania decyzji. Od części technicznej ma leada (kierownik budowy) i architekta.

[krzywy_kanister]

@bydloszarewegierskie: Inwestor ktory nie inwestuje xd?