Wpis z mikrobloga

Co w #it robi osoba o takiej roli jak IT Project Manager? Bo jak patrzę na jakieś firmy i ich skład to prawie zawsze to jakieś babeczki, to jest coś jak HR jakiś? Zawsze myślałem że na takie stanowisko to potrzebna jest jakaś turbo wiedza z programowania. Jeśli nie, to znaczy że co xD Jest jakiś lider zespołu, jakiś kierownik projektu, programiści - i ludziom tak zaawansowanym w pracy zadania nadzoruje taka inna osoba? Mógłby ktoś mniej więcej z doświadczenia powiedzieć co taki it Project Manager robi i czemu nie jest łatwo zastępowany?
#pytanie #pracait #programowanie dla zasięgu
  • 11
@interpenetrate nie wiem czy nie jest łatwo zastępowały bo to rzecz względna - każdego da się zastąpić. Project Manager to de facto łącznik między biznesem-klientem-zespolem. Jeśli jest sensowny to odciąża zespół od zbędnych rozmów i przekazuje tylko ich "esencję do zespołu" a potem w drugą stronę. Nadzoruje budżet, upewnia się że praca w zespole ale i w innych które też mają wkład ma odpowiednie priorytety. Eskaluje sprawy. To tak w skrócie
@interpenetrate zarządza danym projektem, dosyć czesto nie ma wiedzy typowo programistycznej a bardziej jakąś ogólną wizję. Co do zasady PM gada więcej z biznesem i dostaje opieprz z góry jeśli coś jest nie tak z terminami. Często jest też nie lubiany przez zespół programistów, bo wymyśla swoje poprawki które przecież dużo nie powinny zająć; bo tylko trochę trzeba inaczej, tylko to małe tu dodać, przecież to pewnie zajmie chwilę. Generalnie jeśli nie
@interpenetrate: IT Project Manager to po polsku kierownik projektu ( ͡° ͜ʖ ͡°) I należy na niego patrzeć jak na kierownika projektu, to że firma się zajmuje IT to nie ma większego znaczenia - on jest odpowiedzialny za zarządzanie projektem.

Taka osoba zajmuje się tym żeby projekt (warto sprawdzić definicję) został wykonany zgodnie z założeniami - czyli został wykonany zakres w określonym czasie i terminie, a w
@interpenetrate menadżer to nie musi umieć nawet hello word w pythonie napisać. To osoba która jest ludzkim pośrednikiem pomiędzy firmą a klientem. Ustalają ogólne zarysy umów, kompetencji i potrzeb. Ponadto to oni odpowiadają za wdrażanie tej umowy w życie. Sklejają projekt od zera, awansują, przesuwają i zwalniają pracowników. Kolejna sprawa to pilnowanie żeby na projekcie były przestrzegane normy firmy i klienta. To oni nadają dodatkowe uprawnienia pracownikom itd.
Project Manager to de facto łącznik między biznesem-klientem-zespolem. Jeśli jest sensowny to odciąża zespół od zbędnych rozmów i przekazuje tylko ich "esencję do zespołu"


@czuczer: czy kierownik projektu, ma zazwyczaj pod sobą jeden projekt - czy to jest bardziej tak że prezes firmy chce wypchnac z siebie konieczność nadzorowania wystepujących w firmie projektów osobiście i chce mieć tylko informacje czy wszystko jest dobrze czy nie.
Czy IT project manager, jest osobą
@interpenetrate nie PM w normalnej firmie ma 2-3 duże projekty mniej więcej jednocześnie. Z mojego doświadczenia 2 duże plus coś to jest połap na którym można spokojnie wiedziec co gdzie i dlaczego. Co do reszty widzę że masz utartą tezę i raczej idziesz w zaparte a nie argumenty więc raczej już na tym etapie odpuszczę
@interpenetrate: Zostało Ci przedstawione czym się zajmuje kierownik projektu i dlaczego nie ma żadnego powodu żeby to był programista. Zadajesz pytania z tezą więc tak jak @czuczer odpuszcza dyskusję bo widać że nie chcesz się dowiedzieć tylko coś tam próbujesz udowodnić