[j.....6]

Obserwuje rynek co się dzieje aktualnie w branży IT, szczególnie w branży programowania, głównie Java.
Widzę, że jest dość spore ssanie na ludzi technicznych, programistów Java, jednocześnie Ci programiści często, np. tak jak ja, tkwią w tej samej firmie. Często wiąże się to z jakimiś kompleksami, strachem przed zmianą, wyzwań, niską samooceną, czy zostania nazwanym tzw. "skoczkiem".

Jednocześnie w tym samym czasie na Project Managerów, Ownerów, Scrum Masterów, Agile Coachów rekrutuje się ludzi co nie mają z IT nic wspólnego XD

#korposwiat #pracait #programowanie #pracbaza #java

[WypadlemZKajaka]

Project Managerów, Ownerów, Scrum Masterów, Agile Coachów rekrutuje się ludzi co nie mają z IT nic wspólnego

@jaca_66: I bardzo dobrze, nie ma nic gorszego niż menadżer, który nim został tylko dlatego, że spędził sporo lat w IT. Do zarządzania trzeba mieć umiejętności, techniczne nie są istotne.

[j.....6]

Do zarządzania trzeba mieć umiejętności, techniczne nie są istotne.

@WypadlemZKajaka: Jako Dev widzę w #!$%@? różnicę jak IT Project Managerem jest Oskarek co nigdy linii kodu nie napisał, a gość co był Senior Devem 10 lat.

[wolnynajmita]

Do zarządzania trzeba mieć umiejętności, techniczne nie są istotne

@WypadlemZKajaka: xD xD

To chyba nigdy nie pracowałeś z menadżerem, któremu trzeba było tłumaczyć takie trywialne rzeczy np. co to jest refactoring i dlaczego trzeba go robić.

[arael]

@jaca_66: Ja bym dodał ze takich co nic nie wiedza i maja dowieść nie ważne jakie byle dowieść bo „ordery muszą być rozdane”

[elf_pszeniczny]

@WypadlemZKajaka: sugerowanie że jak ktoś pracował w IT to nie może mieć również umiejętności kierowniczych. W drugą stronę zależnośc nie zachodzi

[wanderlust00]

@elf_pszeniczny: @arael: @wolnynajmita: @jaca_66: czego najbardziej potrzebujecie od PMa w projekcie? co najbardziej doceniacie? ja właśnie jestem PM, byłem devem i mam czasami wrażenie, że techniczna przeszłość często mi przeszkadza :D

[mag_zbc]

Do zarządzania trzeba mieć umiejętności, techniczne nie są istotne.

@WypadlemZKajaka: po to żeby potem trzeba było mu tłumaczyć że rozdzielenie taska na 4 osoby nie oznacza że zostanie zrobiony 4 razy szybciej

Albo że nie, nie możemy najpierw zrobić kilku ekranów a dopiero potem setup projektu i CI bo klient chce już coś zobaczyć.

Albo że refaktoru wyestymowanego na dwa tygodnie nie da się robić gdzieś z boku po pół godziny

[elf_pszeniczny]

@mag_zbc:

nie ma nic gorszego niż manager który ma pojęcie o pracy którą będzie zarządzał.

No właśnie, w januszexach poganiacze zawsze zaczynali od pracy przy taśmie. A w IT to już nagle jak ktoś programował to go uważają za debila i lepiej wziąć kogoś kto "jest z wykształcenia dyrektorem" xD

[j.....6]

@elf_pszeniczny: haha, aż przychłem z deczka :D

[MostlyRenegade]

@mag_zbc: rzeźbię czasem drobne rzeczy po godzinach i bardzo często mam taką rozmowę ze swoim "PM"-em:
PM: Słuchaj, a dałoby się tu zrobić X? (gdzie zrobienie X to dwa kliknięcia i zero kodu).
MR: Jasne, od ręki.
PM: A to jeszcze dodałbyś Y i Z, to jutro wysłałbym klientowi. (gdzie Y i Z rozwala połowę dotychczasowej roboty).
MR: pikaczufejs.png

[j.....6]

@MostlyRenegade:
Ja zawsze mówię osobom, które mówią w że aby zarządzać zespołem 4-6 programistów w IT nie potrzeba w ogóle wiedzy technicznej, że w takim razie czemu kierownicy zespołów lekarskich na oddziałach tj. ordynatorzy mogliby nie być lekarzami, tylko niech też biorą ludzi po zarządzaniu, jak też jest deficyt kadr ( ͡° ͜ʖ ͡°)

[elf_pszeniczny]

@jaca_66: lekarze to może przesada, ale jakakolwiek inna branża inżyniersko technologiczna wystarczy jako przykład

[MostlyRenegade]

@elf_pszeniczny: wcale nie przesada. Jeśli osoba bezpośrednio zarządzająca pracownikami, tj. przydzielająca im zadania i nadzorująca ich pracę nie zna się na tym, co ci pracownicy robią, to zawsze pojawia się chaos. I to niebezpieczny, bo pracownicy zaczynają lekceważyć takiego kierownika i robią wszystko po swojemu albo zwyczajnie odchodzą.

[elf_pszeniczny]

@MostlyRenegade: wiem, doświadczyłem tego. Ale błędy lekarskie to jednak bezpośrednie przełożenie na czyjeś życie i zdrowie, czego zwykle nie ma przy stukaniu w komputer.

[MostlyRenegade]

@elf_pszeniczny: no właśnie dlatego nie wyobrażam sobie, by lekarzami bezpośrednio kierował jakiś dyletant. W innych branżach jest mniejsza presja i odpowiedzialność, więc pracownicy mają trochę większą swobodę na radzenie sobie z "kierownikiem".

[MostlyRenegade]

@jaca_66: jeszcze taka ciekawostka mi się przypomniała: w kontroli lotów NASA jest specjalne stanowisko do komunikacji z załogą (tzw. CAPCOM) obsadzone doświadczonym astronautą, który jako jedyny ma bezpośredni kontakt głosowy. Chodzi właśnie o to, że inny astronauta najlepiej rozumie sytuację załogi.

[j.....6]

@elf_pszeniczny: @MostlyRenegade:
albo pytania codziennie kiedy skończę xD jest to tak #!$%@?. A jakby był techniczny to bym powiedział mniej więcej co zostało do zrobienia, chłop by zrozumiał, mógłby nawet w kod popatrzeć i byłby spokój.

[Wojtulator]

@jaca_66: ej to prawda że programiści maja się za lepszych od informatyków ?

[j.....6]

@Wojtulator: xDDD

[BGW]

@jaca
Ad