Wpis z mikrobloga

@anka022100:
1. Identyfikacja zapotrzebowania na pracownika poprzez reorganizację lub zmianę stanowiska
pracy innego pracownika;
2. Analiza pracy – sugerowany profil wiedzy, umiejętności, kompetencji, zdolności i
temperamentu;
3. Decyzja w sprawie rekrutacji lub wewnętrznego przemieszczenia;
4. Ustalenie elementów procesu i analiza ustalonych kryteriów;
5. Dostarczenie do wiadomości publicznej materiałów dotyczących wakatu - zapotrzebowania;
6. Napływ aplikacji;
7. Ograniczenie listy / wstępna selekcja – pre-screening;
8. Ocena – selekcja właściwa;
9. Ostateczna decyzja