Sukces wynikający z wyeliminowania prostych błędów
Mauboussin i Callahan wyodrębnili pięć pomyłek: skupianie się na konkretnej decyzji i ignorowanie zewnętrznych informacji i doświadczeń, które mogłyby stanowić odpowiedni kontekst brak systematycznego badania efektywności procesu decyzyjnego
z- 0
- #
- #
- #
- #