Myślisz, że wdrożenie 5S jest proste? Mylisz się! Nigdy nie jest łatwo, ale korzystając z doświadczenia innych LEANowców, można uniknąć niektórych błędów.
z
VUCA - niesamowicie modne i głośno komentowane w ostatnich latach sformułowanie, które określa dzisiejszą, zmienną i nieprzewidywalną rzeczywistość.
z
Żeby nie było, że tylko poważne tematy dodaję. http://leaderofchange.pl/ "Nie jest ważne JAKIM biznesem zarządzasz, ale JAK to robisz"
z
Analiza Pareto, lub dokładniej Pareto-Lorenza - jedna z najpopularniejszych zasad w jakości. Reguła ta mówi, że 20% przyczyn odpowiada za 80% skutków.
z
Burza mózgów to metoda twórczego myślenia, dzięki której w krótkim czasie można zebrać ogromną liczbę pomysłów i propozycji rozwiązań danego problemu.
z
Analiza 5 Why jest niezwykle prosta i szybka w praktycznym zastosowaniu, dlatego zalecana jest do przeprowadzenia w miejscu wykrycia problemu.
z
Siatka priorytetów Balles'a to narzędzie biznesowe, o zastosowaniu również w życiu prywatnym. Porównuj różne opcje ze sobą i wybierz tą najlepszą!
z
Konsensus to takie rozwiązanie, które spełnia wymagane przez nas kryteria. Jednocześnie, jest też popierane przez wszystkich zaangażowanych w dany temat.
z
Analiza SWOT jest techniką, która w sposób graficzny pozwala przedstawić ocenę organizacji, procesu czy produktu z punktu widzenia zasobów oraz otoczenia.
z
Arkusz decyzyjny to zestawienie danych, które w bardzo łatwy i obrazowy sposób pozwala na porównanie różnego rodzaju interesujących nas informacji.
z
HR jest zwykle "na celowniku", gdyż koszty pracownicze plasują się na jednej z trzech głównych pozycji generujących największe koszty w organizacji.
z
Ilu kowbojów potrzeba do przepędzenia 3000 krów z jednego końca stanu na drugi? "Teoria kowbojów" (zaczytana w gąszczu informacji w sieci), mimo, że brzmi nieco śmiesznie, doskonale wyjaśnia sens organizacji i kontroli procesów.
z
Każda firma chce funkcjonować bardziej efektywnie, przy jednoczesnym zachowaniu optymalnych kosztów działalności. Czego jednak unikać przy cost savingu?
z
"Cięcie kosztów = cięcie głów" - 5 przykładów cięcia kosztów w przedsiębiorstwie. Znacie to?? http://leaderofchange.pl/
z
Darmowy e-book jest już dostępny!
zCześć, od pewnego czasu prowadzę blog leaderofchange.pl W całości poświęcony jest tematyce ciągłego doskonalenia. Z tego mojego pisania "urodził się" e-book: Top 10 metod rozwiązywania problemów. Już wkrótce będzie dostępny dla wszystkich subskrybentów. Jeśli interesuje Cię...
z
Cykl PDCA, lub inaczej koło Deminga, to pewnego rodzaju sposób postępowa, a nawet strategia działania, zmierzająca do osiągnięcia obranego celu.
z
Postępując wg metody DMAIC żaden problem biznesowy, praktycznie bez względu na stopień skomplikowania, nie będzię dla Ciebie niemożliwy do rozwiązania.
z
Infografiki w łatwy i szybki sposób prezentują kluczowe treści z danej tematyki. W tym przypadku dotyczą ciągłego doskonalenia - m.in. metod i narzędzi.
z
O doskonaleniu w tych obszarach mówi się głośno. Ale narzędzia lean management zagościły też do medycyny, przestrzeni publicznej, a nawet do domu!
z