Aktywne Wpisy
Maurelius +453
Mówcie, co chcecie, ale to jest stary, dobry, propaństwowy Tusk - podejmujący trudne i niepopularne decyzje, które na pewno odcisną się negatywnie na sondażach KO, ale konieczne i długofalowe, zgodne z interesem i bezpieczeństwem PAŃSTWA. Coś, czego pisowcy NIGDY nie potrafili zrobić, bo każde ich działanie było podejmowane w oparciu o badania jak odciśnie się ono na słupkach poparcia.
#sejm #polityka #bekazpisu #ukraina #wojna #rolnictwo
#sejm #polityka #bekazpisu #ukraina #wojna #rolnictwo
chuopiszcze +136
Uśmiechnięta Polska i nareszcie właściwa kolejność rozwiązywania palących problemów Polaków.
Mamy to! 🤡
#sejm #bekazlewactwa #polityka
Mamy to! 🤡
#sejm #bekazlewactwa #polityka
Tytuł: Szef wymagający i wyrozumiały jak skutecznie zarządzać nie tracąc ludzkiego oblicza
Autor: Kim Scott
Gatunek: Rozwój osobisty
Tłumacz: Marcin Kowalczyk
Wydawnictwo: MT Biznes
Ocena: ★★★★★★★★★★
Po długich poszukiwaniach książek z tego niewdzięcznego gatunku jakim jest rozwój osobisty/ rozwój lidera, znalazłem książkę, która nie tylko zawiera cenne wskazówki, ale też lepiej ubiera w słowa to, co znalazłem już w innych pozycjach. Jedna z niewielu książek, z której cytatami zapełniłem całą notatkę w Google Keep i dostałem komunikat, że więcej nie mogę zapisać, a byłem ledwie za połową książki.
Ale do rzeczy, jest to książka o tym jak być lepszym szefem, jak małe decyzje mają wielki wpływ na pracę naszą i naszych ludzi, jak pewne metodyki usprawniają i systematyzują pracę. Motywem przewodnim jest jednak podejście do zarządzania ludźmi, które autorka nazwała Radykalną Szczerością. Polega ona na zbalansowaniu pochwał i krytyki tak, żeby pracownicy nie byli obrażeni naszym feedbackiem i jednocześnie nie spoczywali na laurach.
Pracownicy też się zmieniają i ich podejście do pracy, rozwoju i awansów się zmienia. Czasami mają gorsze dni, problemy rodzinne, czy inne sytuacje, przez które są mniej efektywni lub odkładają decyzje, które kilka miesięcy wcześniej braliby w ciemno.
Dość ważnym cytatem jest też: "Najważniejszym zadaniem menedżera jest dać głos milczącym”. Faktycznie wielokrotnie zdarzało mi się czuć, że osoby, które siedzą cicho mają największe obiekcje, a jednocześnie nie komunikując ich sprawiają, że szef nie wie, że problem istnieje i nie pracuje nad jego rozwiązaniem.
Dość duży fragment poświęcony jest też spotkaniom w 4 oczy i jak powinny właściwie wyglądać i czemu podejście pracownika jest tu ogromnnie istotne i z niego łatwo wyczuć, jakie jest jego podejście do nas, przykładowo:
Czuć. że książka jest pisana przez autorkę, która przejawia ogromną chęć nauczenia ludzi czegoś, co faktycznie przyda się im w codziennej pracy i przyczyni się do ich rozwoju. Autorka bardzo chętnie dzieli się swoimi przemyśleniami i doświadczeniem z pracy w firmach takich jak Apple, czy Google.
Świetnie jest w końcu znaleźć lekturę, której autorka ślepo nie podąża ścieżką, którą wytyczyli Blanchard z Tracy'm i nie pisze książki dla łatwego i szybkiego zarobku, a z chęci przekazania wiedzy.
Książka dołącza do mojej topki i wskakuje na 4 miejsce (tytuł po angielsku):
1. The Leadership Challenge
2. Leading matters
3. First-time manager
4. Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity
5. Servant leadership in action
6. Five dysfunctions of a team
Wpis dodany za pomocą tego skryptu
91/100
#bookmeter #legimi #czytajzwykopem #manager #rozwojlidera