Historia firmy 3M pokazuje, że innowacja zaczyna się od kultury organizacyjnej i najprostszych zasad, a nie od pustych sloganów.
W 1968 r. dr Silver pracował nad mocnym klejem. Jego badania nie przynosiły rezultatu, jednak udało mu się stworzyć klej, który lekko przywierał do powierzchni, ale nie wiązał się z nim na stałe.
Tymczasem Art Fry, jego kolega z 3M, był sfrustrowany. Podczas ćwiczeń z chórem kościelnym korzystał z małych skrawków papieru, aby móc odnaleźć właściwą pieśń. Jednak w trakcie niedzielnych mszy, karteczki wypadały mu ze śpiewnika.
Art postanowił więc użyć kleju Silvera do przyczepiania zakładek w śpiewniku. Tak narodziły się żółte karteczki Post-It.
Jednak za ich sukcesem nie stał wyłącznie przypadek. Był to czas, gdy u sterów 3M zasiadał William McKnight.
To on wprowadził zasadę, że każdy ma prawo spędzać 15% czasu nad projektami, które nie są w bezpośredni sposób związane z wykonywanymi obowiązkami. To również on ustanowił prawo do porażek.
Zasady te do dziś stosują takie firmy jak Google i to dzięki nim powstał choćby Gmail.
@DziennikCodzienny: "a nie od pustych sloganów" ( ಠ_ಠ) chyba p0laccy rządzący rżnący głupa i robiący wszystko co miało by być innowacyjne dla "klientów" obywateli konstrskutecznie, tudzież korpowyznawcy z gębami pełnymi frazesów i wymyślnych określeń o tym nigdy nie słyszeli
W 1968 r. dr Silver pracował nad mocnym klejem. Jego badania nie przynosiły rezultatu, jednak udało mu się stworzyć klej, który lekko przywierał do powierzchni, ale nie wiązał się z nim na stałe.
Tymczasem Art Fry, jego kolega z 3M, był sfrustrowany. Podczas ćwiczeń z chórem kościelnym korzystał z małych skrawków papieru, aby móc odnaleźć właściwą pieśń. Jednak w trakcie niedzielnych mszy, karteczki wypadały mu ze śpiewnika.
Art postanowił więc użyć kleju Silvera do przyczepiania zakładek w śpiewniku. Tak narodziły się żółte karteczki Post-It.
Jednak za ich sukcesem nie stał wyłącznie przypadek. Był to czas, gdy u sterów 3M zasiadał William McKnight.
To on wprowadził zasadę, że każdy ma prawo spędzać 15% czasu nad projektami, które nie są w bezpośredni sposób związane z wykonywanymi obowiązkami. To również on ustanowił prawo do porażek.
Zasady te do dziś stosują takie firmy jak Google i to dzięki nim powstał choćby Gmail.
#ciekawostkihistoryczne #ciekawostki #gruparatowaniapoziomu #starszezwoje