@karolwojciszko: Jak zacząć zarządzać projektem? Co przeczytać, czego nie czytać? Co jest szczególnie istotne? Odpowiedź w tym artykule http://lnk.al/46r0 ( ͡°ʖ̯͡°)
o tyle, że musi się chcieć ją pisać - i trzeba umieć ( ͡°͜ʖ͡°)
@karolwojciszko: No tutaj jeszcze dochodzi problem klienta. Klient chce od razu wyceny i terminu, żeby sobie przebierać w ofertach. Jak mu się powie, że trzeba siąść tydzień i napisać porządną dokumentacje i wtedy dopiero będzie można powiedzieć cokolwiek o kosztach to sobie znajdzie inna firme, a raczej "firme", bo jak ktos potrafi wyceniac
@billy0o: Prawdę rzeczesz synu - zgadzam się z tym. Szczególny problem jest z wycenami (co ma kolosalny wpływ na rentowność projektu). Klient chce wierzyć, że wycena na podstawie 3 zdań z email będzie wiarygodna i finalna. Przez co wykonawca ma często później niemały problem żeby zmieścić się w budżecie - później jest zdziwko, że 80% projektów przekracza budżet o średnio 220%. Problem ten opisałem tutaj (pierwsza część wpisu) : https://wojciszko.com/2016/11/03/jak-wycenic-projekt-it-w-10-minut/
@karolwojciszko: Każdy kto jest w branży IT jakiś czas na pewno dostaje zapytania na tzw "proste stronki/aplikacje". Autor takiego zlecenia zapewnia o prostocie pomysłu i o tym, że da się ją zrealizować małym nakładem prac - programista wyrobi się w kilkadziesiąt minut, przecież jest zdolny ( ͡°͜ʖ͡°) Pewnie każdy z was miał co najmniej kilka tego rodzaju zapytań w swojej karierze. Na pierwszy rzut
@karolwojciszko: Gdy klient mówi "chciałbym elastyczny system", ja mówię "sprawdzam!". Kilka słów o wykonywaniu analizy przedwykonawczej i rozmowy z klientem - należy pamiętać, że to właśnie od niej zaczyna się cały projekt. Jeśli źle podejdziemy do spisania wymagań systemowych to szanse na powodzenie projektu są marne :) - http://lnk.al/46qS
@karolwojciszko: Większość ludzi obraca się w metodologiach formalnie zwinnych takich jak Agile/Scrum. Są też alternatywy! W tym wideo omawiam metodologie Łańcucha krytycznego - poznaj w czym tkwi jej sekret :) ( ͡°͜ʖ͡°)
Wycena projektów IT... zmora dla programistów i kierowników projektów. 80% projektów przekracza pierwotnie zakładany czas lub budżet. Uwierz mi - nie musi być tak źle, zobacz jak wprowadzając dodatkowe parametry swojej wyceny możesz poprawić jej precyzję :) http://lnk.al/46qJ
@karolwojciszko: potem cierpi na tym zakres prac i kolejno pracownik z przepracowania i robienia rzeczy na skróty, klient ze średnio działającej, wybrakowanej aplikacji, firma ze względu na niższy dochód, a także uszczerbek na renomie i jeszcze to wykłócanie się z pracownikiem i klientem, bo znów klient coś chce za co nie zapłaci, bo znów pracownik chce więcej czasu, a w ogóle nie zrobił tego i tamtego mimo że miał zrobić
@zolwixx: tak niestety jest. Planowanie projektu jest ważniejsze niż sama realizacja, jeśli tam skiepścimy to ciężko będzie wyprostować sytuację. ( ͡°ʖ̯͡°)
Podsumowanie kwietnia! Udało mi się "wyprodukować" 6 treści. 4 filmy na YouTube oraz 2 artykuły. To lepiej niż zakładałem - udaje mi się utrzymywać tendencję minimum jednej treści w każdy poniedziałek :) high five!
Dodatkowo kwiecień okazał się dla mnie ważny bo: ✅ zrobiłem swoją pierwszą sesję Q&A ✅ mój artykuł został opublikowany na http://mamstartup.pl
@karolwojciszko: heh znam z autopsji, na 4PMów w firmie tylko jeden wiedział o czym mówi w rozmowach z klientem.
Ogólnie jest tak jak powiedział kolega w filmie jednak: Nietechniczna: - potrafi naobiecywać rzeczy nierealnych - nawet jak ma doradcę to zazwyczaj wszystkie zasługi przypisze sobie i
@karolwojciszko eh, kolejny Manisierowicz czy jak tam się pisze jego nazwisko. Się namnożyło ostatnio tego typu specjalistów z branży, ktorzy próbują się dzielić wiedzą lub raczej tym co za taką uważają. I w zasadzie nie byłoby to bardzo szkodliwe gdyby nie fakt, że uwierzy im spora część ludzi, którzy też nie mają o temacie pojęcia; i później cierpią na tym wszyscy. a specjaliści z blogów i vlogów - jak nie sponsorowane
@Oo-oO: Dzięki za komentarz, współczucia nie potrzebuję :) Zdanie jest oczywiście wyrwane z kontekstu, mam wrażenie, że nie zrozumiałeś esencji wpisu. Mam również wrażenie, w że obracasz się w środowiskach projektowych, gdzie analiza przedwykonawcza jest robiona niedokładnie (lub jest odsunięta do momentu realizajcji) - wtedy faktycznie mogą być rozjazdy względem estymowanego czasu a faktycznego czasu realizacji. Ja chcę powiedzieć, że tak nie musi być i da się usprawniać proces tworzenia
#it #programowanie #zarzadzanieprojektami #webdev #wojciszko #projectmanager #agile #scrum
@karolwojciszko: No tutaj jeszcze dochodzi problem klienta. Klient chce od razu wyceny i terminu, żeby sobie przebierać w ofertach. Jak mu się powie, że trzeba siąść tydzień i napisać porządną dokumentacje i wtedy dopiero będzie można powiedzieć cokolwiek o kosztach to sobie znajdzie inna firme, a raczej "firme", bo jak ktos potrafi wyceniac
Szczególny problem jest z wycenami (co ma kolosalny wpływ na rentowność projektu). Klient chce wierzyć, że wycena na podstawie 3 zdań z email będzie wiarygodna i finalna. Przez co wykonawca ma często później niemały problem żeby zmieścić się w budżecie - później jest zdziwko, że 80% projektów przekracza budżet o średnio 220%. Problem ten opisałem tutaj (pierwsza część wpisu) : https://wojciszko.com/2016/11/03/jak-wycenic-projekt-it-w-10-minut/