Wpis z mikrobloga

Czy stanowisko kierownicze w IT jest atrakcyjne?

Mam do zebrania praktycznie bez rekrutacji stanowisko kierownicze dla kilku devów + ogarnianie dostawców. Obecnie jestem devem w tej firmie i nie jest źle ale co do zasady to wiem że do końca życie nie chcę tego robić.

Jakie są zalety ścieżki managerskiej w IT? Czy nagle otwierają się jakieś wrota do zarobków 30-50k? Czy jest to tylko zbieranie w-------u za wzsystkich i chodzenie na spotkania z ludźmi, którzy nie ogarniają?

#pracait #programista15k
  • 4
  • Odpowiedz
  • Otrzymuj powiadomienia
    o nowych komentarzach

@grek_zorba:

Czy nagle otwierają się jakieś wrota do zarobków 30-50k?


Dla psychiatry na pewno ( ͡° ͜ʖ ͡°)
A tak serio - zalezy od firmy. Jezeli devowie ktorymi bys zarzadzal maja 10k brutto, to nie spodziewaj sie, ze Ty bedziesz mial 30 netto
  • Odpowiedz
@grek_zorba: ogólnie to trochę zależy od roli:
- People manager - całkiem niezłe zarobki, dosyć prosta robota, mało odpowiedzialności i stresu. Z moich prywatnych obserwacji ci managerzy najbardziej się obijają.
- Project manager - zarobki nie są jakieś wysokie w stosunku do odpowiedzialności. U mnie w projektach jak coś się źle działo to zazwyczaj najpierw leciała głowa project managera. Z drugiej strony jak developerzy i product owner w twoim zespole
  • Odpowiedz
@grek_zorba nie jest. Użeranie się z 50letnimi seniorami, którzy wiedzą lepiej bo tak było napisane w czymś, ale nie pamięta w czym, zarządzanie juniorami, midami, podwyżkami, awansami i zbieranie niewerbalnych krzyków o wszystko. Bo jest ok ale mogło być taniej, szybciej, lepiej, blabla. Byłem tam i uciekłem szybko.
  • Odpowiedz
@bart40404: konkretnie - to pewnie zależy od firmy/korpo, ja najczęściej spotykałem się z podziałem innego typu:

- line manager: osoba od well-being, ogarniająca kliknięcie zgody jak idziesz na urlop, ogarniająca szkolenia, oceny roczne itd, czasem zaangażowana w projekt od strony wymagań biznesowych
- team lead/engineering lead: często łączący stronę techniczną z biznesową pod kątem wymagań czy architektury, mniej zabaw kadrowych

Czyli ogólnie albo bardziej w stronę atechnicznego kierownika, lub w stronę technicznego kierownika.
  • Odpowiedz